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位置:員工管理培訓(xùn)資訊 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)資訊 > 總算認(rèn)識(shí)有哪些房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程|哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

總算認(rèn)識(shí)有哪些房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程|哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

日期:2019-10-27 12:31:15     瀏覽:685    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:中山*房地產(chǎn)教育中心可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)完善年度培訓(xùn)教育方案企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施是企業(yè)管理的重要部分,中山*房地產(chǎn)教育中心通過(guò)多年的房地產(chǎn)高端教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的積累,針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的各級(jí)高管及各*員工,制定了專(zhuān)業(yè)而靈活的學(xué)習(xí)項(xiàng)目和培
  中山*房地產(chǎn)教育中心可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)完善年度培訓(xùn)教育方案   企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施是企業(yè)管理的重要部分,中山*房地產(chǎn)教育中心通過(guò)多年的房地產(chǎn)高端教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的積累,針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的各級(jí)高管及各*員工,制定了專(zhuān)業(yè)而靈活的學(xué)習(xí)項(xiàng)目和培訓(xùn)方案,例如:   1、針對(duì)企業(yè)老總、董事、總裁、總監(jiān)、項(xiàng)目總等,需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理或者資本經(jīng)營(yíng)知識(shí)的,適合報(bào)讀“中山*房地產(chǎn)企業(yè)家工商管理EMBA班”   2、針對(duì)企業(yè)總監(jiān)、項(xiàng)目總、*總、副總等,由于工作忙,無(wú)法系統(tǒng)學(xué)習(xí),可以購(gòu)買(mǎi)我中心的學(xué)習(xí)卡,不定期的參加我中心的課程學(xué)習(xí)。   3、針對(duì)*經(jīng)理和*員工,希望補(bǔ)充本*或某些模塊的專(zhuān)業(yè)知識(shí) ,我們?cè)O(shè)置了單次的公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),可以到學(xué)校來(lái)學(xué)習(xí),也可以通過(guò)我們邀請(qǐng)*的授課專(zhuān)家去企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

有哪些房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程|哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

  中山*房地產(chǎn)教育中心企業(yè)內(nèi)訓(xùn)推薦課題  一、職業(yè)素質(zhì)   《職業(yè)倫理與職業(yè)道德》2天   《企業(yè)文化建設(shè)與員工職業(yè)精神塑造》1天   《員工心態(tài)管理》1天   《商務(wù)精英的商務(wù)形象與禮儀》1天  二、管理技能   《企業(yè)文化建設(shè)》1天   《現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》1天   《房地產(chǎn)企業(yè)形象與品牌運(yùn)營(yíng)》1天   《執(zhí)行力體系構(gòu)建與提升》1天   《公關(guān)管理和危機(jī)管理》1天   《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》1天   《溝通及人際影響技巧》1天   《時(shí)間管理》1天   《職業(yè)經(jīng)理人的核心管理技能》2天   《教練式管理技術(shù)》2天   《情景領(lǐng)導(dǎo)》2天   《九型人格》2天   《房地產(chǎn)企業(yè)高層群體決策沙盤(pán)模擬》2天   《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤(pán)模擬》2天   《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬》2天   《企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬》2天   《會(huì)議管理及工作組織技巧》 1天   《商務(wù)談判要領(lǐng)與技能》1天   《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理》2天   《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》1天   《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》2天   《儒家管理哲學(xué)的理解與運(yùn)用》1天   《中西管理哲學(xué)比較與運(yùn)用》1天  三、房地產(chǎn)企業(yè)管理及土地開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)   《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析》1天   《二、三線城市地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)會(huì)及實(shí)操流程》1天   《透過(guò)美國(guó)看*房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律和歷史機(jī)遇》1天   《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化》2天   《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略HR管理、績(jī)效管理與激勵(lì)》2天   《房地產(chǎn)企業(yè)異地開(kāi)發(fā)策略》1天   《如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)》2天   《房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理》2天   《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展方向及產(chǎn)品類(lèi)型》1天   《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)及管理》1天   《房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理》1天  四、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)   《景觀設(shè)計(jì)與風(fēng)水研究》1天   《園林景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)》1天   《建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)》1天   《城市規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響》1天   《節(jié)能環(huán)保建筑產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)》1天   《節(jié)能環(huán)保地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念及管理》1天  五、項(xiàng)目管理   《房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理》2-3天   《房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理》2天   《房地產(chǎn)成本控制管理》2天   《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管控、流程與績(jī)效管理》2-3天   《房地產(chǎn)項(xiàng)目精裝修要素》1天   《房地產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理》2天   《構(gòu)建一流的房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理》2天   《房地產(chǎn)全程項(xiàng)目管理》1天   《城市綜合體、購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)管理》1天   《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)》1天   《甲級(jí)寫(xiě)字樓的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理》1天   《星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)及管理趨勢(shì)》1天   《*商業(yè)地產(chǎn)核心問(wèn)題解析》2天   《旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理》1天  六、營(yíng)銷(xiāo)策劃管理   《房地產(chǎn)全程策劃與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》2天   《房地產(chǎn)全程創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》2天   《房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能》2天   《房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)》2天   《房地產(chǎn)市場(chǎng)研究和營(yíng)銷(xiāo)策略的制定》2天   《房地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理》1天   《房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃》2天   《房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃》1天   《高檔物業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)及營(yíng)銷(xiāo)策劃訓(xùn)練班》2天   《二手房地產(chǎn)銷(xiāo)售高級(jí)班》2天   《房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》1天   《*式營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的運(yùn)用》1天   《商業(yè)地產(chǎn)全程策劃思路》1天   《商業(yè)地產(chǎn)招商策略與技術(shù)》1天   《商業(yè)地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)管理之“策劃、銷(xiāo)售、招商、經(jīng)營(yíng)管理”》2天  七、資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理   《房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)》1-2天   《房地產(chǎn)融資策劃》2-3天   《財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況》1天   《稅務(wù)籌劃及合理避稅》1-2天   《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)沙盤(pán)模擬》2天   《構(gòu)建一流的房地產(chǎn)企業(yè)全面計(jì)劃預(yù)算管理系統(tǒng)》2天  八、宏觀形勢(shì)   《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)政策法規(guī)分析及宏觀環(huán)境趨勢(shì)》2天   《世界經(jīng)濟(jì)與*經(jīng)濟(jì)》1天   《世界金融危機(jī)與*房地產(chǎn)發(fā)展》1天   《金融分析與房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律》2-3天   《對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控形勢(shì)的判斷和相關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題的看法》1-2天   《房?jī)r(jià)運(yùn)行規(guī)律、需求爆發(fā)與房地產(chǎn)調(diào)控》1-2天   《房?jī)r(jià)變化趨勢(shì)與中小開(kāi)發(fā)商發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整》1-2天  九、物業(yè)管理   《物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)》1天   《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理之路》1天   《物業(yè)管理服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》1天   《物業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理》1天   《物業(yè)管理企業(yè)客戶(hù)關(guān)系及優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)》1天  十、其他   《商務(wù)公文寫(xiě)作》1天   國(guó)外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、*項(xiàng)目、特色建筑設(shè)計(jì)等高端參觀考察、商務(wù)訪問(wèn)及游學(xué)   國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)及服務(wù)機(jī)構(gòu)等校友企業(yè)參訪及學(xué)習(xí)研討   本班級(jí)同學(xué)主題研討會(huì)   歷屆房地產(chǎn)校友圓桌論壇  備注:   1、上述課題均為成熟課題,所有師資均由授課經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家、教授、企業(yè)家擔(dān)任,確保培訓(xùn)效果。   2、完全可以根據(jù)貴司的實(shí)際需求重新編排課程,提供免費(fèi)咨詢(xún)?cè)\斷服務(wù),協(xié)助企業(yè)完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。一切以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨,以解決問(wèn)題為目的!   3、歡迎企業(yè)提出上述課題之外的新的課題需求,我們一定竭力滿足,相信以中山*的背景、百余位專(zhuān)家的師資庫(kù)和我們的專(zhuān)業(yè)精神,一定可以讓企業(yè)滿意。   上課地點(diǎn):中山*東北區(qū)地環(huán)大樓地理科學(xué)與規(guī)劃   咨詢(xún)熱線:400-850-8622 微信咨詢(xún):eduttvip 胡老師   點(diǎn)這里查看?新中山*房地產(chǎn)EMBA研修班招生簡(jiǎn)章   本文標(biāo)題:有哪些房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程|哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
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