濟(jì)南新版9001內(nèi)審員培訓(xùn)，隨著近幾年人們對濟(jì)南內(nèi)審員培訓(xùn)的重視，越來越多的人開始了解什么是內(nèi)審員，為什么要選擇內(nèi)審員這一職業(yè)，醫(yī)療行業(yè)需要內(nèi)審員嗎，內(nèi)審員的工作責(zé)任是什么，合格的內(nèi)審員需要哪些條件，內(nèi)審和外審的關(guān)系，如何提高內(nèi)部審計員的重視度。

1.什么是內(nèi)審員

內(nèi)審員的全稱是內(nèi)部管理體系審計師，通常是既精通國際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉企業(yè)情況的人。根據(jù)審核，內(nèi)部管理體系審核由經(jīng)過培訓(xùn)且合格的內(nèi)部審核員執(zhí)行審核任務(wù)。因此，任何實施ISO管理體系的組織或者單位都需要培訓(xùn)一批內(nèi)部審核員。內(nèi)部審計師可以是來自各個*的兼職人員。

2.為什么要選擇內(nèi)審員這一職業(yè)

我們到底為什么要選擇內(nèi)審員工作呢，選擇質(zhì)量管理體系ISO9000內(nèi)審員認(rèn)證有幾大理由：權(quán)威頒發(fā)，證書含量高； 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，師資水平高； 就業(yè)范圍廣，工作水平高； 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，項目成功率高； 一次培訓(xùn)，免費培訓(xùn)到底； 校內(nèi)培訓(xùn)認(rèn)證省時、省心、省錢； 證書沒有專業(yè)限制，實踐方面廣泛。

濟(jì)南新版9001內(nèi)審員培訓(xùn)

3.醫(yī)療行業(yè)需要內(nèi)審員嗎

根據(jù)*藥品監(jiān)督管理局的規(guī)定，各醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，為使醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)充分了解質(zhì)量管理體系的建立及相關(guān)要求，配合*市場監(jiān)督管理總局實施在醫(yī)療器械行業(yè)的認(rèn)證工作中，所有經(jīng)營醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè)必須配備1-2名內(nèi)審員。沒有內(nèi)審員的企業(yè)應(yīng)當(dāng)派員參加培訓(xùn)，參與質(zhì)量體系評估的人員必須取得內(nèi)審員資格。

4.內(nèi)審員的工作責(zé)任是什么

在內(nèi)部審核過程中，內(nèi)部審核員發(fā)現(xiàn)了一些不符合項，要求被審核*及時采取措施處理不符合項，消除不符合項的原因。 因此，他必須向被審核方解釋為什么這是不合格，以便對方找出不合格的原因并采取行動。當(dāng)被審計*考慮采取糾正措施時，內(nèi)部審計師可以提出一些方向性的意見以供參考。當(dāng)被審計單位更正行動計劃時，內(nèi)審員應(yīng)決定是否可以批準(zhǔn)，并說明理由。在糾正措施計劃的內(nèi)審中，你不僅要當(dāng)“裁判員”，還要為維護(hù)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系想辦法和思路，成為一名優(yōu)秀的“參謀長”。

5.合格的內(nèi)審員需要哪些條件

對審核過程的信心和實現(xiàn)其目標(biāo)取決于參與計劃和實施審核的人員的能力。通常，內(nèi)審員至少應(yīng)獲得中?；蚋咧薪逃?；具有一定年限的工作經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)工作經(jīng)驗；接受過質(zhì)量管理技術(shù)和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核方面的培訓(xùn)；在審計工作的領(lǐng)導(dǎo)下有工作經(jīng)驗。

6.內(nèi)審和外審的關(guān)系

用好年度內(nèi)審和外審，提高內(nèi)審人員現(xiàn)場檢查能力。實施內(nèi)外部審計前，各*內(nèi)審人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合*工作實際，對標(biāo)準(zhǔn)知識與*工作進(jìn)行對標(biāo)，真正做到理論與實踐的有機(jī)結(jié)合 ，從而提高內(nèi)部審計人員理論聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，加深對標(biāo)準(zhǔn)的理解。

7.如何提高內(nèi)部審計員的重視度

我們必須把內(nèi)部審計工作提升到一個新的高度，明白在運行過程中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。每位內(nèi)部審計師都應(yīng)不斷提高審計水平，向?qū)＜壹壈l(fā)展。各*領(lǐng)導(dǎo)要積極配合，全力支持內(nèi)部審計工作。 特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視制度管理，建立健全制度管理，按照公司制度要求，完善制度管理。

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