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微商跟電商有什么區(qū)別,社交電商和微商的區(qū)別是什么?

日期:2021-07-23 14:14:33     瀏覽:869    來源:電商學(xué)習(xí)中心
核心提示:電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個過程中你會遇到微商跟電商有什么區(qū)別,下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的微商和電商有什么區(qū)別?,新手必看:淘寶無貨源真的是坑嗎?前景到底怎么樣?,電

電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個過程中你會遇到微商跟電商有什么區(qū)別,下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的微商和電商有什么區(qū)別?,新手必看:淘寶無貨源真的是坑嗎?前景到底怎么樣?,電商與微商的區(qū)別是什么,社交電商和微商的區(qū)別是什么???等一系列問題!

1.微商和電商有什么區(qū)別?

       電商包括微商,微商是電商的一個小的分支而已。像手機商城、PC端的商城、以及微信商城都是屬于電商的范圍的。微商只是基于微信而發(fā)展的新型的電商模式 微商只是移動互聯(lián)網(wǎng)的一個產(chǎn)物,存在于任何一個移動互聯(lián)網(wǎng)載體上,它將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,實現(xiàn)的一個資源整合?! ∥⑸膛c傳統(tǒng)電商的區(qū)別是什么呢?*的區(qū)別是購物場景不同?! ∧锰詫毟⑿排笥讶π〉曜鰝€例子。每當(dāng)我們在登陸淘寶前,每個人心里往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服,男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數(shù)時候恰恰相反,我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈,無意看到一件很動心的東西然后才產(chǎn)生的購買動機,這是一種無意識的購買。  微商大多數(shù)做的是“碎片化時間的買賣”。而很多人說微商主要做的是“信任買賣”、“社交電商”,其實權(quán)重并沒有那么明顯。阿里除了暫時沒有社交基因,其它的它都可以完美做到。  “社交電商”只是微商的一種運營模式,也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性,但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考,至少我身邊做起來的微商(包括我自己)都是用傳統(tǒng)的電商運營模式。     微商之所以在這兩年能夠成為風(fēng)口上的那頭豬,其實是近年來智能手機的迅速崛起,正好趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)這股流量的風(fēng)口而已。當(dāng)潮水褪去后,*誰在裸泳自然一目了然?! ‘?dāng)把微商“社交電商”這件華麗的衣裳脫掉之后,微商根本就是一個偽命題。不信你看!有數(shù)據(jù)表明,到目前為止微商只占*電商整體份額1%不到,阿里一家網(wǎng)購平臺就占了*電商市場份額80%以上,其他的被京東,唯品會,國美等瓜分掉了。 

2.新手必看:淘寶無貨源真的是坑嗎?前景到底怎么樣?

淘寶無貨源模式自出現(xiàn)到如今一直飽受爭議,但是隨著規(guī)模逐漸變大,很多人就會有疑問:無貨源未來前景如何,還能繼續(xù)做下去嗎?首先想跟大家說的是無貨源模式就是一件代發(fā)的升級版,相比一件代發(fā)來說,選品更加靈活自由,不是僅僅一個類目,可以找到更多藍海產(chǎn)品,上傳數(shù)量也可更多,能有幾百幾千的產(chǎn)品,玩法更加簡單,不需要大量推廣等那么回答是:能。為什么能?下面從這幾個方面和大家講講。從09年淘寶無貨源模式就已經(jīng)存在了,到現(xiàn)在過去了11年,它在還繼續(xù)做。我做無貨源到現(xiàn)在第5個年頭了,你說我能保證你做10年、20年嗎?這個我沒有辦法保證。我能確定的是只要淘寶這個平臺在,那么淘寶無貨源就可以做、拼多多在拼多多無貨源就可以做,只是玩法會不斷的升級,你要有一定的學(xué)習(xí)力,跟上這個變化就可以了。無貨源的底層邏輯 可以簡單理解為一件代發(fā)升級版,它的本質(zhì)就是找到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品賣出去賺一個差價。微商就屬于一件代發(fā)的模式,找到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品賣出去,可以從任何平臺去找,淘寶、京東、亞馬遜、蝦皮都可以。舉個例子,就相當(dāng)于房產(chǎn)中介,不管是租房還是賣房,房產(chǎn)中介的人不需要自己去租一個房再去出租或者專門去買一個房再去賣;他只需要找到優(yōu)質(zhì)的房源,把它租出去賺取傭金就可以了,這個就是無貨源的底層的理解。無貨源操作會不會違規(guī)明確的說,會有違規(guī),尤其對于新手肯定會違規(guī),但是只要你跟著去學(xué)習(xí)了,它就不會有嚴重的違規(guī)。什么叫嚴重的違規(guī)?售假——是最嚴重的違規(guī)。我們課程當(dāng)中有講,一張清單杜絕95%以上不必要的違規(guī),這里面就有售假,你只需要按照要求的去做,基本不會售假。下面是三種違規(guī)情況:盜圖:如果你做服飾鞋包這樣的大類目是很容易出現(xiàn)盜圖的。所以當(dāng)你進入無貨源時,我們會先教你做一些不容易出現(xiàn)盜圖的類目,當(dāng)你有了經(jīng)驗之后,我們可以作為同行去規(guī)避,同行能做,別人能做,那我們就能做;軟件也可以去過濾;如果不小心出了違規(guī),可以去花錢申訴;所以說盜圖不可怕,最多就是扣兩分,扣完兩分這個寶貝我不賣了,我可以再賣其他的寶貝,只要不頻繁出現(xiàn)就OK!售假:最簡單的處理辦法就是你的標題里面不要出現(xiàn)品牌,基本就不會有售假;同時一些品牌它是小品牌,是可以花錢去申訴的,也有人專門做這個事情。濫發(fā):濫發(fā)也是其中的一個違規(guī),但是現(xiàn)成出現(xiàn)的幾率很小,基本是千分之2左右,剛開始我們做裂變,做20天到一個月過渡,讓你進入這個行業(yè)、了解這個行業(yè);之后你要用終極藍海把寶貝的數(shù)量降低、優(yōu)化成單類目等,由于店鋪處于不斷優(yōu)化的過程,這樣的違規(guī)是不可怕的。但是如果你做的是粗暴采集、簡單無腦的裂變,那么違規(guī)的風(fēng)險較大;像做精細類目的,基本很少出現(xiàn)違規(guī)。平臺不死,無貨源模式就會一直存在我認為淘寶這個平臺不死,無貨源的模式就會一直存在,至于玩法會不斷升級?,F(xiàn)在來看它的玩法會不斷的趨向于正規(guī)的操作,只是你不需要進貨,不需要囤貨而已。為什么有那么多的店鋪死掉了?因為做的太粗糙了,影響了淘寶的用戶體驗。舉個例子,比如說這個產(chǎn)品正常的價格是50元,結(jié)果他賣20元,寫成45天發(fā)貨,用戶拍下就遲遲不發(fā)貨,還有一些人做店鋪不做客服,不做回答,當(dāng)然給用戶的體驗非常不好,影響淘寶的聲譽,那淘寶肯定要干你了。這種情況就嚴重的影響了淘寶的秩序,影響了淘寶的對用戶的一個體驗,所以淘寶會把你淘汰掉。淘寶會加強監(jiān)控,越來越規(guī)范淘寶會加強對你的監(jiān)控,但不是要把你打死,而是要讓你做無貨源來越來越規(guī)范化、趨向于正規(guī)、做小、做單類目或者是做統(tǒng)一人群等等。它淘汰了一些不上進、不學(xué)習(xí)、不升級的玩家。無貨源到底能做多久?能做多大?我自己干了近5年,從一個人到現(xiàn)在50多個人,辦公室也是在不斷招人、不斷擴大;所以說它是可以做大的,但是你不要一上來就做大,因為你連最基本的玩法都不了解,很容易死,所以還是從個人—夫妻—小團隊—公司,這是一個正常的邏輯;除非你本身就是做淘寶的,現(xiàn)在只是想擴大你的團隊,是可以做的。個人:從個人開始,兼職、全職操作,一段時間之后,你就會發(fā)現(xiàn)你的店鋪會從一個店鋪到兩個店鋪,不斷增加,*個天花板就是你把一個店鋪做好,再去復(fù)制。夫妻:夫妻需要做到極致單產(chǎn)。兩個人可能做3-5個店鋪,做的好利潤可能達到2萬-3萬,對于一個普通的家庭來說已經(jīng)是比較高的收入了,第二個天花板就是時間、精力都不允許你一直擴大。小團隊:如果你能夠把3-5個店做好,接下來就可以去發(fā)展小團隊,開始招人、培訓(xùn)、管理,這時候你會發(fā)現(xiàn),人多了反而利潤下滑了,第三個天花板就是你的玩法可復(fù)制性,是不是能保障你的運營也能做出不錯的效果。公司:小團隊做的不錯,就考慮開始擴大做公司,但是很考驗管理能力、組織協(xié)調(diào)能力,你要想這個公司統(tǒng)一協(xié)作,第四個天花板就是強有力的管理,已經(jīng)資源的整理,比如開店數(shù)量、網(wǎng)線數(shù)量、采購號數(shù)量等等。這個過程是需要積累的,不是我跟你說到底能不能做團隊,而是你自己要從一個店鋪一個人開始,一點一點積累。我們也是第5個年頭了,今年發(fā)展到了50多個人,店鋪現(xiàn)在有京東、天貓、淘寶;在做的過程中你會發(fā)現(xiàn)很多機會,然后不斷的去招人、培養(yǎng)人,然后成為一個團隊、一個公司,不斷的去成長。總結(jié)兩點:無貨源未來的前景得如何,首先它不會死;它能做多大,是要看你去怎么做。以上就是我講的淘寶無貨源未來的前景,它會無限地趨向于正規(guī)店鋪的運營,只是不需要進貨、囤貨,然后大量推廣,不需要美工等等,倉儲等等。答疑解惑1、需要準備多少個淘寶號?淘寶號的話,一個買家號能夠下100~200個訂單,這就要看你的訂單有多少了。2、精細化裂變和簡單裂變的區(qū)別是什么?在你的選品和制作標題的操作流程上是不同的,精細化裂變訪客會更多,出單的概率會更大。3、無貨源上家代發(fā)單號重復(fù)利用有影響嗎?上家代發(fā)單號重復(fù)利用這個沒關(guān)系,重復(fù)利用兩次是沒事的,但是不要去同行下單,那樣重復(fù)多次就不太好。4、大概多久可以盈利?只要你開始操作,3~5天就可以開始出單,但是出多少需要看你的執(zhí)行力和選品的程度,就像開車一樣,我可以教會你怎么開車,怎么倒車、移庫,但是上路需要你自己去看,想開高速也需要多練習(xí)。我是蘇博士,電商創(chuàng)業(yè)8年,如果你對無貨源感興趣,想要有一份賺錢項目,或者有相關(guān)的電商問題,都可以私信我。我在知乎分享之后,太多朋友找我問無貨源到底怎么做?實在沒工夫一一回復(fù)!所以我做了這個《淘寶無貨源開店基礎(chǔ)課》的視頻課,看完保證你能搞懂無貨源到底怎么玩。個人平時較忙,有時通過較慢,見諒!

3.電商與微商的區(qū)別是什么

電商與微商的區(qū)別如下:(1)概念不同:微商是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的空間,借助于社交軟件為工具,以人為中心,社交為紐帶的新商業(yè)。電子商務(wù),簡稱電商,是指在互聯(lián)網(wǎng)、部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。(2)模式不同:微商=消費者+傳播者+服務(wù)者+創(chuàng)業(yè)者。電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、電子交易市場、網(wǎng)絡(luò)營銷、在線事務(wù)處理、電子數(shù)據(jù)交換、存貨管理和自動數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。在此過程中,利用到的信息技術(shù)包括:互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、數(shù)據(jù)庫、電子目錄和移動電話。(3)盈利不同:電商盈利模式有如下幾種模式:網(wǎng)上目錄盈利模式、數(shù)字盈利模式、廣告支持盈利模式、廣告—訂閱混合盈利模式、交易費用盈利模式、服務(wù)費用盈利模式等。但是對于微商而言,盈利模式比較單一,只有“消費者+傳播者+服務(wù)者+創(chuàng)業(yè)者”這個模式。參考資料來源:百度百科-微商參考資料來源:百度百科-電商

4.社交電商和微商的區(qū)別是什么?

社交電商和微商是不是一回事?區(qū)分這兩個玩法很有必要,否則就無法厘清社交電商、微商和傳銷的關(guān)系。微商幾乎自誕生之日起便像坐上火箭一般迅速蔓延和爆發(fā),但也同樣迅速地讓一些人對它敬而遠之。最早起步于保健品、面膜和女性日化產(chǎn)品等領(lǐng)域,微商的模式曾經(jīng)造就了很多現(xiàn)象級的產(chǎn)品和品類,比如曾經(jīng)在微商面膜界成為傳奇的某埠集團。在通過微商模式完成極大的財富積累和代理商積累后,公司華麗轉(zhuǎn)型,走上了正統(tǒng)化妝品的經(jīng)營模式。前不久崩盤的MN集團,也是將女性私處護理這樣的小品類在短短幾年內(nèi),用微商做成了現(xiàn)象級品類,沖到過百億元的銷售額。從邏輯上看,微商的本質(zhì)是變現(xiàn)各個節(jié)點式的個人粉絲,讓每個人都成為一個個體戶,成為一個小B,成為一個貢獻自己身邊粉絲(如父母、親戚、朋友、同學(xué)等)的小渠道,讓產(chǎn)品和品牌的渠道打散在由千千萬萬的人匯成的“汪洋大?!敝?。但是,為什么很多人做微商做著做著就做成傳銷了呢?社交電商會不會也走上這條路呢?微商之所以被做變了味,是有一些關(guān)鍵問題的。對比社交電商與傳統(tǒng)的微商模式,我們總結(jié)出二者有以下11大核心區(qū)別,從中不難發(fā)現(xiàn)微商的問題所在。社交電商與傳統(tǒng)微商的11大核心區(qū)別:可以看出,拋開產(chǎn)品,就本質(zhì)而言,社交電商和微商具有相通性,都是利用各個節(jié)點型人物的社交圈和人脈圈進行商業(yè)零售。但相比微商模式,社交電商模式更加符合人性,也更能滿足企業(yè)做大做強品牌的長期訴求。這也是為什么從2021年起,社交電商的發(fā)展如火如荼,成為電商發(fā)展的一個新趨勢。從用戶選擇成本的角度來看,社交電商將成為傳統(tǒng)電商的有力補充,甚至在某種程度上可能取代傳統(tǒng)電商。比如當(dāng)我們想購買一款產(chǎn)品的時候,首先想到的是在淘寶、天貓或者京東上查一下價格,然后再選購買渠道。如果我們身邊有朋友在賣這款產(chǎn)品,而且價格也差不多甚至更低,我們就極有可能會找朋友購買,因為信任。從這個意義上來看,如果品牌都構(gòu)建了屬于自己的社交電商平臺,發(fā)展了足夠多的虛擬分銷員幫助自己賣貨的話,其傳統(tǒng)電商平臺或許會慢慢成為櫥窗,一方面被商家用來做品牌背書和商品推廣,一方面被消費者用來查看信息和對比價格,作用將邊緣化。那么企業(yè)如何通過私域流量低成本搭建社交電商平臺呢?我們結(jié)合自己實踐過的案例,總結(jié)出下圖所示的核心方法論:加推-智能推廣型CRM

通過以上的講解,微商跟電商有什么區(qū)別,微商和電商有什么區(qū)別?,新手必看:淘寶無貨源真的是坑嗎?前景到底怎么樣?,電商與微商的區(qū)別是什么,社交電商和微商的區(qū)別是什么???相信為你在進入電商行業(yè)提供了幫助,你將會贏得更美好的未來!

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