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ebay和shopee哪個(gè)好,ebay和亞馬遜哪個(gè)好做?

日期:2021-07-16 14:45:38     瀏覽:668    來(lái)源:電商學(xué)習(xí)中心
核心提示:電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)遇到ebay和shopee哪個(gè)好,下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì)碰到的Shopee與亞馬遜、lazada、ebay、wish、速賣(mài)通的比較,ebay和亞馬遜哪個(gè)好做?,shop

電商,是當(dāng)下最火熱的行業(yè),很多人希望參與其中,在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)遇到ebay和shopee哪個(gè)好,下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì)碰到的Shopee與亞馬遜、lazada、ebay、wish、速賣(mài)通的比較,ebay和亞馬遜哪個(gè)好做?,shopee第三方批量刊登軟件靠譜嗎,投資數(shù)十億美金,在東南亞為什么阿里旗下Lazada做不過(guò)shopee???等一系列問(wèn)題!

1.Shopee與亞馬遜、lazada、ebay、wish、速賣(mài)通的比較

大家好,我是濟(jì)南海鷹教育的高老師,這是第二次與大家分享文章,我只是想讓那些想做跨境電商,不管你是想做全職還是兼職,能少走一些彎路就夠了!今天主要是說(shuō)一下Shopee與亞馬遜、lazada、ebay、wish、速賣(mài)通之間的比較。 Shopee是東南亞新興的跨境電商平臺(tái),成立于2015年的十一月份,到現(xiàn)在也僅僅是剛成立的第五個(gè)年頭,算是電商平臺(tái)界輩分比較小的了。目前shopee的規(guī)則和產(chǎn)品的sku并不充足,這也是給與我們?nèi)腭v的機(jī)會(huì)。共同品嘗shopee這塊肥肉。shopee平臺(tái)目前面對(duì)的地區(qū)是東南亞地區(qū),菲律賓、越南、泰國(guó)、印尼、新加坡、馬來(lái)西亞、我們的臺(tái)灣以及今年新開(kāi)的巴西市場(chǎng)。 那么有人會(huì)說(shuō)了,東南亞地區(qū)的發(fā)展不是都不行嗎?當(dāng)?shù)厝嗣竦南M(fèi)水平并不是太高?我們靠什么賺錢(qián)呢?我想說(shuō),每個(gè)地區(qū)都存在著窮人和富人。而東南亞本質(zhì)上是一個(gè)擁有旅游性質(zhì)的地區(qū),每年有著很多人去往東南亞旅游,表面的窮只是看到的其中一部分,包括我們自己的*也有窮人,但是窮不代表著買(mǎi)不起東西,市場(chǎng)是有需求的情況下才誕生。并且東南亞地區(qū)的電商平臺(tái)不是很多,目前比較大的也就只有shopee和lazada兩個(gè)電商平臺(tái),但是東南亞擁有著六億多的人口,已然是我們*的一半人口數(shù)量了??梢哉f(shuō),shopee這個(gè)市場(chǎng)不是很小了,畢竟人口的基數(shù)擺在這里,還會(huì)擔(dān)心產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去嗎? lazada和shopee來(lái)比的話(huà),shopee還是略勝一籌的,shopee是東南亞地區(qū)電商平臺(tái)*一個(gè)還在持續(xù)增長(zhǎng),客戶(hù)的黏著力也在不斷增加的。18年時(shí)候的shopee商城的下載數(shù)量突破了兩億大關(guān),預(yù)計(jì)在2025年的時(shí)候交易額能達(dá)到880億美金。 其次shopee是不需要店鋪的注冊(cè)費(fèi)用以及店鋪的租金和押金,平臺(tái)也只收取產(chǎn)品的傭金,前三個(gè)月還會(huì)免收取產(chǎn)品的傭金,所以說(shuō)shopee是零成本開(kāi)店的,過(guò)了三個(gè)月的銷(xiāo)售傭金*是6%,可以拿其他電商平臺(tái)和shopee對(duì)比一下,看誰(shuí)的福利多,更好運(yùn)營(yíng)。 國(guó)內(nèi)的淘寶、天貓、京東這些電商平臺(tái),都是需要店鋪押金的,并且天貓和京東這兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)店鋪需要投入五十萬(wàn)以上才能做起來(lái),一般人是承受不了這樣的價(jià)格的。而淘寶店的流量逐漸向天貓傾斜。因?yàn)樘詫毜牡赇佋絹?lái)越多,現(xiàn)在想要入駐資金需求也是不會(huì)少的,如果不大量投入資金,店鋪就會(huì)運(yùn)營(yíng)不起來(lái)。 提到跨境電商,絕大部分人*個(gè)想到的肯定是亞馬遜,緊接著就是ebay、wish、速賣(mài)通這幾個(gè)主流平臺(tái)。 對(duì)于很多不懂跨境電商的賣(mài)家來(lái)說(shuō),亞馬遜在跨境領(lǐng)域就是神一般的存在,但是亞馬遜已近不是新手賣(mài)家做跨境的*平臺(tái)了。 只知亞馬遜,卻不知亞馬遜創(chuàng)業(yè)成本有多高是新手賣(mài)家的通病。刷單要錢(qián),廣告要錢(qián),貨囤了一堆有一堆。。。總之,亞馬遜對(duì)新手買(mǎi)家來(lái)說(shuō)非常繁瑣,學(xué)習(xí)和試錯(cuò)時(shí)間非常長(zhǎng),難度很大。ebay: 和其他三大主流平臺(tái)相比,ebay一直都比較偏佛系,沒(méi)有什么刁難的政策,*度也不高。不過(guò)這倒不是說(shuō)平臺(tái)多簡(jiǎn)單多好做,而是因?yàn)閑bay早已不缺賣(mài)家了,平臺(tái)早在幾年前就被各大廣鋪貨的大佬霸占了,新賣(mài)家根本沒(méi)有能力和他們競(jìng)爭(zhēng),硬剛只會(huì)吃力不討好。wish: wish就不要做了,店鋪怎么死的都不知道。首先2000美金的入駐費(fèi)就活活阻斷了一批人,無(wú)止境的罰款 罰的你找不到北。速賣(mài)通:速賣(mài)通入駐需要10000的保證金,每個(gè)類(lèi)目都還需要分別再繳納質(zhì)保金,很多熱門(mén)和特殊類(lèi)目的準(zhǔn)入非常嚴(yán)格,關(guān)鍵是利潤(rùn)非常低,比較適合團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)。shopee: shopee就是十年前的淘寶,潛力大、機(jī)會(huì)大。shopee是東南亞的一個(gè)移動(dòng)化電商平臺(tái),它在東南亞的電商地位就相當(dāng)于淘寶在國(guó)內(nèi)的地位,不同的是,現(xiàn)在的shopee正處于藍(lán)海狀態(tài),就像10年前的淘寶,機(jī)會(huì)很大,為什么說(shuō)呢? 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。10年前互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)普及開(kāi)來(lái),淘寶開(kāi)始出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。而同樣的事情正在東南亞發(fā)生,超過(guò)90%的東南亞互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)使用移動(dòng)端上網(wǎng),shopee成為東南亞購(gòu)物類(lèi)APP下載*名。 2、人口年輕化,消費(fèi)能力高。淘寶初期的成功,很大部分原因是80、90后消費(fèi)群體的崛起,他們是淘寶的消費(fèi)主力。而shopee覆蓋的6億人口,52%的人口小于30歲,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,購(gòu)物需求旺盛,這就給shopee的發(fā)展帶來(lái)了很大的機(jī)會(huì)。 3、平臺(tái)大力推廣,新客戶(hù)持續(xù)倍增。淘寶發(fā)展初期,鋪天蓋地的投放了大量的廣告,甚至連農(nóng)村地區(qū)都沒(méi)放過(guò)。shopee為了進(jìn)行推廣,都在東南亞投放了很多的傳統(tǒng)和新媒體廣告,包括斥巨資簽約了c羅作為代言人。 4、商家免費(fèi)策略,低成本高收益。淘寶初期也是采用了商家免費(fèi)入住策略,并給與大力扶持,吸引了大量賣(mài)家入駐,并培養(yǎng)了大批億級(jí)大賣(mài)。shopee同樣采用了0費(fèi)用入駐模式,并給與3個(gè)月的扶持期,給賣(mài)家提供各種免費(fèi)活動(dòng)支持,幾乎每個(gè)月都有一次大促活動(dòng)。 我們知道。如果做好一件事情,就必須對(duì)這件事了解透徹,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆??缇畴娚唐脚_(tái)也是一樣,我們需要先了解這個(gè)電商平臺(tái)的生平,什么時(shí)間成立的,設(shè)施是怎樣的,平臺(tái)規(guī)則等等,從而判斷自己是否適合入駐這個(gè)平臺(tái)。 下一期我就講一下都2021年了還能不能做蝦皮吧,我們下期見(jiàn)?。?!

2.ebay和亞馬遜哪個(gè)好做?

眾所周知ebay和亞馬遜都是世界上比較成功的電子商務(wù)公司。如果你想做跨境電商而又不知道選擇哪個(gè)平臺(tái),那么就可以先了解一下亞馬遜和ebay的優(yōu)勢(shì)和區(qū)別,然后根據(jù)自己的需求選擇。我們從以下四個(gè)維度分析ebay和亞馬遜的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和差異:一、賣(mài)家之間的競(jìng)爭(zhēng)與ebay相比,亞馬遜的品牌認(rèn)知度更高,送貨時(shí)間更快,客服也更優(yōu)秀,亞馬遜品牌備案流程更合理。但是隨著越來(lái)越多的賣(mài)家加入平臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。這也帶來(lái)了客戶(hù)期望值的提高。因此,亞馬遜平臺(tái)上的賣(mài)家將面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。與亞馬遜不同,易貝的平臺(tái)上沒(méi)有大品牌,賣(mài)家范圍也更廣。甚至易貝的一些產(chǎn)品已經(jīng)被使用過(guò)或有二手標(biāo)志,所以易貝吸引了不同類(lèi)型的客戶(hù),可以滿(mǎn)足不同類(lèi)型客戶(hù)的需求。二、買(mǎi)家的構(gòu)成亞馬遜的買(mǎi)家多為45歲以下的年輕人,收入較高,男性買(mǎi)家是主要買(mǎi)家,而且基本上擁有prime會(huì)員資格,所以客戶(hù)粘性更高。Ebay買(mǎi)家普遍年齡較大,因此ebay買(mǎi)家也更喜歡便宜的產(chǎn)品。ebay平臺(tái)適合賣(mài)舊產(chǎn)品,亞馬遜適合做品牌新產(chǎn)品。三、產(chǎn)品銷(xiāo)售方式的區(qū)別與易貝不同,亞馬遜平臺(tái)上的產(chǎn)品是通過(guò)展示、搜索和分類(lèi)來(lái)顯示的。而且亞馬遜平臺(tái)不提供任何拍賣(mài)模式服務(wù)。四、物流和銷(xiāo)售價(jià)格的區(qū)別亞馬遜用FBA解決物流問(wèn)題,買(mǎi)家收貨更快,物流成本更便宜,而ebay物流問(wèn)題需要賣(mài)家自己解決。EBay的收費(fèi)多種多樣,變化很快,賣(mài)家很難適應(yīng)。相比之下,亞馬遜的收費(fèi)要簡(jiǎn)單得多。通過(guò)以上四點(diǎn),分析了ebay和亞馬遜的優(yōu)勢(shì)和差異。至于哪個(gè)平臺(tái)比較好,我相信了解平臺(tái)特點(diǎn)后,大家都清楚適合自己的才是*的

3.shopee第三方批量刊登軟件靠譜嗎

一般關(guān)聯(lián)到你的ebay賬號(hào)就行了,還有就是付費(fèi)的話(huà),要關(guān)聯(lián)你的paypal自動(dòng)付款賬號(hào)!!ACCOUNT哪里可以設(shè)置的

4.投資數(shù)十億美金,在東南亞為什么阿里旗下Lazada做不過(guò)shopee?

阿里巴巴投資數(shù)十億美金在東南亞。阿里的Lazada,為什么做不過(guò)Shopee?新冠疫情爆發(fā)以來(lái),全球用戶(hù)都被趕到了線(xiàn)上,同樣在東南亞市場(chǎng)就受益于電商業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。Shopee的母公司Sea市值今年以來(lái)已經(jīng)暴漲241%,達(dá)到了650億美金,表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)拼多多148%的漲幅。在全球跨境市場(chǎng),東南亞其實(shí)是*電商平臺(tái)出海的必經(jīng)之點(diǎn)。在2021年整個(gè)東南亞的電商市場(chǎng)規(guī)模大概是250億美元,覆蓋1.5億用戶(hù),預(yù)期到2025年規(guī)模將擴(kuò)大到1530億美元。東南亞市場(chǎng)最受關(guān)注的兩家電商,一個(gè)是2012年成立的Lazada,現(xiàn)在是阿里旗下全資控股公司,另一個(gè)是2015年成立、騰訊投資的Shopee。大家都說(shuō),騰訊做電商干不過(guò)阿里,但是在東南亞市場(chǎng),Lazada卻不敵Shopee,可以說(shuō)后來(lái)者居上。2021年,Shopee的GMV達(dá)176億美元,Lazada的GMV約為130億美元。甚至應(yīng)該還不到,大概只有7、80億美金的規(guī)模,也就只有Shopee的一半水平。以馬來(lái)西亞的數(shù)據(jù)為例,2021年底,Shopee的店鋪數(shù)有23萬(wàn),Lazada的店鋪數(shù)為14萬(wàn);Shopee的賣(mài)家數(shù)量是Lazada的1.5倍。且Shopee在東南亞地區(qū)的月活數(shù)、訪問(wèn)量均超過(guò)Lazada。事實(shí)上,阿里已經(jīng)給Lazada砸了數(shù)十億美元。2016年,阿里投10億美元控股Lazada,2021年增資10億美元,2021年再投入20億美元,對(duì)其產(chǎn)品、物流等各個(gè)方面賦能。那么阿里投了這么多錢(qián),為什么Lazada做不過(guò)Shopee?在這期間,Lazada經(jīng)歷了頻繁的人事調(diào)動(dòng),原CEO皮爾·彭龍、阿里元老級(jí)高管彭蕾、再到李純,先后出任CEO。如今的Lazada逐漸滲透阿里的高層,完全變成阿里自身的東南亞跨境電商。不過(guò),頻繁換將透露出Lazada被Shopee反超的原因之一:內(nèi)部管理上Shopee傾向于本土化。Lazada歸順阿里后,管理層大部分是阿里的高管;而Shopee的團(tuán)隊(duì)擁有多年?yáng)|南亞生活經(jīng)驗(yàn),了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣。在東南亞市場(chǎng),不同*的文化、宗教極度分散,基于此,Shopee在7個(gè)*都推出了獨(dú)立的App,以便于進(jìn)行本土化運(yùn)營(yíng)。這里我舉一個(gè)小小的案例,我在東南亞也投了一家電商公司,規(guī)模大概每個(gè)月有5000萬(wàn)左右的銷(xiāo)售額。發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情,就是同時(shí)在新加坡和馬來(lái)西亞做促銷(xiāo)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)新加坡的用戶(hù)對(duì)促銷(xiāo)的活動(dòng)價(jià)格很敏感,反而馬來(lái)西亞不是很敏感,為什么?后來(lái)了解一下,是因?yàn)樾录悠轮饕且匀A人為主,數(shù)據(jù)還是比較好的。其他的大國(guó)像馬來(lái)西亞數(shù)據(jù)就不好,做的太復(fù)雜的促銷(xiāo)活動(dòng),反而對(duì)促銷(xiāo)沒(méi)有太大的感覺(jué),所以國(guó)內(nèi)這種促銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)玩法,在東南亞不一定能夠行得通,這典型是跟本地的文化有很大的差異。在運(yùn)營(yíng)上來(lái)講兩家其實(shí)模式上也不太一樣。其二是運(yùn)營(yíng)策略上Shopee突出價(jià)格優(yōu)勢(shì),更符合民情。Lazada多是直營(yíng)商品,走高端形象路線(xiàn),引導(dǎo)賣(mài)家突出品牌優(yōu)勢(shì);而Shopee類(lèi)似eBay、淘寶,走C店路線(xiàn),突出產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。目前來(lái)看,Shopee更加的接地氣一些,阿里走高端路線(xiàn)反而是錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì),這也是為什么說(shuō)過(guò)去幾年在東南亞被Shopee逆襲了。

通過(guò)以上的講解,ebay和shopee哪個(gè)好,Shopee與亞馬遜、lazada、ebay、wish、速賣(mài)通的比較,ebay和亞馬遜哪個(gè)好做?,shopee第三方批量刊登軟件靠譜嗎,投資數(shù)十億美金,在東南亞為什么阿里旗下Lazada做不過(guò)shopee???相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助,你將會(huì)贏得更美好的未來(lái)!

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