電商，是當下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到高級電商是干什么的，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的e-boss高級商務專業(yè)都是學的啥啊？，一圖看懂電商運營每天都在干什么？，什么是電商，電商到底是做什么的，電商的高級階段：賣貨既能賺錢，還能賺到品牌和團隊，電商運營是干什么的？，電子商務師能干什么？，電子商務是干什么的??？，電子商務顧問是做什么的？??等一系列問題！

1.e-boss高級商務專業(yè)都是學的啥啊？

 課程級別  課程名稱  課程主題  教學目標  基礎篇一  電子商務創(chuàng)業(yè)指導  當前創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析  讓學生充分、客觀的認識當前的機會和挑戰(zhàn)  基礎篇二  網(wǎng)店前期準備、開店流程和日常管理 電商和淘寶創(chuàng)業(yè)需要的條件  1、根據(jù)自身狀況選擇適合的經(jīng)營內容 2、正確選擇貨源  基礎篇三  淘寶開店與基礎管理  熟練掌握店鋪基本內容和開店流程  技術篇一  寶貝拍照方法和實際操作，PS修圖  商品拍攝技巧和處理  達到專業(yè)級的寶貝圖片效果，掌握各種拍攝技巧  技術篇二  網(wǎng)頁制作和管理網(wǎng)站軟件  網(wǎng)頁制作和廣告設計  熟練掌握各種制作軟件并實際運用于網(wǎng)絡店鋪  技術篇三  網(wǎng)店美化和店鋪裝修  店鋪裝修  店鋪美觀、專業(yè)化，能達到裝修市場的效果，成功網(wǎng)店的檔次  進階篇一    網(wǎng)絡營銷和電話營銷技巧  達到專業(yè)客服和店鋪營銷管理水平  進階篇二  網(wǎng)店運營推廣工具詳解  淘寶營銷推廣工具  熟練掌握并運用店鋪各個營銷工具，懂得哪個階段用哪種營銷工具  實戰(zhàn)篇一  網(wǎng)店基礎推廣與營銷  網(wǎng)店基礎推廣  達到穩(wěn)定并增加店鋪流量和成交量的目的，保證店鋪基本收益  實戰(zhàn)篇二    網(wǎng)店精準營銷和SEO 精準推廣打造成功網(wǎng)商，店鋪經(jīng)營專業(yè)化，成交量穩(wěn)定，網(wǎng)店快速發(fā)展并保證預期收入  實戰(zhàn)篇三  前期客服和后期售后  客服接待技巧、老客戶維護和售后服務  讓學生掌握具體的客戶接待技巧及后期維護客戶的能力，通過實戰(zhàn)增強來訪客戶成交率  實戰(zhàn)篇四    淘寶商城管理與運營  完成商城銷售目標，保證商城店鋪穩(wěn)定運營和預期收益  實戰(zhàn)篇五  阿里巴巴國內貿易營銷  阿里巴巴 國內貿易營銷  將實際的優(yōu)質資源復制到網(wǎng)上，拓展網(wǎng)絡銷售渠道，成為優(yōu)質的網(wǎng)商  實戰(zhàn)篇六  就業(yè)前景分析  就業(yè)指導和就業(yè)方向  根據(jù)自己的專業(yè)知識程度選擇適合自己的崗位，增加成功幾率

2.一圖看懂電商運營每天都在干什么？

作為買家，你知道電商運營每天都在做什么嗎？作為賣家，你了解店鋪運營每天都該做些什么嗎？這里梳理了一份電商運營每天必不可少的一些工作。以下是從四個版塊來說明電商運營的日常工作：1、有關店鋪的運營管理（GMV、利潤和增長）2、人員管理3、流程管理4、從宏觀角度來說“做生意”需要關注的點店鋪運營是一個店鋪中最重要組成部分之一，運營每天工作的好壞直接能決定店鋪轉化的多少，所以，運營工作者們一定要根據(jù)店鋪的實際情況合理運營店鋪，這樣才能更高效的提升店鋪轉化。來源：賣家咨詢來源：公眾號：電商推廣兵法微博：百寶電商網(wǎng)址：

3.什么是電商，電商到底是做什么的

很多人如今都有做電商的打算，但是，無論做什么事情都不能毫無章程，必須心中有數(shù)，要想把電商做好，對電商運作有一個大致了解是不可或缺的。首先要了解什么是電商?簡單的說就是電子商務、網(wǎng)上購物，但是電商 絕對不只是開一個淘寶店鋪或者去做一個淘寶。大多數(shù)企業(yè)在剛剛開始做電商時候，對電商的理解都只是一個初步的概念：企業(yè)直接對接消費者，去除中間商的差價，賺取更多利潤。 要明白做電商最基本的東西就是做產(chǎn)品，最直接的賺錢方法就是賺價格差價，因此你要保證以盡可能低的價格拿到產(chǎn)品，放在平臺上才能和別人競爭。 電商其實是一個很廣義的概念，它就像一張網(wǎng)，而程序只不過是這張網(wǎng)里面細細一丁點網(wǎng)絲而已。 在細說電商之前，先來了解一下什么是商業(yè)。商業(yè)的核心是企業(yè)，同行企業(yè)構成了行業(yè)，而相關的行業(yè)便構成了產(chǎn)業(yè)。這也就是一個商業(yè)流程，可以用價值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈來闡述。價值鏈就是企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值，可以簡單的描述為：產(chǎn)品設計-原料采購-工廠生產(chǎn)-倉庫存儲-物流運輸-營銷宣傳-中間銷售-消費者購買。而中間的銷售過程，又衍生出很多角色，比如經(jīng)銷商、分銷商、渠道商、零售商等等，就這么一個簡單的鏈條又擴展出一個復雜的“小網(wǎng)”。供應鏈就是在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中，將相關的角色，按照合理的流程，組合成合理的網(wǎng)絡結構。比如：原材料供應商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費者等。供應鏈就像是一個團隊大網(wǎng)，從一家企業(yè)拓寬到多家企業(yè)協(xié)作，將多個企業(yè)又組合成一張更大的協(xié)同網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈又是什么呢?產(chǎn)業(yè)鏈說起來更為宏觀一點，屬于集聚而成的企業(yè)群結構，不過產(chǎn)業(yè)維度基本已超出大多數(shù)中小企業(yè)可作為的范疇。理解了實體商業(yè)流程，就更容易理解電商產(chǎn)品的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位了。電商的類型常見的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、風口新零售、C2M、C2B，如果考慮跨境貿易的有著清關特殊性，其實跨境電商也是一大分類。說的更為簡單一點，就是如今的電商模式一般分為：商家對商家、商家對用戶、商家對商家對用戶、用戶對商家等，根據(jù)企業(yè)的定位與用戶來選擇不同的電商模式。在電商如此發(fā)達的今天，其實各個領域都已經(jīng)被電商所覆蓋，并且競爭很大，那么，如何在激烈的競爭中脫穎而出，選品就顯得尤為重要。如果商家沒有找到正確的選品就不能獲得流量和曝光，我們知道足夠的曝光才能帶來轉化率，如果曝光量上不去，賺錢無從談起。因此，對于電商剛剛起步或者是小商家，就要學會細分領域，根據(jù)長尾效應來看，個性化的產(chǎn)品收益率也是很客觀的。最直接的選品判斷就是拿自己要做的產(chǎn)品，去各個購物平臺上搜索，如果商家眾多，那就證明這個產(chǎn)品競爭激烈，反之則可以有所嘗試。國內購物平臺飽和的情況下，可以選擇考慮跨境電商購物平臺，比如日本的starday，ebay，wish、速賣通等等。

4.電商的高級階段：賣貨既能賺錢，還能賺到品牌和團隊

電商目前的現(xiàn)狀是，所有的店鋪都在賣貨賺錢，大家窮盡各種方法都在追求賣更多的貨，賺更多的錢。經(jīng)過十多年的發(fā)展，電商在賣貨賺錢這條路上已經(jīng)做到了極致，接近天花板，大家用賣貨賺錢的方式，把市場這個蛋糕分完了。各位的座次已經(jīng)排定了，無論怎么努力都改變不了什么。是的，整天琢磨完善標題和主圖，想提高點擊量，千方百計上活動搞促銷，想要更多的流量，盯著數(shù)據(jù)費盡心機優(yōu)化，等等運營方法，有用，但是沒有效果，因為你的競爭對手，也在這樣做，一點都不比你差。所以，各種各樣的運營技法，對提高店鋪銷售量，并不管用。如何突破？除非老板能夠轉換思路，學習借鑒當今最偉大的企業(yè)家的胸懷和眼光，再一次深入思考，自己所做的事情和為什么要做，進一步思考自己的行業(yè)和產(chǎn)品，擺脫賣貨賺錢的慣性思維，升級認知，在賣貨的過程中，大幅度提升用戶體驗，將用戶的注意力，從產(chǎn)品的使用價值轉移到產(chǎn)品的情感價值，每次賣出一單貨，都能讓用戶感受到產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品后面的人，以此來樹立品牌形象，培養(yǎng)電商團隊。怎么思考？首先思考自己的行業(yè)和產(chǎn)品，既然有用戶付錢購買，那么你的產(chǎn)品一定有使用價值，既然有使用價值，就一定會解決用戶的某種問題或者滿足某種需求，那么就會產(chǎn)生一定的情感價值。對你自己的產(chǎn)品理解到了這個層次，就超越98%的競爭者。然后思考自己為什么要賣這個產(chǎn)品，為什么做這件事情？除了想賺錢之外，有沒有想過責任情懷之類動機？如果有*，沒有也要挖掘靈魂深處，哪怕一星半點兒，給找出來。然后，就是想辦法把產(chǎn)品的情感價值，自己的創(chuàng)業(yè)情懷，用一種合適的方式，傳遞給用戶，讓用戶感受到產(chǎn)品的溫度。自熱而然，品牌形象在用戶心中立起來了。在做這件事情時，團隊眼界和能力也鍛煉了。

5.電商運營是干什么的？

電商運營主要是負責店鋪的整體經(jīng)營與營銷方案，下面詳細介紹一下電商運營的具體工作職責：1、負責公司電商平臺運營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營；2、根據(jù)網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進行深入分析，對每個產(chǎn)品運營情況進行評估，提煉賣點，指導美工進行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進銷量；3、負責收集市場和行業(yè)信息，分析競爭對手，關注對手的變化和選款、定價等營銷策略，結合本店優(yōu)勢提供有效應方案；4、熟悉各電商平臺的運營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶網(wǎng)站廣告資源；5、每日統(tǒng)計分析*數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對性運營措施。

6.電子商務師能干什么？

電子商務有三個發(fā)展方向： 1，電子商務化的外貿人員：通過網(wǎng)絡平臺做外貿銷售 你需要英語過6級，對啊里吧吧等貿易平臺很了解，有單證員等相關證書，了解外貿流程，薪水一開始不高，但后來隨業(yè)務量提高，提成還比較可觀 2，網(wǎng)絡編程，程序員：一般是JSP程序員，你需要非常精通JSP，*在大三或大四期間參加企業(yè)的一些專職培訓，一出來工資應該在2500以上 3，銷售業(yè)務員，也就是什么專業(yè)都可以干的那種

7.電子商務是干什么的??？

電子商務源于英文 COMMERCE，簡寫為EC。顧名思義，其內容包含2個方面，一是電子方式，二是商貿活動。 電子商務指的是利用容易、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。 電子商務可以通過多種電子通訊方式來完成。容易的，例如你通過打電話或發(fā)傳真滴方式來與客戶進行商貿活動，似乎也可以稱作為電子商務；可是，目前人們所探討的電子商務主要是以EDI（電子數(shù)據(jù)交換）和INTERNET來完成的。尤其是隨著INTERNET技術的日益成熟，電子商務真正的發(fā)展將是建立在INTERNET技術上的。因此也有人把電子商務簡稱為IC（INTERNET COMMERCE）。 從貿易活動的角度分析，電子商務可以在多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)，由此也可以將電子商務分為2個層次，較低層次的電子商務如電子商情、電子貿易、電子合同等；最完整的也是*級的電子商務應當是利用INTENET網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))能夠進行全部的貿易活動，即在網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現(xiàn)，也就是說，你可以從尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開據(jù)電子發(fā)票以至到電子報關、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。 要實現(xiàn)完整的電子商務還會涉及到特別多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機構、*機構、認證機構、配送中心等機構的加入才行。由于參與電子商務中的各方在物理上是互不謀面的，因此整個電子商務過程并不是物理世界商務活動的翻版，網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上銀行、在線電子支付等條件和數(shù)據(jù)加密、電子簽名等技術在電子商務中發(fā)揮著重要的不可或缺的作用。 1、電子商務的模式 總的來說，正如大家所熟知的那樣，電子商務可以分為企業(yè)(Business)對終端客戶（Customer）的電子商務（即B2C）和企業(yè)對企業(yè)的電子商務（B2B）兩種主要模式。 B2C 提起B(yǎng)2C，大家可能更為熟悉有些，它是從企業(yè)到終端客戶（包括個人消費者和組織消費者）的業(yè)務模式。今日所談的電子商務時代的B2C是通過電子化、信息化的手段，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術把本企業(yè)或其它企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務不經(jīng)任何渠道，直接傳遞給消費者的新型商務模式。由于它與大眾的日常生活密切相關，因此被人們首先認識和接受。 電子商務B2C模式的一種最為大家所熟悉的實現(xiàn)形式就是新興的專門做電子商務的網(wǎng)站。目前，仿佛一夜之間，涌現(xiàn)出無數(shù)的這類公司，其中有網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上商店、網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上書屋、網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上售票等等，甚至還有有些啥都做，啥都賣的電子商務網(wǎng)站，人們戲稱為“千貨公司”的。但無論怎樣，這類新型模式企業(yè)的出現(xiàn)，使人們足不出戶，通過因特網(wǎng)，就可以購買商品或享受咨訊服務。這無疑是時代的一大進步。在這類新涌現(xiàn)出來的互聯(lián)網(wǎng)公司中，亞馬遜公司可以說是*代表性的一例。 亞馬遜最初是一家通過互聯(lián)網(wǎng)售賣圖書的網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上書店，就在幾乎誰都木有搞清它的店面在那里的時候，它在短短的兩年間一舉超過無數(shù)成名已久的百年老店而成為世界上*的書店，其市值更是遠遠超過了售書業(yè)務的本身。通過亞馬遜的WEB網(wǎng)站，用戶在購書時可以享受到很大的便利，例如要在100萬種書中查找一本書，傳統(tǒng)的方法可能要跑上幾個書店，花費特別多的時間，但在亞馬遜，用戶可以通過檢索功能，只需點擊幾下鼠標，不久就會有人把想要的書送到家里了。亞馬遜另1個吸引人的方面是提供了特別多的增值服務，包括提供了眾多的書籍評論和介紹。而在傳統(tǒng)銷售方式下，這類增值服務會變得非常昂貴。在“成功”地將自己發(fā)展成超越傳統(tǒng)書店的世界*規(guī)模書店之后，今日亞馬遜的業(yè)務已擴展到音像制品、軟件、各類日用消費品等多個領域，成為美國、也是全世界*的電子商務網(wǎng)站公司。但它的這個“成功”目前還是劃引號的，人們質疑它在建立起自己的規(guī)模和客戶群的同時，給投資人所留下的巨額虧損。 人們在反思亞馬遜的虧損原因時意識到，也許不應當將建立起電子商務時代B2C的任務全都寄托于這類白手起家的網(wǎng)站上，傳統(tǒng)行業(yè)自覺的互聯(lián)網(wǎng)和電子商務革命也許會更經(jīng)濟，更實惠，也更必要，不至于給投資人、給股民帶去那么多的壓力和擔憂。也許，僅有當這兩股力量都齊齊奔向同1個山頂時，這樣的電子商務世界才更精彩，真正的電子商務時代也才會更快有些到來。 傳統(tǒng)企業(yè)成功向互聯(lián)網(wǎng)和電子商務轉型最成功的例子是DELL，DELL一開始還只是一家通過電話直銷電腦（PC）的公司，盡管也很成功，但當互聯(lián)網(wǎng)革命開始之時，它毫不猶豫地選取了把握機遇，將自己的全部業(yè)務搬到了網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上，并按照互聯(lián)網(wǎng)的要求來對自己原有的組織和流程進行梳理，開發(fā)了包括銷售、生產(chǎn)、采購、服務全過程的電子商務系統(tǒng)（System），并充分利用了互聯(lián)網(wǎng)手段，為用戶提供個性化定制和配送服務，大大提高了客戶的滿意度，奇跡般地保持了多年50%以上的增長，成為今日世界*的電腦（PC）廠商之一，也對其它轉型較慢的競爭對手造成了巨大的威協(xié)和挑戰(zhàn)。 B2C的這二種實現(xiàn)方式還有一點很大的不一樣，由網(wǎng)站起家的B2C較難發(fā)展起自有牌子的產(chǎn)品、實業(yè)，因此它們更象是1個百貨商店，當然與百貨商店最不一樣的就是百貨店是用戶上門的，而B2C網(wǎng)站是送貨上門的，而由傳統(tǒng)企業(yè)改造而來的B2C更可能象是1個專賣店，專營自己牌子的產(chǎn)品，與傳統(tǒng)專賣店不一樣的是：這里用戶和廠商互動性更強，可以量身定做，同時由于省去了建物理店的開銷，成本可能會降低。 B2B 談完了B2C再來說說B2B，企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務模式被稱作B2B，電子商務B2B的內涵是企業(yè)通過內部信息系統(tǒng)（System）平臺和外部網(wǎng)站將面向上游的供應商的采購業(yè)務和下游代理商的銷售業(yè)務都有機地聯(lián)系在一起，從而降低彼此之間的交易成本，提高滿意度。實際上邊向企業(yè)間交易的B2B，無論在交易額和交易領域的覆蓋上，其規(guī)模比起B(yǎng)2C來都更為可觀，其對于電子商務發(fā)展的意義也更加深遠。 與B2C相似，B2B在企業(yè)間的應用也有兩種主要實現(xiàn)形式。 B2B的一種實現(xiàn)是其在傳統(tǒng)企業(yè)中的應用。有些傳統(tǒng)企業(yè)的實質性業(yè)務，正在逐步向B2B轉變，更多地以WEB方式來傳遞信息和實現(xiàn)網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上訂單，但物流方式就和之前沒啥變化，依然是供應商到本企業(yè)，本企業(yè)再到代理商或最終客戶。以通用汽車為例，通用汽車建立了1個B2B電子商務網(wǎng)站——，計劃在今年年底之間，將其每年高達870億美元的采購業(yè)務完全通過該網(wǎng)站進行。并且這個網(wǎng)站不僅滿足通用自身的采購業(yè)務，其30000多家供應商也將在這一系統(tǒng)（System）上進行交易，它將對通過進行的電子商務交易收取1%的的手續(xù)費，專家們估計這將為通用汽車帶來每年50億美元的收入。 但正如我在前面*部份舉例時所提醒的那樣，別把互聯(lián)網(wǎng)和電子商務僅僅看作是1個工具，它同樣可能對營銷模式和管理模式帶來變革，B2B的第二種實現(xiàn)方式就有這樣的意味。這一類的B2B公司并不是為自身企業(yè)的采購或銷售服務的，它自身可能不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，但它通過建立統(tǒng)一的基于WEB的信息平臺，為某一類或某幾類的企業(yè)采購或銷售牽線搭橋，此時物流的方式就和上一類有很大不一樣了，它是由供應商直接到代理商。例如說我們前面*部份中例舉的那間B公司就有一點類似這種公司。它搭建了計算機零部件這一類商品賣家和買家的橋梁，因此它木有廠房，甚至木有庫房，而只是通過信息系統(tǒng)（System）來調配、組織供貨與銷售，并提供有些增值性服務，從而獲得傭金或增值性服務收入。當然這一類公司成功的關鍵是它要能聚攏這一類產(chǎn)品的賣家和買家，通過特色服務，讓它們愿意到你的平臺上來交易，但究竟愿不愿意，這也和B2C中所談到的是選取百貨店還是專賣店方式有些類似。 2、電子商務的實質 盡管今日無論是B2C也好、B2B也好，無論是傳統(tǒng)企業(yè)e化也好，新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)誕生也好，都已經(jīng)不是啥新鮮事了；股市要求大家講的故事也好，模式也好，都已經(jīng)幾乎木有縫隙地占滿了人們全部的想象空間，但能夠就此說我們已經(jīng)進了電子商務的世紀或社會了嗎？不能！由于即使是我們今日不少打著電子商務旗號的公司，甚至也還木有理解電子商務的全部和真正的內涵，當然更談不上完完全全地實現(xiàn)它們。 有1個測驗題：我開了1個賣花的網(wǎng)站，用戶能從網(wǎng)絡(互聯(lián)網(wǎng))上訂花，我會給用戶送貨上門， 因此我就是1個電子商務的企業(yè)了，對嗎？假如對！那你就可能會遇到下邊這段錄象的情景了。 好，笑完之后我們前面的命題應當也有結論了。很顯然，僅僅僅有1個網(wǎng)站的企業(yè)，沒方法實現(xiàn)電子商務提高效率、降低成本、提升客戶滿意度的目的。木有一定的管理基礎，包括確定的組織結構、工作流程、工作規(guī)范的企業(yè)不是電子商務企業(yè)；有管理但木有信息化的企業(yè)不是電子商務企業(yè)。僅有網(wǎng)站而木有管理和信息化的所謂電子商務，是高速公路連著了小胡同，木有不塞車的。 其實，并不是僅有在今日的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才會看見前面的情景，它同樣是那些信息化程度不高的我們的傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。而這樣的挑戰(zhàn)對于長期在計劃經(jīng)濟氛圍下經(jīng)營的*企業(yè)來說又尤為嚴峻，由于長期以來我們就是依照年初上邊下達的計劃采購，依計劃生產(chǎn)、看庫存銷售這樣的反向經(jīng)營模式，缺乏依市場而變、高速響應的彈性機制和意識，因此怎么使傳統(tǒng)企業(yè)電子商務化同樣是1個嚴峻的話題。 那反過來問啥樣的企業(yè)才可以算是電子商務企業(yè)呢？那當然利用互聯(lián)網(wǎng)、WEB網(wǎng)站實現(xiàn)業(yè)務是基本的特征，但更為核心的是企業(yè)內部必須運營在1個基于完善的管理思想和工作流程的“企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（System）（ERP）”之上。 這個資源計劃系統(tǒng)（System）是企業(yè)開展業(yè)務的基礎平臺，用戶的訂單在經(jīng)過公司商務*的過濾之后進這個系統(tǒng)（System），成為系統(tǒng)（System）最主要的輸入，系統(tǒng)（System）另外的輸入是當前庫存的實際情形（包括材料、成品、在產(chǎn)品的數(shù)量和地域分布），運輸資源和周期、采購資源和周期、生產(chǎn)產(chǎn)能和周期等，系統(tǒng)（System）在固定的時間運行一次（聯(lián)想（lenovo）是每二小時），每回運行得到的輸出結果是：一份用戶訂單的確認情形表、一份采購計劃、一份生產(chǎn)計劃、一份配送計劃。其中用戶訂單確認結果將直接反饋到每1個定單用戶，告知他能不能供貨、能供貨的確切時間、供貨地點、運輸方式等信息，這類信息是系統(tǒng)（System）根據(jù)企業(yè)制定的明確的供貨優(yōu)先次序模型和一定的邊界條件計算出來的。例如說前面買花的例子，假如庫房有，那么供貨的時間就只是配送所需的時間（依照地理位置不一樣）；假如木有，那么還要加上采購周期；假如1個訂單含多種產(chǎn)品，那么供貨時間就要選取*齊套的時間了，等等，這類都是由系統(tǒng)（System）自動控制的，減少了人為控制的難度和差異性，用戶的滿意度一定會因此而改善。而企業(yè)全部的采購、生產(chǎn)、配送系統(tǒng)（System）也都不是機械的、被動的工作，缺貨了再去買，看成品庫去生產(chǎn)，備齊了就（才）去送，而是完全依系統(tǒng)（System）計劃指令、依信息行事，有條不紊。完全可以在大多數(shù)情形下避免錄象中所出現(xiàn)的場景，這樣不僅是用戶滿意的保障，也是企業(yè)降低成本，提高盈利的保障。系統(tǒng)（System）在一定的時間運行一次，而不是在每一個訂單進來后都運行一次，原因也是為了使得企業(yè)內資源相對能夠更優(yōu)化地被利用。例如說采購可能是批量更經(jīng)濟，也更體現(xiàn)人工作的效率，生產(chǎn)亦然，并且生產(chǎn)過程本身也還有一個信息化的問題。

8.電子商務顧問是做什么的？

電子商務顧問是指具有電子商務網(wǎng)絡營銷的專業(yè)知識，可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡企業(yè)提供網(wǎng)絡項目策劃咨詢、網(wǎng)絡營銷策略方法、電子商務實施步驟等服務建議和方案，或代為施行以求達到預期目的人進行的一種網(wǎng)絡商務活動；主要的業(yè)務有：建設監(jiān)理、建設規(guī)劃、營銷規(guī)劃、診斷優(yōu)化、流量提升、運營顧問、博客營銷；電子商務顧問涉及到的工作：網(wǎng)站技術，市場營銷，網(wǎng)絡應用等。其主要的工作有：1、對企業(yè)電子商務、網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀進行分析和總結，以確定企業(yè)網(wǎng)絡營銷過程中所存在的問題；2、了解企業(yè)的投入和期望回報，確認電子商務、網(wǎng)絡營銷的目標；3、分析企業(yè)的競爭對手，以實施行之有效的競爭策略。分析競爭對手的電子商務網(wǎng)站，包括電子商務網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內容、用戶體驗、業(yè)務流程等，得出其競爭優(yōu)勢以及其不足。企業(yè)在實施網(wǎng)絡營銷的過程中就應該揚長避短；4、分析企業(yè)的電子商務網(wǎng)站，總結網(wǎng)站的優(yōu)勢和劣勢。分析企業(yè)網(wǎng)站主要包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內容、用戶體驗、業(yè)務流程等；5、制定電子商務網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略步驟、實施流程、具體操作，讓電子商務網(wǎng)絡營銷實施有序；6、對電子商務網(wǎng)站不足的地方進行優(yōu)化。包括用戶界面的優(yōu)化、業(yè)務流程的優(yōu)化、功能優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化。用戶界面優(yōu)化跟功能優(yōu)化的目的是為了有更好的用戶體驗，業(yè)務流程優(yōu)化的目的是為了簡化用戶的操作，搜索引擎優(yōu)化的目的是為了讓企業(yè)在搜索引擎中獲得好的排名；7、電子商務網(wǎng)站運營，讓網(wǎng)站健康發(fā)展。網(wǎng)站運營的主要工作包括網(wǎng)站日常維護、網(wǎng)站流量分析、網(wǎng)站故障的排除等。網(wǎng)站運營的目標是為企業(yè)網(wǎng)絡營銷提供一個安全、穩(wěn)定、方便的平臺；8、電子商務網(wǎng)站推廣，讓更多的潛在客戶到訪網(wǎng)站。網(wǎng)站推廣的主要工作包括搜索引擎競價排名的實施、網(wǎng)絡廣告的投放、企業(yè)黃頁推廣、門戶網(wǎng)站推廣、軟文推廣、Blog推廣、Email推廣等；9、對電子商務網(wǎng)絡營銷實施進行跟蹤和營銷效果的評估。分析企業(yè)的廣告投放效果、網(wǎng)站推廣效果，分析網(wǎng)站客戶，發(fā)掘新需求。指導和培訓企業(yè)員工。從實際出發(fā)，對企業(yè)員工進行網(wǎng)絡營銷專業(yè)培訓，以提高員工的工作效率；電子商務顧問是一種很注重實際操作技能的職業(yè)，同時其又注重邏輯分析能力和創(chuàng)新能力。電子商務網(wǎng)絡營銷顧問也是一個交叉性很強一個職業(yè)，它要求就職者既有WEB方面的技術如網(wǎng)站維護、網(wǎng)站優(yōu)化等，又要求就職者有市場營銷方面的知識，分析用戶需求、并制定市場策略。

通過以上的講解，高級電商是干什么的，e-boss高級商務專業(yè)都是學的啥??？，一圖看懂電商運營每天都在干什么？，什么是電商，電商到底是做什么的，電商的高級階段：賣貨既能賺錢，還能賺到品牌和團隊，電商運營是干什么的？，電子商務師能干什么？，電子商務是干什么的??？，電子商務顧問是做什么的？??相信為你在進入電商行業(yè)提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！