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電商創(chuàng)業(yè)怎么做,如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)? 電子商務(wù)做什么*?

日期:2021-07-19 17:07:57     瀏覽:408    來(lái)源:電商學(xué)習(xí)中心
核心提示:電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)遇到電商創(chuàng)業(yè)怎么做,下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì)碰到的如何做電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?,如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)?電子商務(wù)做什么*?,如果您是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電

電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)遇到電商創(chuàng)業(yè)怎么做,下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì)碰到的如何做電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?,如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)? 電子商務(wù)做什么*?,如果您是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng)業(yè)者,面對(duì)新冠病毒這樣的疫情,您準(zhǔn)備怎么做呢,我參加電子商務(wù)創(chuàng)新,創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)大賽可是一點(diǎn)思路都沒(méi)有怎么辦求幫助,隊(duì)名還沒(méi)想好么,我的跨境電商創(chuàng)業(yè)之路,血淚教訓(xùn)的幾條建議,電商小白做拼多多,一個(gè)月能賺5000嗎?,自己創(chuàng)業(yè)做電商的五個(gè)法則??等一系列問(wèn)題!

1.如何做電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

電商創(chuàng)業(yè)首先要有一筆啟動(dòng)資金,其次要有合適的電商項(xiàng)目;接下來(lái)就是組建自己的團(tuán)隊(duì),*是正式運(yùn)營(yíng),開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)和推廣、接單、成交。

2.如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)? 電子商務(wù)做什么*?

首先 你得注冊(cè)一個(gè)淘寶賬戶(hù)和一個(gè)支付寶賬戶(hù)(淘寶注冊(cè)好了會(huì)自帶一個(gè)支付寶,注意別搞混了) 然后你必須要開(kāi)通一張網(wǎng)上銀行或者是支付寶卡通,然后再到淘寶首頁(yè)點(diǎn)擊賣(mài)家中心 上傳身份證照 和上半身像 然后在考試 等身份證像審核通過(guò)了開(kāi)店就成功了 新手剛開(kāi)始有很多的不懂 想如何銷(xiāo)售 賣(mài)什么東西=== 現(xiàn)在是電子商務(wù)時(shí)代要么你就電子商務(wù)要么你就無(wú)商可務(wù) 我很高興與你一起 共創(chuàng)功業(yè)

3.如果您是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng)業(yè)者,面對(duì)新冠病毒這樣的疫情,您準(zhǔn)備怎么做呢

如果我是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng)業(yè)者,面對(duì)新冠病毒這樣的疫情,我正好可以利用這次的危機(jī),充分發(fā)揮廣告宣傳,利用捐助產(chǎn)品來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)影響。

4.我參加電子商務(wù)創(chuàng)新,創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)大賽可是一點(diǎn)思路都沒(méi)有怎么辦求幫助,隊(duì)名還沒(méi)想好么

要我說(shuō)建議,學(xué)校那些都是小兒科,隨便想點(diǎn)標(biāo)新立異的點(diǎn)子,不要考慮可不可行,然后講出來(lái),用1,2,3,4,5這種步驟寫(xiě)出來(lái)。這樣你基本就能過(guò)關(guān)了,真正創(chuàng)業(yè)不是5個(gè)人討論就能完善的,這點(diǎn)老師知道,如果他們不知道的話(huà)那就只能說(shuō)他們只會(huì)紙上談兵了,而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)沒(méi)那么簡(jiǎn)單,如果小打小鬧幾下就會(huì)被淘汰,然后血本無(wú)歸。 至于關(guān)于你們的隊(duì)名可以用企發(fā)這個(gè)隊(duì)名,雖然俗氣,但是對(duì)于商家而言這個(gè)名字能明確的代表自己還有對(duì)別人的主張,方法,我舉個(gè)列子,比如采用實(shí)地考察制,然后將在你那登記的公司的真實(shí)資料以一個(gè)客觀的角度寫(xiě)出來(lái),這樣更能讓顧客信任。

5.我的跨境電商創(chuàng)業(yè)之路,血淚教訓(xùn)的幾條建議

跨境電商行業(yè)是一個(gè)門(mén)檻比較低的行業(yè),近兩年也漸漸火起來(lái)了,于是泳進(jìn)了大批的新手賣(mài)家。他們有的是國(guó)內(nèi)電商賣(mài)家轉(zhuǎn)來(lái)的 ,有的是工廠轉(zhuǎn)型,但更多的是有過(guò)一兩年打工的經(jīng)驗(yàn)之后單干的。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也就3-5人,10-30人的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是這個(gè)行業(yè)的常見(jiàn)規(guī)模。他們中有人存活了兩年,積攢的十幾,幾十萬(wàn)全部血本無(wú)歸。也有人一年翻身,二年逆襲改變命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的。有人也一直在為你們打氣。他是一位94年的創(chuàng)業(yè)仔。16年畢業(yè),17年才接觸的亞馬遜。自己開(kāi)始做算起來(lái),有一年多一點(diǎn)的時(shí)間了。 平時(shí),創(chuàng)業(yè)仔只是在論壇里看看帖子,他看過(guò)幾家歡喜幾家憂(yōu)。前幾天,為此便把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)梳理了一下,提出了一些中肯的建議,希望能讓大家少走點(diǎn)彎路: 總結(jié)起來(lái)的話(huà),我覺(jué)得就是需要有一個(gè)自己的能成功的可行的方法論。即是從選品,供應(yīng)商,貨代,運(yùn)營(yíng)技巧,推廣資源,后期補(bǔ)貨等各方面都有自己的標(biāo)準(zhǔn)體系,即知道各個(gè)環(huán)節(jié)要到什么樣的指標(biāo)參數(shù)才能達(dá)到出爆款(小爆款)的標(biāo)準(zhǔn)。(比如說(shuō)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)怎么樣,產(chǎn)品價(jià)格組成,品類(lèi)歷史流行趨勢(shì),人群喜好,各種渠道貨代價(jià)格,發(fā)貨時(shí)效,補(bǔ)貨周期,廣告點(diǎn)擊率是多少,自然轉(zhuǎn)化率有多高,圖片等等標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到什么樣子才是爆款潛在的要素。)如果單論其中一項(xiàng)或是幾項(xiàng)不算太難,可所有這些因素加起來(lái)做到無(wú)短板也不是一件太容易的事情,但是,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者老板的你這些問(wèn)題又是不得不一個(gè)一個(gè)老老實(shí)實(shí)去啃下來(lái)的。整個(gè)過(guò)程中自己的摸索,及時(shí)的總結(jié)反思太重要了。 一、創(chuàng)業(yè)之初*的難題是資金的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題,總結(jié)起來(lái)要做的就是開(kāi)源節(jié)流。 1.不建議一次選品太多,建議是穩(wěn)定一款再做另一款。資金有限是*的問(wèn)題,就像網(wǎng)絡(luò)游戲,普通玩家就老老實(shí)實(shí)腳踏實(shí)地,用時(shí)間去換空間,你沒(méi)有太多試錯(cuò)的余地。于是,這就要充分保證選品的命中率了。我個(gè)人建議,作為中小賣(mài)家來(lái)看的話(huà),初期比較適合深耕某一垂直品類(lèi),及背后的供應(yīng)鏈。對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工藝水平,成本組成,流行趨勢(shì)等做一些深入的研究和學(xué)習(xí)。避開(kāi)惡意競(jìng)爭(zhēng)的品類(lèi)及品類(lèi)壁壘較高的品類(lèi);避開(kāi)大路貨的模式,做不起私模,也盡量做一些簡(jiǎn)單的外觀改進(jìn);避開(kāi)體積較大的拋貨類(lèi)海運(yùn)產(chǎn)品;避開(kāi)采購(gòu)價(jià)格高的產(chǎn)品等等。 2.上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)之后,針對(duì)正常出單較多且有利潤(rùn)的鏈接,優(yōu)先將出來(lái)的資金保證這樣的產(chǎn)品不斷貨。全力保障*幾個(gè)listing的穩(wěn)定,這是你健康現(xiàn)金流的來(lái)源。 3.當(dāng)斷則斷,沒(méi)有利潤(rùn)(即使正常能出單的)和滯銷(xiāo)的產(chǎn)品及時(shí)清掉。有幾個(gè)思路。*,對(duì)于有流量但是轉(zhuǎn)化較低的滯銷(xiāo)品,可以采用直接大幅降價(jià)的方式??茨隳艹惺艿姆秶?,能保本就已經(jīng)很不錯(cuò),如果能接受一定的虧損,可能清得效果會(huì)更好。第二,大折扣coupon,配合廣告。我曾用50off的coupon,清過(guò)一個(gè)滯銷(xiāo)品,開(kāi)的預(yù)算足夠的情況下,效果很好,比較容易清掉。第三,找站外Facebook群組,有些折扣小組有至少50off的限制。這樣,不僅能降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,減輕運(yùn)營(yíng)上面的壓力,也能及時(shí)補(bǔ)充一些現(xiàn)金流。第四,deal網(wǎng)站,這個(gè)目前從我自己的經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看,即使是50off,效果不是特別明顯(不是大的deal站點(diǎn))。一些小一點(diǎn)的deal平臺(tái)可能得出到60off,甚至70off才會(huì)有一定的效果。這個(gè)暫時(shí)不太建議。不過(guò)你也可以做嘗試,說(shuō)不定產(chǎn)品比較好,效果會(huì)明顯些。 4.輕資產(chǎn),輕團(tuán)隊(duì)前行。反復(fù)慎重考核人員配置,對(duì)非必要人員進(jìn)行精簡(jiǎn)。比如運(yùn)營(yíng)能否自己上手。其次,短期內(nèi)因?yàn)橘Y金的限制,分管倉(cāng)庫(kù)管理或者包裝的人員是否可以裁撤。實(shí)在要發(fā)貨的情況下,供應(yīng)商出廠時(shí)是否能幫忙貼標(biāo),或者自己親自包裝。實(shí)在來(lái)不及的可以請(qǐng)臨時(shí)工。 5.在資金有限的空間里,放緩或者停掉新品的開(kāi)發(fā)。但是可以繼續(xù)做一些前期調(diào)研的基礎(chǔ)工作,保持關(guān)注,以備資金健康后的及時(shí)跟進(jìn)。 二、對(duì)于資金管理的深入思考。 反復(fù)思考前期投入的資金,在各個(gè)方面的比重是否合理。辦公場(chǎng)所,人員工資,產(chǎn)品規(guī)劃及采購(gòu),后期運(yùn)營(yíng)等各個(gè)角度的配比是否妥當(dāng)。 其它方面相對(duì)較為容易解決,先不談,著重講一下產(chǎn)品規(guī)劃及采購(gòu)這一塊,也是比較容易占大頭的一塊。 創(chuàng)業(yè)之初,一定要注重海運(yùn)產(chǎn)品跟空運(yùn)產(chǎn)品的分配比重。因?yàn)椋@個(gè)比重可以說(shuō)完全決定了你現(xiàn)金流是否健康。這對(duì)于一個(gè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)或許不重要,但對(duì)于一個(gè)剛起步的老板來(lái)說(shuō),絕對(duì)可以說(shuō)是至關(guān)重要。我們?cè)敿?xì)來(lái)分析一下為什么。 我們從一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)出廠到入亞馬遜倉(cāng)上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)一步步對(duì)你現(xiàn)金流的占用的時(shí)間分析過(guò)去。先以空派的產(chǎn)品分析。假設(shè)在測(cè)品完成或者市場(chǎng)調(diào)研極度完整的條件下,已經(jīng)開(kāi)始大貨生產(chǎn)。單個(gè)產(chǎn)品的出廠價(jià)30元,單個(gè)產(chǎn)品的空派費(fèi)用為10元,亞馬遜售價(jià)20美金,亞馬遜配送費(fèi)4.76美金。毛利30%左右。一次定貨1000個(gè)。 1.跟工廠下訂單到產(chǎn)品出廠時(shí)間為20-45天。 2.工廠發(fā)貨到自己倉(cāng)庫(kù),檢貨,貼標(biāo),包裝算2天。 3.空派,發(fā)貨到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)(1000個(gè)的貨可以分批發(fā)貨,我們按*批的貨算時(shí)間),入倉(cāng)上架算14天。 4.入倉(cāng)后預(yù)留時(shí)間5-10天。 4.開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到穩(wěn)定。35天。(根據(jù)個(gè)人資源,產(chǎn)品優(yōu)劣,運(yùn)營(yíng)方式所需穩(wěn)定的時(shí)間差別會(huì)比較大) 另外,產(chǎn)品前期每日廣告預(yù)算50美金。另外還有刷單測(cè)評(píng)等花費(fèi)。后期穩(wěn)定后,出單量為30單/天,穩(wěn)定后,控制廣告單日花費(fèi)在該單品銷(xiāo)售額的5%-8%。 然后我們來(lái)算一下,這一個(gè)產(chǎn)品這批貨占用你多少的現(xiàn)金流及大概多長(zhǎng)時(shí)間能回籠這部分資金。 不算運(yùn)營(yíng)時(shí)間,上面的加一下 20(45)+2+14+5=41(66)天 產(chǎn)品資金 (30+10)*1000=40000元 廣告花費(fèi) 匯率按6.7 算 50*30*6.7=10050元 還有各種測(cè)評(píng)刷單要墊的現(xiàn)金流。這個(gè)根據(jù)每個(gè)人的資源和運(yùn)營(yíng)方式會(huì)有比較大的差異,不做具體數(shù)據(jù)的列出,大家可以根據(jù)自己的推廣方式去估算下。 這樣小結(jié)一下的話(huà),從產(chǎn)品出廠到上線(xiàn)時(shí)間是41-66天。而產(chǎn)品上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)開(kāi)始后半個(gè)月內(nèi),產(chǎn)品對(duì)賬戶(hù)收回資金的貢獻(xiàn)可以說(shuō)是很少的。再加上亞馬遜賬戶(hù)預(yù)留金額,和14天一個(gè)收款周期。相當(dāng)于這40000元加上廣告花費(fèi)出去的10050元大概要經(jīng)過(guò)70-96天的時(shí)間才能有部分資金回來(lái),如果銷(xiāo)售正常,周轉(zhuǎn)正常的話(huà),也至少需要100天到126天的時(shí)間全部回來(lái)。這過(guò)程中,還不能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意差評(píng),listing侵權(quán)被block等較嚴(yán)重的問(wèn)題。 另外,產(chǎn)品后期銷(xiāo)售正常后,需要的及時(shí)補(bǔ)貨,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這樣數(shù)據(jù)的產(chǎn)品,至少需要2-3倍的一批貨的資金來(lái)預(yù)留給這個(gè)產(chǎn)品,即大概10W-15W的現(xiàn)金流。除非后期,工廠,貨代夠給到一定的賬期,這樣才能緩解你的現(xiàn)金流。 如果這個(gè)產(chǎn)品如果是拋貨,需要走海派或者海運(yùn)的話(huà),同理去分析。因?yàn)楹E蓵r(shí)間,產(chǎn)品到亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間更長(zhǎng),導(dǎo)致了占用你現(xiàn)金流的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。另外,因?yàn)槭呛E裳a(bǔ)貨,在海上時(shí)間長(zhǎng),你需要去工廠訂貨的時(shí)間就更加需要提前,同時(shí)發(fā)海派的基礎(chǔ)數(shù)量比空派的也更多。占用你的現(xiàn)金流的量也會(huì)更多。這些,運(yùn)營(yíng)一般不會(huì)去考慮到,但是作為老板,你一定要考慮到。 綜上,我建議是,前期盡量做體積小適合空派的產(chǎn)品。這樣不管是亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,定貨數(shù)量,補(bǔ)貨速度,現(xiàn)金流,試錯(cuò)時(shí)間等方面都會(huì)對(duì)新創(chuàng)業(yè)者相對(duì)更友善些。除此之外,空派產(chǎn)品的資金周轉(zhuǎn)率也會(huì)更高些,對(duì)完成原始資本的積累也會(huì)更加快速。 三、對(duì)還未成功產(chǎn)品的深入分析。 容易引起資金煩惱*的根源就是滯銷(xiāo)產(chǎn)品未能良好運(yùn)行,形成的資金緊張。那就仔細(xì)去分析這些產(chǎn)品沒(méi)有成功的原因。是一開(kāi)始的選品問(wèn)題(同質(zhì)化產(chǎn)品太嚴(yán)重,自己的產(chǎn)品有沒(méi)有挖掘出新的有效的賣(mài)點(diǎn)做出改進(jìn)。還是進(jìn)入的成本太高,頭部產(chǎn)品極高review數(shù)和流量集中形成了壁壘。)還是產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題,運(yùn)營(yíng)端做的不夠。流量,listing主要出單關(guān)鍵詞自然排名及廣告有沒(méi)有進(jìn)入前兩頁(yè)(之前好像看到過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù),亞馬遜80%以上通過(guò)關(guān)鍵詞搜索而出單都集中在前兩頁(yè)的產(chǎn)品內(nèi)。)點(diǎn)擊,主圖的排版是否在同類(lèi)產(chǎn)品中有突出的地方。有沒(méi)有精心設(shè)計(jì)過(guò)主圖構(gòu)圖,拍攝的角度。轉(zhuǎn)化,基礎(chǔ)review是否足夠,價(jià)格定位是否合理等等等等。你是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,是否已經(jīng)試著去解決過(guò)了問(wèn)題。 四、自己的一些拙見(jiàn)。 看到過(guò)幾句比較精辟的話(huà),跟姑娘分享一下。原話(huà)記不太清了,大概意思如下:電商的實(shí)質(zhì)是用圖片賣(mài)關(guān)鍵詞。其本質(zhì)是商,其次是電。我自己是這樣理解這樣兩句話(huà)的,前一句話(huà)比較好理解,圖片跟關(guān)鍵詞重要性及地位得到充分的體現(xiàn)。后一句話(huà),我的理解是,商講究的是產(chǎn)品。在今年亞馬遜在驅(qū)黑科技,還商業(yè)本質(zhì)的大環(huán)境下,產(chǎn)品的優(yōu)秀將會(huì)起決定性的作用。對(duì)于中小賣(mài)家的貿(mào)易商來(lái)說(shuō),對(duì)垂直品類(lèi)產(chǎn)品的深入探究,及其背后優(yōu)秀供應(yīng)鏈的挖掘成了重中之重。因此,我個(gè)人來(lái)看的話(huà),建議深耕某一垂直品類(lèi),及背后的供應(yīng)鏈。對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工藝水平,成本組成,流行趨勢(shì)等做一些深入的研究和學(xué)習(xí)。這樣在跟工廠深入了解之后,才能在產(chǎn)品端的賣(mài)點(diǎn),品質(zhì),價(jià)格等等方面做到知己知彼。此外,針對(duì)長(zhǎng)期合作的工廠,還能博得賬期,工廠新品等資訊的優(yōu)先獲知。同時(shí),對(duì)亞馬遜前端,品牌申請(qǐng),關(guān)鍵詞布局,品類(lèi)占比的規(guī)?;加袠O大的好處。在處理好商之后,輔之以電(良好的運(yùn)營(yíng)手段)。我想這樣嚴(yán)格執(zhí)行下來(lái),也不至于做的太差了吧。 五、題外話(huà)。 去年的時(shí)候,我也遇到過(guò)資金周轉(zhuǎn)緊張的問(wèn)題。去年初我選了一個(gè)海運(yùn)的產(chǎn)品,下了狠手,發(fā)了比較多的貨,引起了資金鏈的緊張。后來(lái)因?yàn)殒溄酉拊u(píng),海關(guān)查驗(yàn)斷貨,出單較好的產(chǎn)品包裝關(guān)鍵詞侵權(quán)等一系列的問(wèn)題,導(dǎo)致虧損了有近四十多萬(wàn)。(可能是去年本命年有些水逆吧。)年后到現(xiàn)在,好轉(zhuǎn)了些。今年的目標(biāo),希望能掙個(gè)100W。17年最開(kāi)始接觸亞馬遜的時(shí)候,我跑了好幾趟深圳去學(xué)習(xí)(創(chuàng)業(yè)仔是浙江人,平時(shí)都在浙江),去年也去深圳待了兩個(gè)月。承蒙這一路上跨境的良師益友,以及自己的倔強(qiáng)不放棄,才看到前面的一絲絲曙光。我知道知無(wú)不言這個(gè)論壇晚,當(dāng)時(shí)解決問(wèn)題可問(wèn)的途徑真的少,只能靠自己去公眾號(hào)或者大佬博客或者朋友那咨詢(xún)。這一年多來(lái),心理壓力長(zhǎng)期較大,直到今年年后才慢慢有所減緩。其實(shí),這個(gè)過(guò)程還是蠻痛苦,不容易的。如果你真的決心創(chuàng)業(yè)的話(huà),一定要做好這些準(zhǔn)備。 人,很多時(shí)候其實(shí)是孤獨(dú)的,這種孤獨(dú)往往會(huì)在創(chuàng)業(yè)者身上加倍體現(xiàn)。如果真的下決心了,那就去吧,去鑄就一顆強(qiáng)大的心臟吧。我自己改了一句話(huà),姑且還能一聽(tīng):希望水仙花一直不會(huì)消失,而面包也總是會(huì)有的。與大家共勉,祝好吧。

6.電商小白做拼多多,一個(gè)月能賺5000嗎?

我應(yīng)該算是拼多多的*批賣(mài)家,隨著拼多多平臺(tái)不斷進(jìn)步,越來(lái)越多的商家開(kāi)始著手來(lái)做。我也聽(tīng)到很多人問(wèn),現(xiàn)在拼多多還來(lái)得及嗎?沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的電商小白可以做嗎?一個(gè)月能賺多少錢(qián)?今天想以我們一個(gè)學(xué)員案例來(lái)回答:這位學(xué)員,是個(gè)90后女生,經(jīng)歷豐富,畢業(yè)一年內(nèi),輾轉(zhuǎn)三份工作。后因著掙大錢(qián)的動(dòng)力開(kāi)始創(chuàng)業(yè),1年后感知?jiǎng)?chuàng)業(yè)艱難,又被3500的月薪誘惑,回歸職場(chǎng)...而后一年,不滿(mǎn)現(xiàn)狀,辭職重新創(chuàng)業(yè)。僅僅在1年時(shí)間內(nèi),從單槍匹馬做到5人團(tuán)隊(duì),月銷(xiāo)售60w!期間經(jīng)歷讓人感慨不已,一起來(lái)看看!一年換了三次工作,最終走上創(chuàng)業(yè)的路大家好,我叫小鐘,在拼多多做農(nóng)產(chǎn)品。我*學(xué)的是電商專(zhuān)業(yè),2015年畢業(yè)后,就去了一家天貓店做美工。美工工作工資不高,而且看起來(lái)前途無(wú)望,所以沒(méi)做多久便辭職了。第二份工作是在一家創(chuàng)業(yè)型的小公司,可惜創(chuàng)業(yè)未半,公司中道就崩殂了…2016年初,無(wú)奈的我又重新找了工作,一家在蘑菇街做女裝的小公司,店鋪發(fā)展還算平穩(wěn),跟工資一樣…前景和薪資都讓我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)惶恐,當(dāng)時(shí)真的太窮了,滿(mǎn)心都是想掙錢(qián),一個(gè)隱隱約約的想法從心頭冒了出來(lái),那就是創(chuàng)業(yè)。2016年下半年,我毅然辭職,走上的創(chuàng)業(yè)的路。*次嘗試是在蘑菇街賣(mài)女裝,和朋友合作,從廣州批發(fā)市場(chǎng)拿貨,借著在學(xué)校里的一點(diǎn)電商理論,還有上一份工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始摸索操作。到了2016年底,我終于賺到了人生*桶金。3500+的工資讓我又坐回了辦公室但2021年初,我們的生意越來(lái)越差,正當(dāng)我和朋友猶豫無(wú)助的時(shí)候,*份工作的老板聯(lián)系了我,想挖我回去,給我開(kāi)了3500+底薪+提成,還包吃住。當(dāng)時(shí)沒(méi)抵住老板開(kāi)的條件,于是關(guān)掉了店鋪,又回到了那個(gè)度日如年的辦公室…現(xiàn)在想來(lái),也是苦笑不得,但對(duì)當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)失敗的我來(lái)說(shuō),這份工作就像我車(chē)到山前出現(xiàn)的路,不管多難,好歹能讓我走下去。晃晃悠悠在公司呆了一年多,期間也無(wú)數(shù)次想過(guò)再創(chuàng)業(yè),但是都最終沒(méi)下定決心辭職。到了2021年,淘寶競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,公司業(yè)績(jī)下滑也很明顯。這個(gè)時(shí)候辭職創(chuàng)業(yè)的念頭又冒了出來(lái),8月初,我終于離開(kāi)了公司...棄淘寶轉(zhuǎn)拼多多,春節(jié)一個(gè)活動(dòng)賣(mài)爆了!很多人的創(chuàng)業(yè)*站路應(yīng)該都會(huì)選擇淘寶吧,我也是。當(dāng)時(shí)在淘寶賣(mài)的老家特產(chǎn),為了自己更多動(dòng)力,還報(bào)名了別的課程,現(xiàn)在想來(lái)就很后悔,什么都沒(méi)學(xué)到。以致于做了2個(gè)月,店鋪毫無(wú)起色。2021年12月份,無(wú)意聽(tīng)朋友提到說(shuō)拼多多這個(gè)平臺(tái)。于是我開(kāi)始嘗試這個(gè)平臺(tái),做生鮮類(lèi)目,就近從批發(fā)市場(chǎng)拿貨。拼多多相對(duì)比淘寶來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單很多,我們新店上架之后,我自己都不知道做了什么,摸索著就出單了,一個(gè)月后店鋪就可以日出100單左右,雖然利潤(rùn)不高,但是卻給了我很大的動(dòng)力!2021年1月份,我離開(kāi)廣州回家過(guò)年,順便想看看老家有什么產(chǎn)品可以賣(mài)。春節(jié)期間我也沒(méi)閑著,報(bào)了平臺(tái)的“春節(jié)不打烊”,結(jié)果訂單直接爆了。當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到單量起來(lái)那么猛,貨源和發(fā)貨等方面都沒(méi)把控好,所以迷迷糊糊過(guò)了一個(gè)春節(jié),忙的要死,還沒(méi)賺到錢(qián),一單就2、3塊的利潤(rùn)。但那種心情,我相信很多朋友應(yīng)該理解,這次爆單無(wú)疑給我了極大的希望和動(dòng)力!走上正軌,新品一個(gè)個(gè)爆單2021年4月初,店鋪又上架了一款新品——紅薯。操作了一段時(shí)間,也有起色。到了9月份,*一天可以賣(mài)出1000單,當(dāng)時(shí)利潤(rùn)還不錯(cuò),一單4-5塊錢(qián)。但隨后,因?yàn)樨浽锤簧?,拿貨價(jià)也提高了,利潤(rùn)無(wú)奈壓到2-3元。另一方面,車(chē)不會(huì)開(kāi)也沒(méi)法開(kāi),因?yàn)樵u(píng)分問(wèn)題,活動(dòng)也報(bào)不了,單量開(kāi)始徘徊在每天300單左右。拼多多開(kāi)到現(xiàn)在,總覺(jué)得在靠著運(yùn)氣出單,所以店鋪出現(xiàn)一系列問(wèn)題,導(dǎo)致單量驟減后,我一時(shí)間不知道從哪里下手,非常迷茫。這個(gè)時(shí)候我意識(shí)到必須要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下,于是報(bào)名了貓課的拼多多課程。課程是11月24號(hào)報(bào)名的,同時(shí)上架新品——小米椒,跟著課程一步步操作,有什么不懂的,就*時(shí)間去問(wèn)助教。11月底上的款,到了12月底開(kāi)始有了起色。年底產(chǎn)品真正發(fā)力,到現(xiàn)在為止,一天不上活動(dòng)也有600+單。目前店鋪月銷(xiāo)售60w+,也從1年前的我一人單槍匹馬到5人團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在我專(zhuān)攻店鋪運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí),希望接下來(lái)一年可以帶著團(tuán)隊(duì)更好更快的發(fā)展。(店鋪2月份銷(xiāo)售數(shù)據(jù))經(jīng)驗(yàn)分享:說(shuō)到經(jīng)驗(yàn),我不太會(huì)總結(jié),只能分享一下自己操作的過(guò)程,主要直通車(chē)方面吧。我這個(gè)產(chǎn)品,上架初每天差不多燒1000元,因?yàn)楫a(chǎn)出比還可以,所以我一直開(kāi)著,但每天都有調(diào)整。剛開(kāi)始開(kāi)車(chē)是虧錢(qián)的,因?yàn)楫a(chǎn)品沒(méi)有權(quán)重,訂單基本來(lái)自直通車(chē)。于是我不停車(chē),也一直在報(bào)活動(dòng),只要不虧錢(qián)的活動(dòng),能報(bào)我都報(bào)了。權(quán)重就慢慢起來(lái)了,現(xiàn)在自然流量遠(yuǎn)大于付費(fèi)流量。有些人想創(chuàng)業(yè),但是各種顧慮,諸如“沒(méi)有貨源怎么辦”“沒(méi)有資金怎么辦”“不懂運(yùn)營(yíng)”機(jī)會(huì)都在躊躇猶豫中錯(cuò)過(guò)了。接觸越多的電商賣(mài)家,這種感觸就越深,真正的能賺錢(qián)的,就是那種說(shuō)干就干的人。大概就分享到這里,最近收到一些私信問(wèn)題,還有讓幫忙診斷店鋪,因?yàn)橹跛叫盘?,而且發(fā)不了文件。我看不過(guò)來(lái)了=。=所以我做了一個(gè)文檔,把大家關(guān)注的問(wèn)題都整理在了這里,需要文檔或者店鋪診斷的話(huà),都可以微信聯(lián)系我,另外還會(huì)提供一份免費(fèi)的視頻學(xué)習(xí)資料,解答你遇到的基本問(wèn)題!

7.自己創(chuàng)業(yè)做電商的五個(gè)法則

自己創(chuàng)業(yè)做電商,應(yīng)該堅(jiān)持5個(gè)法則,具體如下:1、做電商之前,要先解決“供應(yīng)鏈”:大供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚痰幕A(chǔ),簡(jiǎn)單的理解就是:多、快、好、省的供應(yīng)鏈平臺(tái)資源產(chǎn)品一定要好,好產(chǎn)品貨源是最基本的保障,而且要“便宜”,好+便宜是現(xiàn)在電商的基本法則;在這二點(diǎn)的基礎(chǔ)上,再盡量增加“貨品”即多,因?yàn)?,單一爆品已無(wú)法支持“利潤(rùn)贏利”,而且會(huì)有人群流失,這是電商一大誤區(qū)。2、做電商之前,必須把“社交化影響力”做好:就是二點(diǎn):自媒體+自明星:自媒體就是‘社交新流量’,自明星就是“信任度和成交力”。想在電商獲得成功,就必須做好這二點(diǎn):1、自媒體,獲得社交化新流量的能力;2、自明星,讓別人相信你,并且決定成交能力的基礎(chǔ)。若無(wú)此二項(xiàng),你的電商運(yùn)營(yíng)成本將大大增加。3、做電商創(chuàng)業(yè),一定要回避“暴利”思維:要將薄利視為常態(tài),要努力實(shí)現(xiàn)“在薄利情況下”,如何激發(fā)“會(huì)員化營(yíng)銷(xiāo)-利潤(rùn)裂變”:若有暴利思維,電商創(chuàng)業(yè)必將受挫;4、做電商要回避“流量”思維:不要試圖用廣告-流量,這種模式個(gè)體創(chuàng)業(yè)一定會(huì)失?。浩戳髁坎蝗缙瓷缃?。5、做電商一定要有“線(xiàn)下支撐”:一個(gè)沒(méi)有線(xiàn)下支撐的電商一定會(huì)失敗:線(xiàn)下也比如生產(chǎn)基地、線(xiàn)下服務(wù)平臺(tái)等,總之,一定要有“線(xiàn)下實(shí)體做支撐”??偨Y(jié)電商創(chuàng)業(yè),一定要保持這五個(gè)法則,這就是實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中,教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的,是許多失敗、金錢(qián)、經(jīng)驗(yàn)疊加的總結(jié),希望對(duì)大家的創(chuàng)業(yè)有幫助。我是一名工作多年的白領(lǐng),想聽(tīng)我的電商經(jīng)驗(yàn)的茄威新:a貳壹泗武貳似山武貳(小寫(xiě)a加數(shù)字)小象

通過(guò)以上的講解,電商創(chuàng)業(yè)怎么做,如何做電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?,如何網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)? 電子商務(wù)做什么*?,如果您是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng)業(yè)者,面對(duì)新冠病毒這樣的疫情,您準(zhǔn)備怎么做呢,我參加電子商務(wù)創(chuàng)新,創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)大賽可是一點(diǎn)思路都沒(méi)有怎么辦求幫助,隊(duì)名還沒(méi)想好么,我的跨境電商創(chuàng)業(yè)之路,血淚教訓(xùn)的幾條建議,電商小白做拼多多,一個(gè)月能賺5000嗎?,自己創(chuàng)業(yè)做電商的五個(gè)法則??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助,你將會(huì)贏得更美好的未來(lái)!

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