電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過程中你會(huì)遇到社交電商是什么模式，下面小編來解讀下這個(gè)過程中你會(huì)碰到的一文讀懂社交電商及模式分類，什么是社交電商？社交電商有什么特點(diǎn)？，對(duì)社交電商模式的總結(jié)和思考，極客特購的社交電商模式是什么樣的?，真正做了三個(gè)月的社交電商后，談?wù)勎业恼鎸?shí)感受??等一系列問題！

1.一文讀懂社交電商及模式分類

一、什么是社交電商社交電商是指通過社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，或電商平臺(tái)的社交功能，將關(guān)注、分享、討論、溝通互動(dòng)等社交元素應(yīng)用到電子商務(wù)的購買服務(wù)中，以更好地完成交易的過程。通俗說就是通過社交分享來做電商交易。傳統(tǒng)電商以貨為中心，圍繞商品、供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)賣貨平臺(tái)。社交電商以人為中心，是社交關(guān)系形成的電商形態(tài)，不以產(chǎn)品搜索、展示為銷售模式，而是通過用戶分享傳播，形成口碑效應(yīng)，從而激發(fā)消費(fèi)需求。2021年8月，*已經(jīng)正式出臺(tái)文件，社交電商迎來政策紅利。圖：政策趨勢二、社交電商比傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢1）從“搜索式”到“發(fā)現(xiàn)式”，提高轉(zhuǎn)化率對(duì)于傳統(tǒng)電商，用戶的購買行為一般是有了明確的購物需求后，自己“搜索”，一般只會(huì)瀏覽自己需要的商品品類，賣完即走。而社交電商的購物模式是“發(fā)現(xiàn)式”的，即把商品擺在用戶的面前，用戶的選擇一般是有限的，同時(shí)通過低價(jià)、內(nèi)容等方式，激發(fā)用戶的購買欲望，是一種非計(jì)劃式的購買行為，并通過信任機(jī)制快速促成購買，提高轉(zhuǎn)化效率，*通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)用戶主動(dòng)分享意愿，降低獲客成本。2）“去中心化”傳播，為中小商戶提供機(jī)會(huì)在商品供給極大豐富的情況下，搜索排名對(duì)用戶選擇幾乎產(chǎn)生決定性影響。傳統(tǒng)電商流量不斷向頭部商品匯聚。社交電商模式下，商品基于用戶個(gè)體進(jìn)行傳播，每個(gè)社交節(jié)點(diǎn)均可以成為流量入口并產(chǎn)生交易，呈現(xiàn)出“去中心化”的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，用戶對(duì)商品的信任過程會(huì)減少對(duì)品牌的依賴，產(chǎn)品夠好性價(jià)比夠高就容易通過口碑傳播。圖：社交電商增長趨勢三、社交電商的模式分類拼購類、分銷類、社區(qū)團(tuán)購類三種模式都是以強(qiáng)社交關(guān)系下的熟人網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過價(jià)格優(yōu)惠、分銷獎(jiǎng)勵(lì)等方式引導(dǎo)用戶進(jìn)行自主傳播。所以此處只探討這三種模式。內(nèi)容類社交電商如小紅書則起源于弱社交關(guān)系下的社交社區(qū)，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與商品形成協(xié)同，吸引用戶購買。1、拼購類1）模式分析它們聚集兩人及以上的用戶，以社交分享的方式進(jìn)行組團(tuán)，成功后可以享受更大的優(yōu)惠，通過低價(jià)的方式提升用戶參與積極性，讓消費(fèi)者自行傳播。傳統(tǒng)電商經(jīng)過多年的發(fā)展，在“消費(fèi)升級(jí)”的背景下進(jìn)入了品牌升級(jí)階段，流量逐漸向頭部商家集中，大量低端產(chǎn)能被淘汰。這一部分過剩的產(chǎn)能與三線及以下城市用戶的需求完美結(jié)合，借力微信社交渠道獲客優(yōu)勢，拼購類社交電商迅速滲透三線及以下城市，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。其目標(biāo)用戶是低線城市的價(jià)格敏感性用戶，拼購類社交電商以生活用品、服飾等消費(fèi)頻次高、受眾廣的大眾流通性商品為主，大部分商品價(jià)格不超過100元，低價(jià)是拼購類社交電商吸引用戶進(jìn)行分享傳播的關(guān)鍵，而拼購類社交電商能夠?qū)崿F(xiàn)低價(jià)的主要原因體現(xiàn)在以下三方面：a、通過拼團(tuán)的方式引導(dǎo)用戶進(jìn)行分享，降低獲客成本，并通過類游戲的方式增加用戶粘性；b、拼購類社交體現(xiàn)出“發(fā)現(xiàn)式”購物的特點(diǎn)，平臺(tái)通過反向推薦算法，將大量流量匯集到少數(shù)爆款產(chǎn)品，通過規(guī)?；瘞?dòng)生產(chǎn)側(cè)成本降低；c、平臺(tái)通過拼團(tuán)集中大量訂單，獲取對(duì)上游的溢價(jià)權(quán)。同時(shí)，入駐平臺(tái)的商家主要是工廠店，大大縮短了供應(yīng)鏈，降低了中間成本。2）優(yōu)勢只需要花費(fèi)一次引流成本吸引用戶主動(dòng)開團(tuán)，用戶為了盡快達(dá)成訂單會(huì)自主將其分享至自己的社交關(guān)系鏈中，拼團(tuán)信息在傳播的過程中也有可能吸引其他用戶再次開團(tuán)，傳播次數(shù)和訂單數(shù)實(shí)現(xiàn)裂變式增長。3）趨勢及挑戰(zhàn)隨著行業(yè)逐漸發(fā)展趨向成熟，大量玩家進(jìn)入市場，獲客成本將迅速上升，拼購式社交電商的低價(jià)優(yōu)勢將逐步喪失，依然要面對(duì)品牌化轉(zhuǎn)型的過程。而品牌商家的強(qiáng)溢價(jià)權(quán)、流量匯集能力，實(shí)際上都與此類平臺(tái)低價(jià)取勝的思維相沖突。2、分銷類1）模式分析是以S2b2c的模式連接供應(yīng)商與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)商品流通的商業(yè)模式?！癝”指分銷平臺(tái)，提供標(biāo)準(zhǔn)化的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。“B”是指店主推手，僅負(fù)責(zé)獲客與用戶運(yùn)營的職責(zé)?！癈”是指用戶?！皞鹘y(tǒng)微商”模式下，個(gè)人店主需要自己完成商品采購、定價(jià)、銷售、售后全消費(fèi)流程。而“分銷類”社交電商平臺(tái)，由分銷平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)化的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，店主只需要利用社交關(guān)系進(jìn)行分享和推薦就可以獲得收入。 2）優(yōu)勢優(yōu)勢來自于分銷裂變帶來的獲客紅利。平臺(tái)通過有吸引力的晉升及激勵(lì)機(jī)制讓店主獲益，推動(dòng)店主進(jìn)行拉新和商品推廣，有效降低了平臺(tái)的獲客與維護(hù)成本。另一方面，店主在平臺(tái)消費(fèi)購買商品時(shí)也會(huì)享受優(yōu)惠，有效的提升了平臺(tái)會(huì)員的活躍度和忠誠度。3）趨勢及挑戰(zhàn)會(huì)員制電商發(fā)展初期，大量原微商從業(yè)者涌入，促使行業(yè)快速發(fā)展。眾多品牌商與電商企業(yè)入局進(jìn)行探索，借力小b端實(shí)現(xiàn)快速裂變。此階段對(duì)小b端的爭奪與培養(yǎng)是各大平臺(tái)的主要任務(wù)。另一方面，當(dāng)滲透到達(dá)一定程度后，行業(yè)的競爭又將回歸中后端的供應(yīng)鏈及服務(wù)能力。3、社區(qū)團(tuán)購類1）模式分析社區(qū)團(tuán)購模式也是S2b2c的一種，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)提供倉儲(chǔ)、物流、售后支持，由社區(qū)團(tuán)長（一般是寶媽或社區(qū)便利店店主）負(fù)責(zé)社區(qū)運(yùn)營，主要包括社群運(yùn)營、訂單收集、商品推廣及貨物分發(fā)。社區(qū)居民加入后下單，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)將商品統(tǒng)一配送至團(tuán)長處，消費(fèi)者上門自取或由團(tuán)長完成*一公里配送。2）優(yōu)勢社區(qū)團(tuán)購模式的核心價(jià)值主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。1）以團(tuán)長為中心的輕熟人社交網(wǎng)路，便于產(chǎn)品在社區(qū)內(nèi)自然傳播，可以有效降低獲客成本；2）社區(qū)居民在拼團(tuán)時(shí)需提前下單，并完成支付。平臺(tái)通過預(yù)付制鎖定訂單，匯集大量訂單以獲取與上游供應(yīng)商的議價(jià)權(quán)，同時(shí)以銷定采，降低損耗與庫存成本；3）在物流階段，供應(yīng)商將貨物運(yùn)送至平臺(tái)的倉庫，平臺(tái)負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到各社區(qū)團(tuán)長處，由團(tuán)長完成*一公里配送或由用戶自取。中間環(huán)節(jié)少，且有效的控制了終端配送成本。3）趨勢與挑戰(zhàn)社區(qū)團(tuán)購模式較為簡單，行業(yè)門檻不高。在社區(qū)團(tuán)購這種模式下，團(tuán)長和用戶的轉(zhuǎn)移成本都不高，對(duì)平臺(tái)并沒有太高的忠誠度。吸引用戶購買的關(guān)鍵還是物美價(jià)廉的商品，而訂單的規(guī)?；鲩L也能反向推動(dòng)成本的降低。因此歸根結(jié)底行業(yè)比拼的還是供應(yīng)鏈與精細(xì)化運(yùn)營的能力。

2.什么是社交電商？社交電商有什么特點(diǎn)？

一、什么是社交電商社交電商,全稱社交電子商務(wù),是指基于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),利用社交網(wǎng)站、抖音、微博、社交媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介等多種傳播渠道,借助社交互動(dòng)、用戶自生內(nèi)容等手段等進(jìn)行品牌或產(chǎn)品推廣,促進(jìn)用戶購買商品,同時(shí)將關(guān)注、分享、互動(dòng)等社交化的元素應(yīng)用于交易過程之中,實(shí)現(xiàn)更有效的流量轉(zhuǎn)化和商品銷售的電子商務(wù)新模式。簡單地說,就是在互聯(lián)網(wǎng)上,通過社交關(guān)系進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)。二、社交電商模式主要特點(diǎn)與傳統(tǒng)的電商相比，社交電商具有黏性大、互動(dòng)性強(qiáng)、用戶細(xì)分精確、商業(yè)潛力巨大、營銷時(shí)間、成本低等諸多特點(diǎn)，它不是靠“殺熟”以自肥，而是將商品以更有血有肉有活力有內(nèi)涵的方式賣給“粉絲”們。這就促使了社交電商必須以流量內(nèi)容為基礎(chǔ)。如今，越來越多的電商群體將做內(nèi)容作為自己的工作。因?yàn)樽鼍龊脙?nèi)容可以迅速提升產(chǎn)品及服務(wù)的認(rèn)可度，促使受眾產(chǎn)生消費(fèi)意愿。三、社交電商主要三種模式。1、社交內(nèi)容電商社交內(nèi)容電商可以理解為「社交+內(nèi)容+電商」，也就是說你可以一邊追星，一邊看有趣的內(nèi)容，一邊就把喜歡的東西買到手。用戶的整個(gè)購物流程可謂是水到渠成，不知不覺就買了很多商品。 跟著網(wǎng)紅、明星們「買買買」，已經(jīng)成為很多人習(xí)以為常的購物模式。2、社交零售電商基于社交場景搭建線上零售平臺(tái)。用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)方式升級(jí)了傳統(tǒng)渠道管理體系，提升了渠道運(yùn)營的效率。個(gè)人店主主要負(fù)責(zé)流量獲取和分銷，商品供應(yīng)鏈以及售后等服務(wù)由上游的平臺(tái)來分擔(dān)。特征是零售去中心化和注重以個(gè)人為渠道。3、社交分享電商通過用戶分享，在微信等社交媒介利用社交關(guān)系實(shí)現(xiàn)商品傳播。目前比較火的社交電商玩法就是以拼團(tuán)的模式，引起用戶裂變，借助社交的力量賣一些需求廣、單價(jià)低、高性價(jià)比的東西。

3.對(duì)社交電商模式的總結(jié)和思考

2021年趣頭條非?；穑?dāng)時(shí)正好工作也有探索這個(gè)方向，研究了一下社交裂變的各種模式、各種類型的產(chǎn)品，遂有此文。一、社交電商的一些常見玩法二、社交電商的本質(zhì)討論1.產(chǎn)品價(jià)值VS傳播給予的獎(jiǎng)勵(lì)無論是 online 還是 offline，傳播的價(jià)值始終是最重要的，給予的利益只是推動(dòng)用戶傳播的推手。用戶之間無論是強(qiáng)關(guān)系還是弱關(guān)系，他們?cè)谕扑]給別人一件商品或者一項(xiàng)服務(wù)或者一個(gè)內(nèi)容的時(shí)候，都會(huì)自己先對(duì)東西有感知，然后將物品推薦給別人的時(shí)候，也會(huì)一定程度考慮別人的需求，他們不會(huì)單純的為了利益，去推薦東西。2.傳播所給予獎(jiǎng)勵(lì)的彈性利益的大小所產(chǎn)生的影響很有限。利益越大，會(huì)促使人們將價(jià)值低一些的東西推薦給別人，或者把同等價(jià)值的東西推薦給更多的人。但是無論如何，當(dāng)價(jià)值過低的時(shí)候，利益的效果會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)減弱。3.參與傳播的人本身就是企業(yè)員工或者渠道商在社交電商或者趣頭條模式下，所有參與推薦的人，就是企業(yè)的員工。企業(yè)將自己掙到的錢分享一部分給推薦人，進(jìn)行利益的分享。推薦人從企業(yè)精確的將產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)容分銷給周圍的人，從而構(gòu)成一種生態(tài)。相對(duì)于今日頭條，趣頭條完全是“人工分揀”，進(jìn)行分揀的實(shí)際上不是用戶，而是員工。真正閱讀內(nèi)容的人，或者因?yàn)閮?nèi)容感興趣而看的人才是有價(jià)值的流量，而企業(yè)給這些員工的成本，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比雇傭一群算法工程師或者運(yùn)營便宜得多。4.平臺(tái)本身提供的是工具或者系統(tǒng)，銷售渠道策略要自己來定在使用多級(jí)代理模式的裂變模式時(shí)，實(shí)際上，平臺(tái)（比如淘寶、有贊）提供的是一種工具或者系統(tǒng)，同時(shí)平臺(tái)（比如微信、微博）提供了一群“分銷員工”。作為商品提供方和銷售方，要設(shè)計(jì)好渠道分成方式、銷售提成機(jī)制。比如不同層級(jí)的渠道或者銷售利潤不同等，并且盡可能利用好平臺(tái)提供的優(yōu)惠券等虛擬資產(chǎn)激勵(lì)用戶，完成用戶在平臺(tái)上的閉環(huán)。5.推廣者變多后議價(jià)能力會(huì)變?nèi)酰绕鹌胀ㄤN售渠道，他們的成本仍然較低每一個(gè)在社交電商上的推廣者，其實(shí)就是商品的渠道方，但是由于他們?nèi)藬?shù)眾多，導(dǎo)致了他們的議價(jià)能力下降。繼而導(dǎo)致在每個(gè)SKU上，商品提供方的渠道費(fèi)用費(fèi)用是下降的。不過，這些推廣者也不用承擔(dān)壓貨的風(fēng)險(xiǎn)以及庫存的成本，這也使得他們內(nèi)心稍微感到一絲平衡。6.傳統(tǒng)的渠道管理問題變少了，不怕竄貨，也不怕渠道商太多管理不過來了社交電商引入了很多人幫你賣東西，銷售網(wǎng)絡(luò)可以無孔不入。但是這些銷售的數(shù)據(jù)是透明的，*定價(jià)統(tǒng)一，更具備電商屬性（比如沒有區(qū)域代理的概念，倉儲(chǔ)和發(fā)貨都由商家進(jìn)行，所以也沒有渠道竄貨的問題）。與此同時(shí)，渠道商的數(shù)量再多也無所謂，他們的數(shù)據(jù)全部被saas和erp（平臺(tái)提供）統(tǒng)計(jì)好，很容易統(tǒng)計(jì)與分析，因此，在激勵(lì)策略里，沒有必要淘汰哪個(gè)渠道商，管理的邊際成本更低。當(dāng)然，不同的平臺(tái)機(jī)制不同，很多平臺(tái)怕頂層用戶躺著賺錢，會(huì)把一些很賺錢的下線獨(dú)立出來（例如，如果在云集上成為店長就會(huì)被剝離出來，也許這是渠道管理的人想出來的辦法吧！）7.社交電商的渠道價(jià)格體系設(shè)計(jì)，更像銷售激勵(lì)體系，而不是傳統(tǒng)的渠道價(jià)格體系設(shè)立渠道價(jià)格體系需要的考慮因素主要是算賬、利潤分配：本質(zhì):在社交電商的環(huán)境下，所有人其實(shí)都是 salessale或者是 team費(fèi)用:對(duì)方承擔(dān):銷售相關(guān)費(fèi)用，例如:銷售費(fèi)用（顧客關(guān)系維護(hù)）、促銷費(fèi)用（自己返利）我方承擔(dān):倉儲(chǔ)費(fèi)用、物流費(fèi)用、品牌費(fèi)用、促銷費(fèi)用（打折或者活動(dòng)引起）賬期:在社交電商的環(huán)境下，所有收入幾乎是實(shí)時(shí)結(jié)算，所以沒有壞賬問題（由于資金流先劃分到平臺(tái)，由平臺(tái)分配，同時(shí)庫存在我方手中，所以沒有壞賬）竄貨:在 6中提到過，竄貨已經(jīng)被社交電商的形態(tài)消滅掉了，所以不用考慮毛利率：可以根據(jù)激勵(lì)效果動(dòng)態(tài)管理8.與不賺錢的裂變相比（趣頭條），社交電商屬于CPS模式，不容易招惹羊毛黨趣頭條沒有多級(jí)分銷制度,花生日記運(yùn)營商可以吃多級(jí)下線的收益參考資料裂變玩法:https: // //www.woshipm. com/pmd/741536. htmls2b2c概念:http: //jingyan. //www. http: //blog. sina. 1672a3d8.html貝店、云集模式對(duì)比：

4.極客特購的社交電商模式是什么樣的?

極客特購的社交電商模式分為兩個(gè)板塊*：中心化的商城基礎(chǔ)構(gòu)架極客特購只選擇*品牌和口碑良品。并且每個(gè)品牌只選擇一家服務(wù)優(yōu)良的供貨商，給予渠道獨(dú)占優(yōu)勢，避免同品牌不同商家間的惡性競爭，杜絕假冒偽劣，保障優(yōu)質(zhì)正品和完善的退換貨機(jī)制。第二：去中心化的自發(fā)性流量入口進(jìn)入極客特購商城時(shí)，可在“掌柜賬簿”中免費(fèi)認(rèn)證，成為極客特購的“甩手小掌柜”，分享商品鏈接到社交媒體上。千萬人分享，達(dá)到流量入口多重化。

5.真正做了三個(gè)月的社交電商后，談?wù)勎业恼鎸?shí)感受

*次接觸社交電商是在18年底，就像現(xiàn)在的你們?cè)谥跎纤阉鳌坝惺裁床诲e(cuò)的兼職”或者“有什么推薦的副業(yè)”一樣，偶然的機(jī)會(huì)了解了這個(gè)行業(yè)的玩法和套路，但由于當(dāng)時(shí)信念不堅(jiān)定就沒有堅(jiān)持下去，后續(xù)越來越多類似商業(yè)模式的平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn)，比如芬香生活、云集、貝店、芬香、東小店等等，經(jīng)過再三了解，讓我又有興趣想要認(rèn)真做下去?？丛俣嗟闹酰膊蝗缱约赫嬲?shí)踐一下，別人說的和你做的總是有非常的差距。我是在今年疫情期間，決定在芬香平臺(tái)推廣產(chǎn)品，到目前雖然不如他們吹的月入幾千，但多少由一定穩(wěn)定收益，雖說沒有其他團(tuán)隊(duì)運(yùn)營有那么大的勢力，但多少總結(jié)了一些自己的方法，為了不讓后面想做的人踩坑，談?wù)勎疫@幾月的真實(shí)感受。1.邀請(qǐng)碼一定要謹(jǐn)慎選擇。為什么要把它放在*的位置，因?yàn)檎娴暮苤匾Ｉ缃浑娚套龅胶竺骐A段，主要的收入都是來自團(tuán)隊(duì)，所以才會(huì)有他們講的“*階段不要考慮賺錢，第二階段發(fā)展團(tuán)隊(duì)賺錢，第三階段躺著賺錢”這樣的說法。而如果你是從來沒有接觸過社交電商的小白，不懂得如何運(yùn)營社群，基本上賺不到錢。而選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)，你在前期發(fā)展社群會(huì)變得非常順暢，包括商業(yè)模式的講解、基本規(guī)則的更新以及社群運(yùn)營的話術(shù)等等。我在前期有機(jī)會(huì)加入了一個(gè)發(fā)展的非常大的團(tuán)隊(duì)，在前期新人培訓(xùn)課程做的非常足，我自己也注意記錄，總結(jié)了很多課程資料，對(duì)于我后期運(yùn)營的思路起到了很大的幫助。2.沒有官方邀請(qǐng)碼。接上一條的重點(diǎn)，很多網(wǎng)頁、公眾號(hào)上說的官方邀請(qǐng)碼都是假的，最重要的還是要看背后團(tuán)隊(duì)的支持力度，沒有甄別的情況下選了一個(gè)不專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，后期再想加入別的團(tuán)隊(duì)就很困難了。所以一定要謹(jǐn)慎選擇。3.月入幾萬是不是真的。首先答案是肯定的，你看到的知乎上號(hào)稱月入幾萬的截圖是真的，但有心的話你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多答案中用的都是一個(gè)人的數(shù)據(jù)，那些就是所謂的頭部團(tuán)隊(duì)，也就時(shí)加入這個(gè)行業(yè)比較早的，大他們發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和會(huì)員已經(jīng)具有一定的規(guī)模，也就是上面說的“躺著賺錢”的玩家，其實(shí)大部分后面加入的人都達(dá)不到他們的水平，在和周圍一起做的朋友交流過程中，大家都是月入幾千的水平，畢竟是個(gè)副業(yè)，能達(dá)到這個(gè)水平已經(jīng)非常不錯(cuò)了，但你能不能做到那種程度，要看你的努力程度和方法。4.擺正心態(tài)。很多人包括我在剛開始的時(shí)候，會(huì)覺得為什么我這么努力的推廣，而我的上家可以躺著賺錢。這也是很多用戶比較抵觸這種商業(yè)模式的原因，所以要擺正心態(tài)。只要你能通過這個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，他們教給你的方法去運(yùn)營社群，你可以賺到錢，那就可以啦，各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則都大同小異，上家抽取的傭金不會(huì)影響你推廣下家得到的收益，所以放松心態(tài)，努力做好你應(yīng)該做的就好。5.我能不能賺到錢。答案也是肯定的。錢肯定能賺到，無非是多少和多久的問題。記住，社交電商基本是零門檻入門，不需要你囤貨，也不需要你交門檻費(fèi)，所以入門容易，放棄也很容易，大部分人一時(shí)沖動(dòng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，但過不了多久就放棄了，也是他們所謂的“賺不到錢”。天下沒有免費(fèi)的午餐，也不會(huì)一口吃成大胖子，所以的事情都是需要世間和勤奮去經(jīng)營的，就像減肥一樣，堅(jiān)持一兩天很容易，但不會(huì)有任何效果，堅(jiān)持一兩個(gè)月可能有點(diǎn)起色，但真正堅(jiān)持下來的人才能最終有成果。6.可能預(yù)見的幾個(gè)階段。假如你準(zhǔn)備加入，我可以預(yù)計(jì)的你在前期會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)階段。大部分社交電商都是如下套路：首先會(huì)對(duì)你進(jìn)行培訓(xùn)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓你很快了解平臺(tái)的背景和基本運(yùn)營規(guī)則，之后開始上手運(yùn)營，之后會(huì)教讓你拉人建群，可以預(yù)料到的，假如你拉一個(gè)100人的群，說明了建群目的以后，幾天內(nèi)會(huì)流失將近50%的群員，剩下的也會(huì)在后面見天不斷流失，這是非常容易讓人放棄的階段，但這之后才是真正運(yùn)營的開始，如何維護(hù)群的活躍度，并不斷的讓新的人加入并發(fā)展成為你的會(huì)員，這是最考驗(yàn)方法和技巧的時(shí)刻。中間不同的階段會(huì)不斷有人堅(jiān)持不下去選擇放棄，能不能發(fā)展到“躺著賺錢”，要看你的努力程度和團(tuán)隊(duì)力量了。以上是前期自己做了幾個(gè)月下來的最最最真實(shí)感受，也是真心不想讓想加入的朋友走更多的彎路。至于經(jīng)驗(yàn)和方法也在不斷積累和總結(jié)，歡迎想加入的一起交流。

通過以上的講解，社交電商是什么模式，一文讀懂社交電商及模式分類，什么是社交電商？社交電商有什么特點(diǎn)？，對(duì)社交電商模式的總結(jié)和思考，極客特購的社交電商模式是什么樣的?，真正做了三個(gè)月的社交電商后，談?wù)勎业恼鎸?shí)感受??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì)贏得更美好的未來！