臺(tái)州bim班培訓(xùn)班，能力不足，NO!那是你沒掌握臺(tái)州BIM培訓(xùn)的BIM的作用，BIM有哪些作用，BIM有哪些應(yīng)用，BIM的功能有哪些，人們對(duì)BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些。

1.BIM的作用

BIM能夠提升工程管理人才的專業(yè)素質(zhì)。由于現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜，導(dǎo)致傳統(tǒng)的教學(xué)方式很難清楚、直觀地呈現(xiàn)項(xiàng)目的決策、實(shí)施和管理過程。而BIM能夠模擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工以及管理的整個(gè)過程，能夠增進(jìn)學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，由此提升專業(yè)素質(zhì)。

2.BIM有哪些作用

BIM能夠提升工程管理人才溝通協(xié)作能力?，F(xiàn)代工程對(duì)項(xiàng)目管理者的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提出了更高的要求。通過BIM的課程大作業(yè)或跨專業(yè)設(shè)計(jì)，可以使得工程管理專業(yè)的學(xué)生能夠更好地理解不同專業(yè)之間的相互影響、不同專業(yè)需要的信息類型、不同專業(yè)之間的信息如何有效傳遞和共享等等，由此增強(qiáng)學(xué)生跨專業(yè)的溝通能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

臺(tái)州bim班培訓(xùn)班

3.BIM有哪些應(yīng)用

利用BIM可以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。因?yàn)榻ㄖ^程的數(shù)據(jù)對(duì)后面幾十年的運(yùn)營(yíng)管理都是最有價(jià)值的數(shù)據(jù)，所以可以通過BIM把模擬的模型及數(shù)據(jù)共享給運(yùn)營(yíng)、維護(hù)方。這樣就可以使業(yè)主、管理公司、施工單位、施工班組等眾多單位在同一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密以及管理更為有效。此外保存信息模擬過程中還可以獲取施工中不易被積累的知識(shí)和技能。

4.BIM的功能有哪些

利用BIM可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全及文明信息進(jìn)行管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題后，將問題通過手機(jī)應(yīng)用上傳到云端和PC端，BIM系統(tǒng)將質(zhì)量、安全問題的位置、時(shí)間、整改情況等信息與BIM5D模型相關(guān)聯(lián)，可以實(shí)時(shí)查詢?nèi)我夤?jié)點(diǎn)或施工段及構(gòu)件的施工安全、質(zhì)量情況，并且可以自動(dòng)生成工程質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

5.人們對(duì)BIM產(chǎn)生的誤區(qū)有哪些

常見的誤區(qū)就是對(duì)BIM抱有很高的期望。很多施工企業(yè)基礎(chǔ)管理很差，項(xiàng)目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常嚴(yán)重，然后以為引進(jìn)了BIM就能夠脫胎換骨，瞬間提升企業(yè)的管理水平，這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯(cuò)誤。其實(shí)BIM也好，其他的信息化技術(shù)手段也好，終歸都是一種技術(shù)工具、管理工具，最終都要靠人去駕馭和使用，由此可得BIM是企業(yè)管理完善的錦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。

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