中山*房地產(chǎn)教育中心可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)完善年度培訓(xùn)教育方案
企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的制定和實施是企業(yè)管理的重要部分，中山*房地產(chǎn)教育中心通過多年的房地產(chǎn)高端教育培訓(xùn)經(jīng)驗的積累，針對房地產(chǎn)企業(yè)的各級高管及各*員工，制定了專業(yè)而靈活的學(xué)習(xí)項目和培訓(xùn)方案，例如：
1、針對企業(yè)老總、董事、總裁、總監(jiān)、項目總等，需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理或者資本經(jīng)營知識的，適合報讀“中山*房地產(chǎn)企業(yè)家工商管理EMBA班”
2、針對企業(yè)總監(jiān)、項目總、*總、副總等，由于工作忙，無法系統(tǒng)學(xué)習(xí)，可以購買我中心的學(xué)習(xí)卡，不定期的參加我中心的課程學(xué)習(xí)。
3、針對*經(jīng)理和*員工，希望補(bǔ)充本*或某些模塊的專業(yè)知識 ，我們設(shè)置了單次的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，可以到學(xué)校來學(xué)習(xí)，也可以通過我們邀請*的授課專家去企業(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
中山*房地產(chǎn)教育中心企業(yè)內(nèi)訓(xùn)推薦課題 一、職業(yè)素質(zhì)
《職業(yè)倫理與職業(yè)道德》2天
《企業(yè)文化建設(shè)與員工職業(yè)精神塑造》1天
《員工心態(tài)管理》1天
《商務(wù)精英的商務(wù)形象與禮儀》1天 二、管理技能
《企業(yè)文化建設(shè)》1天
《現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》1天
《房地產(chǎn)企業(yè)形象與品牌運營》1天
《執(zhí)行力體系構(gòu)建與提升》1天
《公關(guān)管理和危機(jī)管理》1天
《高效能人士的七個習(xí)慣》1天
《溝通及人際影響技巧》1天
《時間管理》1天
《職業(yè)經(jīng)理人的核心管理技能》2天
《教練式管理技術(shù)》2天
《情景領(lǐng)導(dǎo)》2天
《九型人格》2天
《房地產(chǎn)企業(yè)高層群體決策沙盤模擬》2天
《高效團(tuán)隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬》2天
《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬》2天
《企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤模擬》2天
《會議管理及工作組織技巧》 1天
《商務(wù)談判要領(lǐng)與技能》1天
《團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)新管理》2天
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》1天
《目標(biāo)管理與績效考核》2天
《儒家管理哲學(xué)的理解與運用》1天
《中西管理哲學(xué)比較與運用》1天 三、房地產(chǎn)企業(yè)管理及土地開發(fā)運營
《項目開發(fā)可行性分析》1天
《二、三線城市地產(chǎn)運營機(jī)會及實操流程》1天
《透過美國看*房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律和歷史機(jī)遇》1天
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系優(yōu)化》2天
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略HR管理、績效管理與激勵》2天
《房地產(chǎn)企業(yè)異地開發(fā)策略》1天
《如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)》2天
《房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理》2天
《房地產(chǎn)開發(fā)項目未來發(fā)展方向及產(chǎn)品類型》1天
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)及管理》1天
《房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系管理》1天 四、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計
《景觀設(shè)計與風(fēng)水研究》1天
《園林景觀的規(guī)劃設(shè)計》1天
《建筑設(shè)計的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》1天
《城市規(guī)劃對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響》1天
《節(jié)能環(huán)保建筑產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計》1天
《節(jié)能環(huán)保地產(chǎn)項目的開發(fā)理念及管理》1天 五、項目管理
《房地產(chǎn)工程項目管理》2－3天
《房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理》2天
《房地產(chǎn)成本控制管理》2天
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管控、流程與績效管理》2－3天
《房地產(chǎn)項目精裝修要素》1天
《房地產(chǎn)項目采購與招投標(biāo)管理》2天
《構(gòu)建一流的房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理》2天
《房地產(chǎn)全程項目管理》1天
《城市綜合體、購物中心的運營管理》1天
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)及運營》1天
《甲級寫字樓的開發(fā)及運營管理》1天
《星級酒店運營及管理趨勢》1天
《*商業(yè)地產(chǎn)核心問題解析》2天
《旅游地產(chǎn)的開發(fā)及運營管理》1天 六、營銷策劃管理
《房地產(chǎn)全程策劃與營銷實戰(zhàn)》2天
《房地產(chǎn)全程創(chuàng)新營銷》2天
《房地產(chǎn)專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能》2天
《房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理實戰(zhàn)》2天
《房地產(chǎn)市場研究和營銷策略的制定》2天
《房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理》1天
《房地產(chǎn)項目全程策劃》2天
《房地產(chǎn)項目前期策劃》1天
《高檔物業(yè)銷售實戰(zhàn)及營銷策劃訓(xùn)練班》2天
《二手房地產(chǎn)銷售高級班》2天
《房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》1天
《*式營銷在房地產(chǎn)營銷策劃中的運用》1天
《商業(yè)地產(chǎn)全程策劃思路》1天
《商業(yè)地產(chǎn)招商策略與技術(shù)》1天
《商業(yè)地產(chǎn)全程運營管理之“策劃、銷售、招商、經(jīng)營管理”》2天 七、資本運營與財務(wù)管理
《房地產(chǎn)資本運營與兼并收購》1-2天
《房地產(chǎn)融資策劃》2－3天
《財務(wù)報表和企業(yè)財務(wù)狀況》1天
《稅務(wù)籌劃及合理避稅》1-2天
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識沙盤模擬》2天
《構(gòu)建一流的房地產(chǎn)企業(yè)全面計劃預(yù)算管理系統(tǒng)》2天 八、宏觀形勢
《房地產(chǎn)開發(fā)政策法規(guī)分析及宏觀環(huán)境趨勢》2天
《世界經(jīng)濟(jì)與*經(jīng)濟(jì)》1天
《世界金融危機(jī)與*房地產(chǎn)發(fā)展》1天
《金融分析與房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律》2－3天
《對當(dāng)前房地產(chǎn)市場調(diào)控形勢的判斷和相關(guān)熱點問題的看法》1－2天
《房價運行規(guī)律、需求爆發(fā)與房地產(chǎn)調(diào)控》1－2天
《房價變化趨勢與中小開發(fā)商發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整》1－2天 九、物業(yè)管理
《物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)》1天
《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營與管理之路》1天
《物業(yè)管理服務(wù)與經(jīng)營管理實務(wù)》1天
《物業(yè)管理的風(fēng)險與危機(jī)管理》1天
《物業(yè)管理企業(yè)客戶關(guān)系及優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》1天 十、其他
《商務(wù)公文寫作》1天
國外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、*項目、特色建筑設(shè)計等高端參觀考察、商務(wù)訪問及游學(xué)
國內(nèi)房地產(chǎn)及服務(wù)機(jī)構(gòu)等校友企業(yè)參訪及學(xué)習(xí)研討
本班級同學(xué)主題研討會
歷屆房地產(chǎn)校友圓桌論壇 備注：
1、上述課題均為成熟課題，所有師資均由授課經(jīng)驗豐富的專家、教授、企業(yè)家擔(dān)任，確保培訓(xùn)效果。
2、完全可以根據(jù)貴司的實際需求重新編排課程，提供免費咨詢診斷服務(wù)，協(xié)助企業(yè)完成年度培訓(xùn)計劃。一切以客戶需求為導(dǎo)向，以顧客滿意為宗旨，以解決問題為目的！
3、歡迎企業(yè)提出上述課題之外的新的課題需求，我們一定竭力滿足，相信以中山*的背景、百余位專家的師資庫和我們的專業(yè)精神，一定可以讓企業(yè)滿意。
上課地點：中山*東北區(qū)地環(huán)大樓地理科學(xué)與規(guī)劃
咨詢熱線：400-850-8622 微信咨詢：eduttvip 胡老師
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