物業(yè)上崗證需要通考試獲得,持證者可從事物業(yè)*工作:如物業(yè)企業(yè)經(jīng)理、項目(*、小區(qū))經(jīng)理、物業(yè)。根據(jù)建-設(shè)部文件規(guī)定,*城建培訓(xùn)中心被建設(shè)-部指定為首批*物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位定點培訓(xùn)單位。為貫徹落實建-設(shè)部人事教育司和住宅房地產(chǎn)業(yè)司聯(lián)合下發(fā)的文件的"物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、*經(jīng)理及相關(guān)從業(yè)人員全部持證上崗"的精神,進一步提高物業(yè)管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進物業(yè)管理的普及與發(fā)展,盡快趕上國際水平。根據(jù)《物業(yè)管理條例》,*城建培訓(xùn)中心繼續(xù)舉辦"*物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班"。

物業(yè)經(jīng)理證報名咨詢中心

對于物業(yè)基本面的了解,是作為一個*項目經(jīng)理的基本要求,為此就要求項目管理處必須參與到該物業(yè)的前期介入工作中。介入工作認真細致與否,在今后的正常管理中會有很明顯的反映,尤其項目經(jīng)理對開發(fā)商設(shè)計理念的了解更為今后的外立面裝修尺度有很好的把握。對物業(yè)結(jié)構(gòu)的了解,便于直接參與制定裝修管理制度以及裝修管理難點的排解;

     對運行環(huán)境的了解,對內(nèi)部環(huán)境的熟悉,便于合理安排員工,節(jié)約成本開支;對綠化的了解程度,便于參與綠化管理及決策,對于設(shè)備、設(shè)施的了解,便于制定一年一度的維修計劃,研究如何節(jié)約維修資金、科學(xué)合理安排維保時間,使有限的設(shè)備、設(shè)施*大限度地有效利用;對于管網(wǎng)走向的了解,便于開展各種應(yīng)急搶修工作,避免因管網(wǎng)故障給廣大業(yè)主帶來諸多不便,排解糾紛,贏得良好口碑。

物業(yè)經(jīng)理證報名時間及年薪多少,在哪報考一個物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展前途,歸根結(jié)底取決于經(jīng)理人團隊的發(fā)展趨勢和方向。鑒于上述原因,必須使經(jīng)理人具有較強的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通及控制能力,具備職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

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一個物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展前途,歸根結(jié)底取決于經(jīng)理人團隊的發(fā)展趨勢和方向。

鑒于上述原因,必須使經(jīng)理人具有較強的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通及控制能力,具備職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)。同時作為整個行業(yè)還必須嚴格職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績評議考核制度,對一些品德不佳者,缺乏業(yè)績或管理不力者,應(yīng)淘汰出局,以確保經(jīng)理人隊伍的水準。