電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到電商是什么怎么做，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的什么是電商，電商到底是做什么的，怎么做電子商務(wù)代理，電商小白想入門電商運營，應(yīng)該先學(xué)什么？，電商怎么做？電商運營是做什么？--齊論電商，電商是什么？怎么做好電商？，電子商務(wù)怎么做?，電子商務(wù)是什么意思?怎么做電子商務(wù)呢?，電子商務(wù)是什么意思？怎么做電子商務(wù)呢？??等一系列問題！

1.什么是電商，電商到底是做什么的

很多人如今都有做電商的打算，但是，無論做什么事情都不能毫無章程，必須心中有數(shù)，要想把電商做好，對電商運作有一個大致了解是不可或缺的。首先要了解什么是電商?簡單的說就是電子商務(wù)、網(wǎng)上購物，但是電商 絕對不只是開一個淘寶店鋪或者去做一個淘寶。大多數(shù)企業(yè)在剛剛開始做電商時候，對電商的理解都只是一個初步的概念：企業(yè)直接對接消費者，去除中間商的差價，賺取更多利潤。 要明白做電商最基本的東西就是做產(chǎn)品，最直接的賺錢方法就是賺價格差價，因此你要保證以盡可能低的價格拿到產(chǎn)品，放在平臺上才能和別人競爭。 電商其實是一個很廣義的概念，它就像一張網(wǎng)，而程序只不過是這張網(wǎng)里面細(xì)細(xì)一丁點網(wǎng)絲而已。 在細(xì)說電商之前，先來了解一下什么是商業(yè)。商業(yè)的核心是企業(yè)，同行企業(yè)構(gòu)成了行業(yè)，而相關(guān)的行業(yè)便構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)。這也就是一個商業(yè)流程，可以用價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈來闡述。價值鏈就是企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值，可以簡單的描述為：產(chǎn)品設(shè)計-原料采購-工廠生產(chǎn)-倉庫存儲-物流運輸-營銷宣傳-中間銷售-消費者購買。而中間的銷售過程，又衍生出很多角色，比如經(jīng)銷商、分銷商、渠道商、零售商等等，就這么一個簡單的鏈條又?jǐn)U展出一個復(fù)雜的“小網(wǎng)”。供應(yīng)鏈就是在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中，將相關(guān)的角色，按照合理的流程，組合成合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。比如：原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費者等。供應(yīng)鏈就像是一個團(tuán)隊大網(wǎng)，從一家企業(yè)拓寬到多家企業(yè)協(xié)作，將多個企業(yè)又組合成一張更大的協(xié)同網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈又是什么呢?產(chǎn)業(yè)鏈說起來更為宏觀一點，屬于集聚而成的企業(yè)群結(jié)構(gòu)，不過產(chǎn)業(yè)維度基本已超出大多數(shù)中小企業(yè)可作為的范疇。理解了實體商業(yè)流程，就更容易理解電商產(chǎn)品的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位了。電商的類型常見的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、風(fēng)口新零售、C2M、C2B，如果考慮跨境貿(mào)易的有著清關(guān)特殊性，其實跨境電商也是一大分類。說的更為簡單一點，就是如今的電商模式一般分為：商家對商家、商家對用戶、商家對商家對用戶、用戶對商家等，根據(jù)企業(yè)的定位與用戶來選擇不同的電商模式。在電商如此發(fā)達(dá)的今天，其實各個領(lǐng)域都已經(jīng)被電商所覆蓋，并且競爭很大，那么，如何在激烈的競爭中脫穎而出，選品就顯得尤為重要。如果商家沒有找到正確的選品就不能獲得流量和曝光，我們知道足夠的曝光才能帶來轉(zhuǎn)化率，如果曝光量上不去，賺錢無從談起。因此，對于電商剛剛起步或者是小商家，就要學(xué)會細(xì)分領(lǐng)域，根據(jù)長尾效應(yīng)來看，個性化的產(chǎn)品收益率也是很客觀的。最直接的選品判斷就是拿自己要做的產(chǎn)品，去各個購物平臺上搜索，如果商家眾多，那就證明這個產(chǎn)品競爭激烈，反之則可以有所嘗試。國內(nèi)購物平臺飽和的情況下，可以選擇考慮跨境電商購物平臺，比如日本的starday，ebay，wish、速賣通等等。

2.怎么做電子商務(wù)代理

做電子商務(wù)代理首先要找到供貨商 ，可以到阿里巴巴 ，天貓供貨平臺，這些都是一些比較可靠安全的供貨商在淘寶店鋪上代理供貨商的產(chǎn)品 ，首先要發(fā)布商品 ，把商品圖片一張張傳到商品里面，商品詳細(xì)做好后，就可以保存 ，發(fā)布商品了之后 ，就是銷售供貨商的商品 ，賣出的商品不用自己發(fā)貨，是供貨商發(fā)貨 ，自己只需要銷售商品就可以了。

3.電商小白想入門電商運營，應(yīng)該先學(xué)什么？

無疑現(xiàn)在電商是個熱門行業(yè)，門檻低又有前景。我很明白在電商運營日漸吃香的行業(yè)環(huán)境下，很多人都想去試試，畢竟這是一個相對來說比較賺錢的行業(yè)。但是就這么說吧，是個人都能當(dāng)電商運營，但是能做好電商運營的人卻寥寥無幾。能賺錢的，也恰恰是那些一流的電商運營。尤其是對于電商小白來說，腦子里如果沒有一個具體的框架，盲目去操作，那結(jié)果不是你的店鋪活不久，就是你被上司炒魷魚... ...我以上的說法有些極端。但是卻也反映了一個現(xiàn)實：電商運營這個職業(yè)的門檻低，但難做好。對于電商小白來說，直接做運營的可能性不大，所以個人還是建議從運營助理學(xué)起，比較適合新人。那么，電商小白想入門電商運營，應(yīng)該先學(xué)什么呢？首先，作為小白，公司的選擇尤為重要。一、我給新手運營選擇公司提一些建議：優(yōu)先成熟電商公司的運營助理，或者是推廣，有店長帶你。如果能力強(qiáng)一點，可以做大電商公司新店運營，老人會帶你。千萬不要做新公司電商運營，因為你很難判斷這個公司產(chǎn)品有沒有競爭力。提前了解面試公司的成立背景、主要業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品、他的創(chuàng)始人、公司的基本概況等等，包括他的一些小要求（包括地域限制、年齡等），避免不必要的麻煩。初期不要太在乎工資，有理論知識再練半年身價翻倍。二、下面我就來說說關(guān)于運營這個崗位：先上一張圖：字?jǐn)?shù)不多，簡潔明了地涵蓋了一個運營從初級到一流的水平需要掌握的技能和對應(yīng)的崗位職責(zé)。圖中可以看到，初級運營的工作還是比較簡單、易操作的。只要真的愿意去學(xué)，很快就能上手。而電商小白的任務(wù)，就是把運營助理這個角色做好。運營助理，顧名思義就是配合運營總監(jiān)完成協(xié)助工作的。*步肯定是要了解店鋪產(chǎn)品，包括產(chǎn)品銷量、產(chǎn)品屬性、熱款爆款，了解產(chǎn)品是如何推廣的以及一些活動渠道規(guī)則等等，了解和學(xué)習(xí)的相對豐富一些。大的方向有運營總監(jiān)把控，助理需要做的自然就是一些輔助工作，繁瑣是肯定的，但也不要覺得學(xué)不到東西。業(yè)精于勤，把每天的日常做好做精，就是一種進(jìn)步。當(dāng)然，運營助理只是跳板，在最短的時間內(nèi)做到運營甚至是運營主管才是你的目標(biāo)。如果想從事電商運營這一塊的話，上圖中的這些技能，能夠有決心全部從頭學(xué)起，是*的。如果做不到的話，我也總結(jié)了三個我認(rèn)為對于電商運營最重要的三個能力，希望能給你一些幫助。1、學(xué)習(xí)行業(yè)分析，分析市場競爭度定位市場是從選品的角度來說的，一位優(yōu)秀的運營對于選品要有自己的見解，而不是麻木的跟隨大眾，人云亦云。為什么要一直強(qiáng)調(diào)做淘寶的核心是選品，因為一個好的產(chǎn)品，它會滿足淘寶排名的各種數(shù)據(jù)的要求，比如點擊率、收藏率、轉(zhuǎn)化率等。選品理念中最重要的一條就是“冷門細(xì)分”，學(xué)會找冷門，找市場細(xì)分。不少時候做大眾市場，是低價低毛利大規(guī)模；做細(xì)分市場，會高價高毛利有特色。選品后需要判斷產(chǎn)品能不能做，也就是我一直強(qiáng)調(diào)的行業(yè)分析能力。市場分析要從選詞入手，選擇關(guān)鍵詞就是在選擇一個市場，同時決定了以后你的競爭環(huán)境和競爭對手是強(qiáng)還是弱。比如要賣手機(jī)殼：從一個公式入手，“關(guān)鍵詞倍數(shù)=日搜索人氣/在線商品數(shù)量”。簡單點來說，這個公式得到的比值越大說明這個市場相對容易做，如果越小就說明這個產(chǎn)品競爭相對較難。搜索人氣代表市場有多少人需求和搜索，而在線商品數(shù)量代表這個市場中你選擇的產(chǎn)品它的供給狀況（該產(chǎn)品有多少在賣）。利用這個公式代表這個關(guān)鍵詞下的市場做起來的難易程度。我給大家的參考值是0.5，但是僅供參考，并且我一般是看一天的搜索人氣。在強(qiáng)調(diào)一下是僅供參考，畢竟一些市場就算達(dá)到1或者2也可能很難做；但是有的關(guān)鍵詞達(dá)到0.1，可能也會覺得是一個藍(lán)海市場，所以要參考實際具體分析。如何利用好關(guān)鍵詞去進(jìn)行市場競爭度分析，這邊也分享給大家一個操作學(xué)習(xí)視頻，可以收藏了跟著多練習(xí)，找找感覺：——點擊下方領(lǐng)取↓↓↓——

4.電商怎么做？電商運營是做什么？--齊論電商

電商資訊--身懷絕技的電商大佬今日分享電商資訊---*崛起了一些電商大佬，玩法各不相同。馬云、劉強(qiáng)東、沈亞、陳歐、張濤、王興他們各自都有什么絕技，讓其電商平臺快速崛起呢？1馬云—論壇+地推的B2B玩法，淘寶的免費雖然一開始就搞互聯(lián)網(wǎng)，但是阿里巴巴的發(fā)家之本在于挨家挨戶的地推團(tuán)隊和論壇，開始馬云經(jīng)常也現(xiàn)身說法來講B2B的重要性，當(dāng)時中供鐵軍的錘煉都是從上門推廣開始，包括茶葉店、服裝店都爭取讓對方上網(wǎng)，培育了*批觸網(wǎng)商家，中供鐵軍也塑造了一大批阿里高管，據(jù)說艱苦的工作環(huán)境讓很多人身體不適。開始淘寶開始搞的時候，以二手貨為主的ebay易趣已經(jīng)掌控了國內(nèi)的電商交易，但是ebay易趣已經(jīng)由職業(yè)經(jīng)理人玩了，規(guī)則跟美國ebay很像，在機(jī)制上買賣雙方無法見面，還要收傭金，淘寶開始就是全免費，允許雙方見面交易(當(dāng)時以二手貨為主)，還開發(fā)了旺旺讓大家在線溝通，在06年就徹底超越了ebay易趣，后來后者被迫轉(zhuǎn)型。2劉強(qiáng)東—賭命般的價格戰(zhàn)和認(rèn)命一樣搞配送劉強(qiáng)東從08年開始，就一直在巨虧中發(fā)展，危機(jī)時也曾經(jīng)跟軟銀賽富和富士康談融資，因為一直主打3C的價格戰(zhàn)，低毛利的傻粗大黑品種讓京東持續(xù) 巨虧，讓老劉早生華發(fā)，承受了巨大的壓力，也遭到蘇寧國美的恥笑，因為盤子太小又虧損，但是劉強(qiáng)東一直在低毛利中高歌猛進(jìn)，直到在體量上可以跟對手平起平坐，并威脅到對方的生存為止，盈利尚難，先把規(guī)模做大吧。因為第三方配送不給力，早在08年京東就嘗試自建配送，也讓國內(nèi)掀起一片質(zhì)疑之聲，燒錢的配送價值在哪里?劉強(qiáng)東持續(xù)在物流上大投入，包括亞洲一號計劃和配送體系，現(xiàn)在已經(jīng)成為京東的核心競爭力，后來一號店、易迅網(wǎng)紛紛效仿。3沈亞—服裝特賣的傳統(tǒng)生意人沈亞是傳統(tǒng)生意人，原來又不做服裝生意，很多人認(rèn)為他是否能夠領(lǐng)導(dǎo)唯品會， 但是正是因為不懂營銷和推廣，讓沈亞將精力都集中在服裝特賣的供應(yīng)鏈上，去建立一群靠譜的買手，尋找物美價廉的產(chǎn)品，然后不斷通過物流優(yōu)化來降低成本，特賣其實就是買手制的供應(yīng)鏈優(yōu)化，唯品會不是當(dāng)初最被人看好的特賣網(wǎng)站，但是確實真正把電商當(dāng)做一門生意來做并且做的*的。4陳歐—為自己代言的文案和傳播陳歐跟李靜的樂蜂網(wǎng)是一對冤家，纏斗了好幾年，讓陳歐崛起的，正是一套“為自己代言”的系列廣告，這個廣告，從文案到策劃，到出境，都是陳歐個人完成，為自己代言觸動了一二三線城市大批量的屌絲柔軟的內(nèi)心，碰撞了他們的心靈，他們艱難的在大都市打拼，有很多的困境和挫折，聚美將幾乎全部的營銷費用都打在這一個點上，讓聚美的口碑和聲譽快速傳播。當(dāng)然大量跟二三線化妝品牌的*合作是聚美的另一種手法，跟唯品會在服裝上差不多，不再點評。5張濤—餐飲O2O上堅守十年的秘密很多人說大眾點評學(xué)yelp，實際上大眾點評成立比yelp還要早，從居民樓起家，開始做社區(qū)做點評，后來做優(yōu)惠券來盈利，大眾點評一直不溫不火，團(tuán)購時代到來之后，張濤也快速跟進(jìn)，開始并不被人看好，當(dāng)時拉手和窩窩團(tuán)才是團(tuán)購的大明星，幾年過去了，現(xiàn)在餐飲團(tuán)購市場已經(jīng)形成點評跟美團(tuán)的二元競爭格局，同時還戰(zhàn)略入股了餓了么，彌補(bǔ)了自身的短板，形成了點評、團(tuán)購、訂座和外賣的四大業(yè)務(wù)。張濤也是很傳統(tǒng)的人，在跟美團(tuán)的大決戰(zhàn)來臨之際，他很精明的讓騰訊入股，愿意用股權(quán)來爭取微信的流量資源，為下一步點評的IPO估值和融資 打好了基礎(chǔ)，從京東IPO的表現(xiàn)來看，跟騰訊捆綁市值會大增很多，上次4億美金低價出讓部分股權(quán)，下一次馬上再融資有望再融資10億美金，十幾億美金吃進(jìn)去，具備了跟美團(tuán)大戰(zhàn)三四線的基礎(chǔ)。我對張濤最佩服的是他說的話， 人與人基于社交關(guān)系是騰訊，人與信息是成交的百度，人與商品是阿里，會不會出現(xiàn)第四大平臺，就是基于人和服務(wù)之間?他想做這一個。6王興——奔跑的持續(xù)創(chuàng)業(yè)者王興幾次創(chuàng)業(yè)了，前幾次難言成功，導(dǎo)致當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)伙伴分分散散，后來組建美團(tuán)才重招舊部，因為前幾次都以科技創(chuàng)業(yè)為主，并不算成功，所以團(tuán)購興起后，大家更看重大團(tuán)隊管理經(jīng)驗更出色的拉手和窩窩團(tuán)的兩個CEO，后來證明王興跑得更快，這是為什么?王興強(qiáng)在技術(shù)，他有能力把信息技術(shù)做的遠(yuǎn)比團(tuán)購對手做的好太多，減少了商家的麻煩(收款、結(jié)單等)，讓人效快速提升，2011年我搞O2O討論會，同行們最佩服的就是美團(tuán)的信息化，太強(qiáng)了。王興也明白，自己強(qiáng)在技術(shù)和營銷，但是團(tuán)購畢竟靠地推，這方面他的老團(tuán)隊并不擅長，所以禮聘當(dāng)時在阿里并不如意的阿甘加盟(因衛(wèi)哲事件受影響)，阿甘本來就是阿里B2B的傳奇，善于帶隊伍、打硬仗，到了之后美團(tuán)的地推速度和人效比就跟對手拉開距離了，當(dāng)初拉手和窩窩團(tuán)等對手都看不上四五線城市，阿甘快速推進(jìn)，在四五線城市玩的很火，當(dāng)然那里沒有對手，現(xiàn)在對手想蠶食美團(tuán)這塊蛋糕已經(jīng)很困難了，移動互聯(lián)網(wǎng)給了四五線城市O2O爆發(fā)的機(jī)會。正是依靠技術(shù)+阿甘的地推，王興跟阿甘的二人轉(zhuǎn)才玩的很。

5.電商是什么？怎么做好電商？

電子商務(wù)并非新興之物，早在1839年當(dāng)電報剛剛出現(xiàn)的時候，人們就已經(jīng)開始對運用電子手段進(jìn)行商務(wù)活動進(jìn)行討論，當(dāng)貿(mào)易開始以莫爾斯碼的形式在電線中傳輸?shù)臅r候，就標(biāo)志著運用電子手段進(jìn)行商務(wù)活動的開始。市場環(huán)境的建立。經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)面臨的市場越來越大，競爭對手越來越多，客戶變得越來越強(qiáng)勢，同時，面臨的資源如勞動力、技術(shù)等也越來越不平衡。因此，企業(yè)一方面要在全球范圍內(nèi)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化資源配置，降低經(jīng)營成本；另一方面還要通過改變經(jīng)營手段獲得競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)必須快速響應(yīng)市場環(huán)境的變化成為企業(yè)實施電子商務(wù)的內(nèi)在動力。配套的法律環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是契約經(jīng)濟(jì)，為了保障交易雙方甚至多方的權(quán)利和義務(wù)，只有具備完善的、配套的法律環(huán)境，市場經(jīng)濟(jì)才可以順利地運行。電子商務(wù)也是市場經(jīng)濟(jì)的一個組成部分，一整套完整的、可操作的、有針對性的電子商務(wù)法律，是保障電子商務(wù)發(fā)展的重要前提。我們應(yīng)該如何做好電商呢？其實很簡單。1.產(chǎn)品運營階段：于天貓、京東、拼多多等*電商平臺建立根據(jù)點，建設(shè)品牌旗艦店，前期迅速打造1-3款網(wǎng)銷爆款，占領(lǐng)流量制高點，帶動全線產(chǎn)品熱銷，為渠道運營打下堅實基礎(chǔ)！2.渠道運營階段：大力拓展大淘寶分銷，使產(chǎn)品遍布淘寶、天貓全網(wǎng)，前期大力扶持1-3家分銷商快速成功盈利，并樹立成為標(biāo)桿分銷商，吸引更多優(yōu)質(zhì)分銷商一起做大做強(qiáng)品牌如：京東、網(wǎng)易、亞馬遜等3.品牌運營階段：與各大網(wǎng)絡(luò)媒體、新興自媒體、直播網(wǎng)紅、試用平臺等合作推廣；借助事件營銷等手段擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌美譽度；同時建設(shè)CRM系統(tǒng)，收集反饋信息，深入研究分析客戶意見或需求，為改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)體驗提供依據(jù)；為各類營銷及推廣策略的制定，提供數(shù)據(jù)支撐；建設(shè)品牌自有媒體，如微信公眾號等做好客戶維護(hù)工作，培養(yǎng)客戶忠誠度，提升老客重購率。4.新零售體系建設(shè)階段，建設(shè)品牌自有線上交易平臺,如：PC端網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信小程序等，持續(xù)引導(dǎo)客戶至自有平臺達(dá)成交易；依據(jù)大數(shù)據(jù)，有選擇性的建設(shè)線下體驗點，不斷完善線上下單、支付，線下物流配送或線下體驗點直接完成購買的交易流程，逐步增設(shè)線下體驗網(wǎng)點，進(jìn)而遍布*；完善線上線下售后體系，線上線下合力完成產(chǎn)品或服務(wù)咨詢、退換貨、上門服務(wù)等售后工作；基于線上線下新零售平臺為客戶提供各類增值服務(wù)；開放新零售平臺，服務(wù)更多行業(yè)優(yōu)秀商家，使其能為更廣泛的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；基于新零售平臺，拓展異業(yè)合作，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為平臺向多元化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)！最終形成線上線下全方位立體化的*O2O平臺。 學(xué)習(xí)交流：hei4010

6.電子商務(wù)怎么做?

就是在網(wǎng)上做生意，不知道你是要做中午網(wǎng)站還是外文網(wǎng)站，其實都差不多，就是語言不同。只要在阿里巴巴網(wǎng)站上或是其他電子商務(wù)網(wǎng)站上注冊個賣家 帳號，然后里面都有介紹的，你跟著他們的介紹做去就可以的，像阿里巴巴的話還會有客服會來幫您解答疑問的，所以 要是自己做個人網(wǎng)站的話更好，幫企業(yè)做的話在里面干很多事情還要請求老板，要是沒成績還不好意思，可是越是不好意思說，就越?jīng)]成績，我就是做電子商務(wù)的，希望說的你會大概能理解。

7.電子商務(wù)是什么意思?怎么做電子商務(wù)呢?

　電子商務(wù)， Commerce，簡稱EC。電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式?！?網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)” Tinlu相關(guān)文章指出，電子商務(wù)涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業(yè)對企業(yè)(Business-to-Business)，或企業(yè)對消費者(Business-to-Customer)兩種。另外還有消費者對消費者（Customer-to-Customer)這種大步增長的模式。隨著國內(nèi)Internet使用人數(shù)的增加，利用Internet進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物并以銀行卡付款的消費方式已漸流行，市場份額也在快速增長，電子商務(wù)網(wǎng)站也層出不窮。電子商務(wù)最常見之安全機(jī)制有SSL及SET兩種。 　　SSL(安全套接層協(xié)議）SET(全電子交易協(xié)議）電子商務(wù)的定義： 　　首先將電子商務(wù)劃分為廣義和狹義的電子商務(wù)。廣義的電子商務(wù)定義為，使用各種電子工具從事商務(wù)或活動。這些工具包括從初級的電報、電話、廣播、電視、傳真到計算機(jī)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，到NII（*信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)－信息高速公路）、GII（全球信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)）和Internet等現(xiàn)代系統(tǒng)。而商務(wù)活動是從泛商品（實物與非實物，商品與非商品化的生產(chǎn)要素等等）的需求活動到泛商品的合理、合法的消費除去典型的生產(chǎn)過程后的所有活動。狹義電子商務(wù)定義為，主要利用Internet從事商務(wù)或活動。電子商務(wù)是在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會里，掌握信息技術(shù)和商務(wù)規(guī)則的人，系統(tǒng)化地運用電子工具，高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種活動的總稱。這個分析突出了電子商務(wù)的前提、中心、重點、目的和標(biāo)準(zhǔn)，指出它應(yīng)達(dá)到的水平和效果，它是對電子商務(wù)更嚴(yán)格和體現(xiàn)時代要求的定義，它從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，強(qiáng)調(diào)人在系統(tǒng)中的中心地位，將環(huán)境與人、人與工具、人與勞動對象有機(jī)地聯(lián)系起來，用系統(tǒng)的目標(biāo)、系統(tǒng)的組成來定義電子商務(wù)，從而使它具有生產(chǎn)力的性質(zhì)。 B2B = Business to Business . 商家(泛指企業(yè))對商家的電子商務(wù)，即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。通俗的說法是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司)，她（他）們使用了Internet的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完成商務(wù)交易的過程。這些過程包括：發(fā)布供求信息，訂貨及確認(rèn)訂貨，支付過程及票據(jù)的簽發(fā)、傳送和接收，確定配送方案并監(jiān)控配送過程等。有時寫作B to B，但為了簡便干脆用其諧音B2B(2即two)。 B2B的典型是*供應(yīng)商、阿里巴巴、*制造網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、瀛商網(wǎng)等。B2B按服務(wù)對象可分為外貿(mào)B2B及內(nèi)貿(mào)B2B，按行業(yè)性質(zhì)可分為綜合B2B和垂直B2B。 因特網(wǎng)上的電子商務(wù)可以分為三個方面：信息服務(wù)、交易和支付。主要內(nèi)容包括：電子商情廣告；電子選購和交易、電子交易憑證的交換；電子支付與結(jié)算以及售后的網(wǎng)上服務(wù)等。主要交易類型有企業(yè)與個人的交易(B to C方式)和企業(yè)之間的交易(B to B方式)兩種。 參與電子商務(wù)的實體有四類：顧客(個人消費者或企業(yè)集團(tuán))、商戶(包括銷售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認(rèn)證中心。 　　從貿(mào)易活動的角度分析，電子商務(wù)可以在多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)，由此也可以將電子商務(wù)分為兩個層次，較低層次的電子商務(wù)如電子商情、電子貿(mào)易、電子合同等；最完整的也是*級的電子商務(wù)應(yīng)該是利用INTENET網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行全部的貿(mào)易活動，即在網(wǎng)上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現(xiàn)，也就是說，你可以從尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開據(jù)電子發(fā)票以至到電子報關(guān)、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。 　　要實現(xiàn)完整的電子商務(wù)還會涉及到很多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機(jī)構(gòu)、*機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、配送中心等機(jī)構(gòu)的加入才行。由于參與電子商務(wù)中的各方在物理上是互不謀面的，因此整個電子商務(wù)過程并不是物理世界商務(wù)活動的翻版，網(wǎng)上銀行、在線電子支付等條件和數(shù)據(jù)加密、電子簽名等技術(shù)在電子商務(wù)中發(fā)揮著重要的不可或缺的作用。 *現(xiàn)狀 編輯本段 *電子商務(wù)始于1997年。如果說美國電子商務(wù)是“商務(wù)推動型”，那么*電子商務(wù)則更多的是“技術(shù)拉動型”，這是在發(fā)展模式上*電子商務(wù)與美國電子商務(wù)的*不同。在美國，電子商務(wù)實踐早于電子商務(wù)概念，企業(yè)的商務(wù)需求“推動”了網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的進(jìn)步，并促成電子商務(wù)概念的形成。當(dāng)Internet時代到來的時候，美國已經(jīng)有了一個比較先進(jìn)和發(fā)達(dá)的電子商務(wù)基礎(chǔ)。在*，電子商務(wù)概念先于電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展，“啟蒙者”是IBM等IT廠商，網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)需要不斷“拉動”企業(yè)的商務(wù)需求，進(jìn)而引致*電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。了解這一不同點是很重要的，這是*電子商務(wù)發(fā)展的一大特點，也是理解*電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的一把鑰匙。 　　在1997年和1998年，*電子商務(wù)的主體正是一些IT廠商和媒體，它們以各種方式進(jìn)行電子商務(wù)的“啟蒙教育”，激發(fā)和引導(dǎo)人們對電子商務(wù)的認(rèn)識、興趣和需求。經(jīng)過這一階段，在1999年和2000年，以網(wǎng)站為主要特征的電子商務(wù)服務(wù)商在風(fēng)險資本的介入下成為*電子商務(wù)最早的應(yīng)用者，成為這一階段*電子商務(wù)的主體。隨著電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的深化，隨著資本市場泡沫的破滅，網(wǎng)站電子商務(wù)開始跌入低谷，而企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)卻開始大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，*電子商務(wù)從2001年開始進(jìn)入第三個階段，企業(yè)電子商務(wù)成為*電子商務(wù)新的主體。 　　*電子商務(wù)發(fā)展迅猛，2007年*電子商務(wù)交易總額達(dá)2.17萬億元，比上年度增長90%。*網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展迅速，2008年6月底，網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)達(dá)到6329萬，半年內(nèi)增加36.4%。截至2008年12月，電子商務(wù)類站點的總體用戶覆蓋已經(jīng)從9000萬戶提升至9800萬戶。 　　這一變化是深刻的，然而也引發(fā)了對*電子商務(wù)形勢的一些不正確看法。人們已經(jīng)習(xí)慣以網(wǎng)站電子商務(wù)，特別是以一些“熱點”網(wǎng)站電子商務(wù)作為了解和判斷電子商務(wù)形勢的重要甚至*的依據(jù)。因此，一些“熱點”網(wǎng)站電子商務(wù)的衰落，導(dǎo)致不少媒體和專業(yè)人士作出了*電子商務(wù)處于低谷、走向衰退或者干脆從此一蹶不振的判斷，許多人因此對電子商務(wù)的發(fā)展前景產(chǎn)生極大的懷疑，對電子商務(wù)的優(yōu)越性開始出現(xiàn)越來越多的負(fù)面的、否定性的意見。 　　這是看法可以理解但并不正確。事實上，與表面情形相反，*電子商務(wù)正在向深度和廣度發(fā)展，總的態(tài)勢是健康的。電子商務(wù)的主體正在由IT廠商、媒體和電子商務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)換為企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)正在大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，其特點是堅定、有效但不太吸引“注意力”。企業(yè)電子商務(wù)是今后觀察和判斷電子商務(wù)形勢的主要視角。 　　在*電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的歷程中，有不少很基本的問題需要重新思考，比如，究竟什么是電子商務(wù)，電子商務(wù)是E-Commerce還是E-Business，電子商務(wù)的范圍有多大，*采購算電子商務(wù)還是電子政務(wù)，網(wǎng)絡(luò)廣告是不是電子商務(wù)，電子商務(wù)包不包括ERP，電子商務(wù)交易額怎么計算，等等。 參考：

8.電子商務(wù)是什么意思？怎么做電子商務(wù)呢？

電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))上購物、商戶之間的網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。假如您想進(jìn)電子商務(wù)行業(yè)，我建議您可以先到有些大的電子商務(wù)公司學(xué)習(xí)一下。由于電子商務(wù)概念很廣涉及范圍很廣，因此您可以到大公司先學(xué)習(xí)有些經(jīng)驗。電子商務(wù)一般來講包含了b2b b2c c2c等多種模式，您是想做哪類電子商務(wù)就可以先了解下這類公司，當(dāng)您了解相關(guān)流程和經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶笤谧约簞?chuàng)業(yè)比較適合。

通過以上的講解，電商是什么怎么做，什么是電商，電商到底是做什么的，怎么做電子商務(wù)代理，電商小白想入門電商運營，應(yīng)該先學(xué)什么？，電商怎么做？電商運營是做什么？--齊論電商，電商是什么？怎么做好電商？，電子商務(wù)怎么做?，電子商務(wù)是什么意思?怎么做電子商務(wù)呢?，電子商務(wù)是什么意思？怎么做電子商務(wù)呢？??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！