電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)遇到屬于電商創(chuàng)業(yè)新現(xiàn)象的有哪些?，下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì)碰到的2019半年小結(jié)，血淋淋的跨境電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)，2020年電商創(chuàng)業(yè)，有哪些類目會(huì)是新的機(jī)會(huì)？，web 2.0 如何進(jìn)行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)，利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的利弊，微信，電商創(chuàng)業(yè)*的流量洼地怎么挖?，電商創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀解析？??等一系列問(wèn)題！

1.2021半年小結(jié)，血淋淋的跨境電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)

把2021年最近半年自己跨境電商經(jīng)驗(yàn)，和其他成功賣家交流，自己圈子里輔導(dǎo)的觀察的賣家，算是一個(gè)總結(jié)，給大家一個(gè)參考，看看自己的跨境電商之路如何走。首先，在我看來(lái)做跨境電商的有幾類人，1.之前在做，做了幾年跨境電商的賣家，現(xiàn)在還在繼續(xù)做的。2.新進(jìn)入的跨境電商賣家3.還在觀望的，準(zhǔn)備進(jìn)入到跨境電商行業(yè)的賣家。對(duì)于*類老賣家，其實(shí)沒(méi)有什么多說(shuō)的，到了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，很多人做得很疲了，業(yè)務(wù)已經(jīng)早已經(jīng)沒(méi)有爆發(fā)式增長(zhǎng)，只能說(shuō)，我和各位一樣，如果還準(zhǔn)備繼續(xù)做跨境電商，要在模式，成本，選品，運(yùn)營(yíng)各個(gè)方向提升。對(duì)于各位新賣家來(lái)說(shuō)，跨境電商也不是一些人宣傳的一樣，進(jìn)來(lái)就有錢賺，是暴利項(xiàng)目，和我們*很多其他項(xiàng)目一樣，也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目。做平臺(tái)電商，他和其他項(xiàng)目一樣，也已經(jīng)到了拼資源拼資本的階段，就像你去開個(gè)社區(qū)便利店，社區(qū)水果店，商場(chǎng)奶茶店，你要面對(duì)的是各路大資本的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)，你有多少錢，多少投入，多少資源，你只能做多大的生意，你開個(gè)社區(qū)便利店，你賺錢的天花板其實(shí)已經(jīng)恒定，就是你夫妻兩口子加上可能來(lái)幫你忙的父母的工資，僅此而已，如果你勤勞一點(diǎn)，早上4,5點(diǎn)鐘起來(lái)去菜場(chǎng)進(jìn)貨，可能收入會(huì)多一些，但是，這是拿命換來(lái)的，天花板還是那么高。如果你在開水果店，飯店，燒烤攤，情況都是如此，這是目前社會(huì)的一個(gè)真實(shí)縮影。那種開一個(gè)水果店，守著一個(gè)小區(qū)一年賺幾十萬(wàn)的年代對(duì)于大多數(shù)人早已經(jīng)過(guò)去了，這種情況也存在，總有一些忽然入住很高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有跟過(guò)來(lái)，大資本連鎖店也還沒(méi)有來(lái)，房東還沒(méi)有來(lái)得及漲價(jià)的小區(qū)，有這樣的機(jī)會(huì)，但是是極少的例子?？缇畴娚桃彩侨绱?，你在平臺(tái)做賣家，其實(shí)天花板也是這么的高。我這兩年時(shí)間觀察的大量新進(jìn)入的賣家，在平臺(tái)賣貨模式已經(jīng)進(jìn)入到瓶頸之后，絕大多數(shù)賣家的天花板其實(shí)都已經(jīng)在那里了。*個(gè)天花板，出單。出單之后就是第二個(gè)天花板，如何每個(gè)月賣幾千美金，實(shí)現(xiàn)每個(gè)月幾千美金之后，個(gè)人賣家的第三個(gè)天花板就在每個(gè)月20000美金的銷售，很難突破?？雌饋?lái)很沮喪，但是是血淋淋的事實(shí)。有的朋友可能會(huì)說(shuō)，我認(rèn)識(shí)，我身邊有幾萬(wàn)幾十萬(wàn)美金銷量的個(gè)人賣家啊，*可能都成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)了。你不知道的其實(shí)是背后的資源。前幾天我們?nèi)豪镉袀€(gè)大佬說(shuō)的這句話點(diǎn)醒了我，（這位大佬是速賣通一個(gè)類目的TOP賣家）有人問(wèn)，個(gè)人賣家如何在目前市場(chǎng)環(huán)境之下迅速成長(zhǎng)，他回答了一句，拼資源，沒(méi)有資源抱大腿。一針見(jiàn)血。如果你是靠搬磚，其實(shí)大部分人的天花板就是在20000美金的月銷量，如果你抱上了大腿，你才可以突破這個(gè)天花板。抱大腿有哪些方式呢？1.找到*的，不是*至少賣的人少的貨源，而且這個(gè)產(chǎn)品要在迅速的上升期，所以，你要去抱工廠的大腿。我們都想抱這種工廠的大腿，但是這種工廠的資源現(xiàn)在越來(lái)越少了。2.抱做得好的賣家的大腿，之前我說(shuō)過(guò)，點(diǎn)醒你也許就是一句話，賣家經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)都是很長(zhǎng)時(shí)間的積累，花費(fèi)了大量精力和金錢，要抱這類人的大腿。以上方式都是作為平臺(tái)賣家來(lái)說(shuō)，其實(shí)平臺(tái)格局已定，有的朋友可能會(huì)去想，大的平臺(tái)格局定了，我去找新的平臺(tái)新的市場(chǎng)。這么想其實(shí)是naive了。在你找平臺(tái)的過(guò)程中其實(shí)是一路的坑，就比如說(shuō)我之前分享的，一些平臺(tái)，根本沒(méi)有訪客，就說(shuō)個(gè)故事，就可以吸引一群賣家往里面去跳。跨境電商辣雞平臺(tái)的照妖鏡-Alexa排名網(wǎng)站還有10%的訪客是*賣家，不出單，或者幾個(gè)月出幾單是自然的，這種平臺(tái)用兩雙手都數(shù)不過(guò)來(lái)，因?yàn)樘嗵嗟?賣家想找個(gè)出路了，所以給了他們這個(gè)機(jī)會(huì)?；剡^(guò)頭來(lái)看四大平臺(tái)加上Shopee，又會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)血淋淋的事實(shí)，運(yùn)營(yíng)了幾個(gè)月，不僅沒(méi)有錢賺，還要為了拉流量賠本賣，賠本打廣告。我也一直在想，為什么這么多賣家如飛蛾撲火般的往平臺(tái)撲過(guò)來(lái)，縱使幾個(gè)月一年不賺錢，后來(lái)明白了，總結(jié)了一下，1.幸存者偏差，我們都認(rèn)為自己是那1%幸存的王者。2.相對(duì)于去開個(gè)便利店，開個(gè)奶茶店，開個(gè)飯店，在跨境電商平臺(tái)開個(gè)店來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)算小了，投產(chǎn)比還高，有一個(gè)幾千幾萬(wàn)塊錢博一把年賺幾十萬(wàn)的機(jī)會(huì)，雖然這種成功概率越來(lái)越小，但是比起線下傳統(tǒng)行業(yè)的投產(chǎn)比，在平臺(tái)做賣家其實(shí)投產(chǎn)比又算高了。所以這么多賣家進(jìn)來(lái)，攔都攔不住。上面就是作為跨境電商平臺(tái)賣家2021年最真實(shí)的狀況。當(dāng)你真正了解這中間的真相之后你才會(huì)知道怎么去選擇。例如有的朋友是做設(shè)計(jì)的，做IT，做軟件和其他技術(shù)相關(guān)的，如果你收入穩(wěn)定有15000以上，我不建議你辭職來(lái)做跨境電商，不要用你已有的技能門檻去換一個(gè)不確定性的未來(lái)。你實(shí)在想做，兼職去做。如果你本身是一直在做淘寶，拼多多，微商的，完全可以去做跨境電商，因?yàn)榭缇畴娚涕T檻已經(jīng)拉得很低，你的電商基因讓你做跨境電商可以迅速上手，增加收入。如果你本身有個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的積蓄，做做跨境電商也是可以，增加一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的可能。所以我覺(jué)得15000的月收入和20000美金天花板是大家權(quán)衡你是不是要去做跨境電商的考核基數(shù)，當(dāng)你月收入已經(jīng)超過(guò)15000，預(yù)期做跨境電商平臺(tái)賣家月收入20000，衡量一下，你就明白是否值得全職去做了。上面聊了這么多，其實(shí)都是建立在一條認(rèn)知之上的，按照目前的格局，去做平臺(tái)賣家，不管你怎么努力，只要你是搬磚，只要你沒(méi)有抱上大腿，你的天花板就是在每個(gè)月20000的收入，要達(dá)到這個(gè)收入，你需要搭上快則5個(gè)月，慢則1年的時(shí)間，而且絕大多數(shù)人永遠(yuǎn)都達(dá)不到。這是為什么？就是因?yàn)槠脚_(tái)格局已定，在你目所能及的平臺(tái)，深圳賣家和義烏一些賣家，爆款上海一些早期賣家早已經(jīng)憑借多年積累把平臺(tái)的盈利格局定下來(lái)，你在沒(méi)有抱到大腿的情況下去鋪貨，20000就是天花板。所以我一直在思考一個(gè)問(wèn)題，如何眼界放開闊。你在2016年在mall里開奶茶店，那是風(fēng)口，但是2021年你再去開，那是炮灰，這就是平臺(tái)格局，在格局已定的前提下你賺錢很難，但是你換個(gè)思路和打法，在2021年在mall里做了口紅機(jī)，做了Surprise Box，是不是就抓到風(fēng)口了呢？2021年的口紅機(jī)，扭蛋機(jī)，消失的夫妻店和2021跨境電商跳出”在平臺(tái)賣貨“這個(gè)思維你其實(shí)是會(huì)有爆發(fā)式的增長(zhǎng)，以我本人經(jīng)歷為例，在外貿(mào)B2B的平臺(tái)賣家年代，大家都在阿里巴巴國(guó)際站，Made-in-China，Tradekey這些平臺(tái)做搏殺的時(shí)候，我找到了Google自然流量+獨(dú)立站這個(gè)流量入口，借助那個(gè)年代*強(qiáng)勁的傳統(tǒng)外貿(mào)出口抓住了*桶金。但是當(dāng)我在2011,12年也遇到了這樣的問(wèn)題，外商采購(gòu)意向降低，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，大家都一窩蜂去獨(dú)立站找流量的時(shí)候，我不知道下一步怎么走了。但是這個(gè)時(shí)候南京的*課就成了“賣鏟子的人”，大家都在往獨(dú)立站找流量，我就教大家如何Google流量+獨(dú)立站擼流量，于是在那幾年，*課的老板輕輕松松的擼了幾千萬(wàn)現(xiàn)金。視野放開闊，其實(shí)空間更加廣闊。就像我前面寫的，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到社交電商時(shí)代了，有好友即有商機(jī)，你的好友數(shù)量決定了你的生意規(guī)模。700萬(wàn)個(gè)微信好友，賺快錢背后給跨境電商賣家的思考社交電商是趨勢(shì)，為什么我偏偏選擇了跨境電商這個(gè)方法基于instagram和Facebook的開放生態(tài)圈相對(duì)于國(guó)內(nèi)密閉的（微信）生態(tài)圈更加容易增加好友，好友數(shù)增加就可以去做電商，國(guó)內(nèi)社交電商這么難加好友，而跨境電商的好友添加是開放的，這中間其實(shí)就是更好的機(jī)會(huì)。除去賣產(chǎn)品，和國(guó)內(nèi)社交電商一樣，還有各種各樣的玩法，你做跨境匯款的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)詞叫“服務(wù)貿(mào)易”，賣商品是“貨物貿(mào)易”，服務(wù)貿(mào)易是另外一種玩法。跨境服務(wù)貿(mào)易有很多很多的機(jī)會(huì)，“什么值得買”，“花生日記”這些返傭的平臺(tái)這幾年火的飛起，“什么值得買”上市給跨境電商賣家?guī)?lái)的思考在國(guó)外其實(shí)也是一樣，當(dāng)你了解到人性的需求，如何小成本，或者沒(méi)有成本去創(chuàng)造收益，這其實(shí)是絕大多數(shù)人的需求，當(dāng)你了解到這些，其實(shí)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，收入暴漲的機(jī)會(huì)就在這里。如何你自己獲得返傭？如何建立一個(gè)返傭可裂變體系讓大家都返傭？如何讓想獲取返傭的人去學(xué)習(xí)返傭？這中間太多太多的機(jī)會(huì)。不盯住“賣貨”，不盯住“在平臺(tái)賣貨”，你的人生天花板就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止那20000塊。2021年7月底的隨想，愿渡有緣人。全文完（The End）以下內(nèi)容含有廣告，如繼續(xù)閱讀既表示你已接受可能遇到的廣告，你愿意為從訊狗跨境獲取免費(fèi)知識(shí)而接受廣告，且不存在任何不適以及爭(zhēng)議。歡迎參加我的知乎LIVE：適合在家和兼職的跨境電商項(xiàng)目小賣家獨(dú)立站逆襲跨境電商平臺(tái)的方式跨境電商如何創(chuàng)業(yè)跨境電商如何選品小白怎樣做好跨境電商？外貿(mào)到跨境電商的13年創(chuàng)業(yè)專注于跨境電商的“訊狗跨境電商天天說(shuō)”，內(nèi)容也很精彩噢！歡迎閱讀我其他的文章：亦范：所有的賺錢門路都寫在跨境電商平臺(tái)“不允許”里-鋪貨擼羊毛如何月入幾萬(wàn)亦范：跨境電商老賣家是怎樣通過(guò)“鋪貨”來(lái)建立盈利模型，賺取高額收益的（2）亦范：如何在ebay上找到爆款靈感，搬磚其他平臺(tái)月入幾萬(wàn)亦范：干貨-俚語(yǔ)詞背后隱藏的巨大的流量和爆款機(jī)會(huì)-亦范：為什么推薦大家做Etsy（1）-流量，客單價(jià)，時(shí)間分配亦范：做跨境電商出口亞馬遜運(yùn)營(yíng)，是去工廠制造型的公司好，還是去跨境電商貿(mào)易公司好？亦范：怎樣從一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員做成自己的外貿(mào)公司？外貿(mào)行業(yè)，三十多歲了，深圳，對(duì)前景感到迷茫，希望知乎的大神指點(diǎn)迷津。? - 知乎設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)一款適合國(guó)外市場(chǎng)的產(chǎn)品，并且是否有可能借助網(wǎng)上渠道在國(guó)外大賣？ - 知乎淘寶越來(lái)越難做了，不懂英語(yǔ)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以把東西賣國(guó)外嗎？ - 知乎速賣通wish上2美金全球包郵是怎么做到的，有利潤(rùn)嗎？ - 知乎外貿(mào) B2C 國(guó)際快遞怎么操作的？亞馬遜搬磚賣家-地圖上的*搬磚寶典中小賣家如何在亞馬遜一個(gè)類目讓其他賣家生無(wú)可戀驚聞天貓TOP500賣家大舉殺入亞馬遜-小賣怎么辦？如何利用亞馬遜BEST SELLER熱銷屬性打造爆款今天聊聊你們忽略的爆款大戶--美國(guó)賣家

2.2021年電商創(chuàng)業(yè)，有哪些類目會(huì)是新的機(jī)會(huì)？

如果現(xiàn)在還有人告訴你趕緊去淘寶賣口罩，說(shuō)明他真的沒(méi)做過(guò)淘寶。淘寶為了管控疫情期間口罩的質(zhì)量，已經(jīng)開啟了發(fā)布審核：如果你是廠家，有足夠的實(shí)力，可以填表申請(qǐng)：附公告鏈接：

3.web 2.0 如何進(jìn)行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

　　電子商務(wù),社區(qū),信息,搜索是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì),特別是電子商務(wù)一定是未來(lái)的主流.　　可是,最近由于人們過(guò)于關(guān)注web2.0的一些概念,同時(shí)一些典型的web2.0互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有找到適合的商業(yè)模式,出現(xiàn)了一些關(guān)于投資過(guò)度出現(xiàn)泡沫的說(shuō)法,個(gè)人認(rèn)為在未來(lái)10年內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)!　　在美國(guó)，傳統(tǒng)技術(shù)如芯片、IT和軟件等行業(yè)已趨飽和，要有所創(chuàng)新，制造新的機(jī)會(huì)已經(jīng)很難；但*市場(chǎng)則相反，這些芯片、IT和軟件行業(yè)，再加上物流、零售等，才剛剛起來(lái)，不會(huì)一下子出現(xiàn)泡沫。中美創(chuàng)投行業(yè)2003－2005年的數(shù)據(jù)對(duì)比:　　美國(guó)年GDP總量平均為*的5倍（117500億/23000億美元）；　　美國(guó)投資基金增長(zhǎng)為*的10倍（179億/18億美元）；　　美國(guó)投資總額為*20倍（212億/11億美元）；　　從這些數(shù)據(jù)中可以看出，跟美國(guó)相比，*創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展跟整個(gè)*的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不成比例。“由于中美市場(chǎng)之間存在發(fā)展時(shí)差，創(chuàng)投行業(yè)目前的活躍程度基本反映了整個(gè)*市場(chǎng)狀況，而不存在泡沫現(xiàn)象?！盧ieschel曾經(jīng)說(shuō)過(guò)。　　以上說(shuō)明在*網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的投資沒(méi)有進(jìn)入過(guò)度時(shí)期,而是一個(gè)機(jī)遇期!　　下面就說(shuō)下電子商務(wù)這方面的具體操作吧!按照*目前的電子商務(wù)模式,雖然模仿永遠(yuǎn)不會(huì)*,但是觀察下他們可以得到一起啟發(fā):　　1,阿里巴巴為代表的B2B電子商務(wù)　　2,以當(dāng)當(dāng)為代表的B2C電子商務(wù)　　3,以淘寶為代表的C2C電子商務(wù)　　從現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,電子商務(wù)的模式越來(lái)越模糊,出現(xiàn)的是一種混合方式,就是3中模式都有,其中一兩種占主要的部分,同時(shí)擁有良好的社區(qū)文化交流.我做的電子商務(wù)主要是社區(qū)化的電子商務(wù)方向,不是很成功,歡迎探討,具體經(jīng)驗(yàn)無(wú)法用文字寫出來(lái),只能草草寫出一些宏觀的體會(huì),請(qǐng)?jiān)?　　下面有一篇文章如何改進(jìn)B2C 可以看看

4.利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的利弊

【優(yōu)點(diǎn)】 電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值，它不僅會(huì)改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺(tái)為傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)無(wú)比寬闊的發(fā)展空間，其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無(wú)法比擬的。 ★1.電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效率。 互聯(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化，出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會(huì).處于世界任何角落的個(gè)人、公司或機(jī)構(gòu)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起，建立虛擬社區(qū)、虛擬公司、虛擬*、虛擬商場(chǎng)、虛擬*或者虛擬研究所等，以達(dá)到信息共享，資源共享，智力共享等。 ★2.電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)跨越國(guó)界，穿越時(shí)空，無(wú)論你身處何地，無(wú)論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點(diǎn)鼠標(biāo)，你就可以隨心所欲地登錄任何*、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對(duì)面的直接溝通.。 ★3.電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng)，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ★4.電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。 ★5.電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。21世紀(jì)是信息社會(huì)，信息就是財(cái)富，而信息傳遞速度的快慢對(duì)于商家而言可說(shuō)是生死攸關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞，可以說(shuō)，北半球剛剛發(fā)生的事情，南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時(shí)間內(nèi)通過(guò)上網(wǎng)獲知。互聯(lián)網(wǎng)真正使整個(gè)地球變成了一個(gè)地球村。 ★6.互動(dòng)性:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同，消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng)。 綜合以上優(yōu)勢(shì)，電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀(jì)*的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比，電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處，如它可以突破地域和時(shí)間限制，使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息，互通有無(wú)，開展貿(mào)易。它的快捷、迅速、自由和交換的低成本為人們所樂(lè)道，真是何樂(lè)而不為呢? 缺點(diǎn) ★1、網(wǎng)絡(luò)自身有局限性 有一位消費(fèi)者在網(wǎng)上訂購(gòu)了一新款女式背包，雖然質(zhì)量不錯(cuò)，但怎么看款式都沒(méi)有網(wǎng)上那個(gè)中意。許多消費(fèi)者都反應(yīng)實(shí)際得到的商品不是在網(wǎng)上看中的商品。這是怎么回事呢?其實(shí)在把一件立體的實(shí)物縮小許多變成平面的畫片的過(guò)程中，商品本身的一些基本信息會(huì)丟失;輸入電腦的只是人為選擇商品的部分信息，人們無(wú)法從網(wǎng)上得到商品的全部信息，尤其是無(wú)法得到對(duì)商品的最鮮明的直觀印象。 ★2、搜索功能不夠完善 當(dāng)在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)，用戶面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題就是如何在眾多的網(wǎng)站找到自己想要的物品，并以*的價(jià)格買到。搜索引擎看起來(lái)很簡(jiǎn)單:用戶輸入一個(gè)查詢關(guān)鍵詞，搜索引擎就按照關(guān)鍵詞到數(shù)據(jù)庫(kù)去查找，并返回最合適的Web頁(yè)鏈接。但根據(jù)NEC研究所與Inktomi公司最近研究結(jié)果表明，目前在互聯(lián)網(wǎng)上至少10億網(wǎng)頁(yè)需要建立索引。而現(xiàn)有搜索引擎僅僅能對(duì)5億網(wǎng)頁(yè)建立索引。仍然有一半不能索引。這主要不是由于技術(shù)原因，而是由于在線商家希望保護(hù)商品價(jià)格的隱私權(quán)。因此當(dāng)用戶在往上購(gòu)物時(shí)，不得不一個(gè)網(wǎng)站一個(gè)網(wǎng)站搜尋下去，直到找到滿意價(jià)格的物品。 ★3、用戶消費(fèi)觀念跟不上 電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)方式一個(gè)很大的不同是交易的當(dāng)事人不見(jiàn)面，交易的虛擬性強(qiáng)，這就要求整個(gè)社會(huì)的信用環(huán)境要好，信用消費(fèi)的觀念要深入人心。西方*的電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭比較好，一個(gè)重要的原因是西方的市場(chǎng)秩序比較好，信用制度比較健全，信用消費(fèi)觀念已被人們普遍接受。然而在我國(guó)，一方面人們信用消費(fèi)的意識(shí)非常薄弱，信用卡的使用遠(yuǎn)沒(méi)有普及;另一方面，人們到商場(chǎng)還怕買到假冒偽劣產(chǎn)品，更何況是在不知道離自己多遠(yuǎn)的網(wǎng)上? ★4、交易的安全性得不到保障 電子商務(wù)的安全問(wèn)題仍然是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。由于Internet的迅速流行，電子商務(wù)引起了廣泛的注意，被公認(rèn)為是未來(lái)IT業(yè)最有潛力的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，在開放的網(wǎng)絡(luò)上處理交易，如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的最重要的因素之一。調(diào)查公司曾對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用前景進(jìn)行過(guò)在線調(diào)查，當(dāng)問(wèn)到為什么不愿意在線購(gòu)物時(shí)，絕大多數(shù)的人的問(wèn)題是擔(dān)心遭到黑客的侵襲而導(dǎo)致信用卡信息丟失。因此，有一部分人或企業(yè)因擔(dān)心安全問(wèn)題而不愿使用電子商務(wù)，安全成為電子商務(wù)發(fā)展中*的障礙。 ★5、電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范 電子商務(wù)的多姿多彩給世界帶來(lái)全新的商務(wù)規(guī)則和方式，這更加要求在管理上要做到規(guī)范，這個(gè)管理的概念應(yīng)該涵蓋商務(wù)管理、技術(shù)管理、服務(wù)管理等多方面，因此要同時(shí)在這些方面達(dá)到一個(gè)比較令人滿意的規(guī)范程度，不是一時(shí)半時(shí)就可以做到的。另外電子商務(wù)平臺(tái)的前后端相一致也是非常重要的。前臺(tái)的Web平臺(tái)是直接面向消費(fèi)者的，是電子商務(wù)的門面。而后臺(tái)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體系則是完成電子商務(wù)的必備條件，它關(guān)系到前臺(tái)所承接的業(yè)務(wù)最終能不能得到很好的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)完善的后臺(tái)系統(tǒng)更能體現(xiàn)一個(gè)電子商務(wù)公司的綜合實(shí)力，因?yàn)樗鼘⒆罱K決定提供給用戶的是什么樣的服務(wù)，決定電子商務(wù)的管理是不是有效，決定電子商務(wù)公司最終能不能實(shí)現(xiàn)贏利。 ★6、稅務(wù)問(wèn)題 稅務(wù)(包括關(guān)稅和稅收)是一個(gè)*重要的財(cái)政來(lái)源。由于電子商務(wù)的交易活動(dòng)是在沒(méi)有固定場(chǎng)所的國(guó)際信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行，造成*難以控制和收取電商務(wù)的稅金。 ★7、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 各國(guó)的國(guó)情不同，電子商務(wù)的交易方式和手段當(dāng)然也存在某些差異，而且我們要面對(duì)無(wú)國(guó)界、全球性的貿(mào)易活動(dòng)，因此需要在電子商務(wù)交易活動(dòng)中建立相關(guān)的、統(tǒng)一的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)，以解決電子商務(wù)活動(dòng)的互操作問(wèn)題。*電子商務(wù)目前的問(wèn)題是概念不清，搞電子的搞商務(wù)，搞商務(wù)的搞電子，呈現(xiàn)一種離散、無(wú)序、局部的狀態(tài)。 ★8、支付問(wèn)題 由于金融手段落后、信用制度不健全，*人更喜歡現(xiàn)金交易，沒(méi)有使用信用卡的習(xí)慣。而在美國(guó)，現(xiàn)金交易較少，國(guó)民購(gòu)物基本上采用信用卡支付，而且*出于金融、稅收、治安等方面的原因，也鼓勵(lì)使用信用卡以減少現(xiàn)金的流通。完善的金融制度，方便、可*、安全的支付手段是B to C電子商務(wù)發(fā)展的基本條件。不難看出，影響我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的不單是網(wǎng)絡(luò)帶寬的狹窄、上網(wǎng)費(fèi)用的昂貴、人才的不足以及配送的滯后，更重要的原因來(lái)自于信用制度不健全與人們的生活習(xí)慣。 ★9、配送問(wèn)題 配送是讓商家和消費(fèi)者都很傷腦筋的問(wèn)題。網(wǎng)上消費(fèi)者經(jīng)常遇到交貨延遲的現(xiàn)象，而且配送的費(fèi)用很高。業(yè)內(nèi)人士指出，我國(guó)國(guó)內(nèi)缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化、*性的貨物配送企業(yè)，配送銷售組織沒(méi)有形成一套高效、完備的配送管理系統(tǒng)，這毫無(wú)疑問(wèn)地影響了人們的購(gòu)物熱情。 ★10、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 在由電子商務(wù)引起的法律問(wèn)題中，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題又首當(dāng)其沖。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上承載的是數(shù)字化形式的信息，因而在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域(專利、商標(biāo)、版權(quán)和商業(yè)秘密等)中，版權(quán)保護(hù)的問(wèn)題尤為突出。 ★11、電子合同的法律問(wèn)題 在電子商務(wù)中，傳統(tǒng)商務(wù)交易中所采取的書面合同已經(jīng)不適用了。一方面，電子合同存在容易編造、難以證明其真實(shí)性和有效性的問(wèn)題;另一方面，現(xiàn)有的法律尚未對(duì)電子合同的數(shù)字化印章和簽名的法律效力進(jìn)行規(guī)范。 ★12、電子證據(jù)的認(rèn)定 信息網(wǎng)絡(luò)中的信息具有不穩(wěn)定性或易變性，這就造成了信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)生侵權(quán)行為時(shí)，鎖定侵權(quán)證據(jù)或者獲取侵權(quán)證據(jù)難度極大，對(duì)解決侵權(quán)糾紛帶來(lái)了較大的障礙。如何保證在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息的穩(wěn)定性、真實(shí)性和有效性，是有效解決電子商務(wù)中侵權(quán)糾紛的重要因素。 ★13、其他細(xì)節(jié)問(wèn)題 *就是一些不規(guī)范的細(xì)節(jié)問(wèn)題，例如目前網(wǎng)上商品價(jià)格參差不齊，主要成交類別商品價(jià)格*相差40%;網(wǎng)上商店服務(wù)的地域差異大;在線購(gòu)物發(fā)票問(wèn)題大;網(wǎng)上商店對(duì)定單回應(yīng)速度參差不齊;電子商務(wù)方面的法律，對(duì)參與交易的各方面的權(quán)利和義務(wù)還沒(méi)有進(jìn)行明確細(xì)致的規(guī)定。

5.微信，電商創(chuàng)業(yè)*的流量洼地怎么挖?

互聯(lián)網(wǎng)流量這么貴，除了微博和直播，低成本規(guī)模流量在哪兒?微信，微信，還是微信！幾乎每一個(gè)*手機(jī)用戶都裝了微信，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾乎三分之一的時(shí)間用在了微信。覆蓋用戶規(guī)模*，打開頻次最多，使用時(shí)間最長(zhǎng)，除了微信還有誰(shuí)？毫無(wú)疑問(wèn)，微信里存在目前*的電商創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。上周，一個(gè)做垂直服裝電商創(chuàng)始人過(guò)來(lái)咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，因?yàn)榱髁吭絹?lái)越貴，規(guī)?；钠款i壓力越來(lái)越大，他有點(diǎn)焦慮，接下來(lái)怎么突破流量困境？不過(guò)，比起那些沒(méi)錢也沒(méi)融到錢的電商，還得首先恭喜他又獲得了數(shù)千萬(wàn)的融資。這個(gè)朋友抱怨，去年初時(shí)，獲客成本是30-40元RMB/個(gè)，年底一波紅利抓住了廣點(diǎn)通40-50RMB/個(gè)的獲客成本機(jī)會(huì)，但今年，馬上飆到100RMB以上一個(gè)，優(yōu)化投放而投入的人力還增加4、5倍。所有的電商都面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，流量成本太貴了，規(guī)?；挠行Я髁坑绣X也買不到。聯(lián)想到今年開始暴火的網(wǎng)紅和直播，其實(shí)都反映一個(gè)問(wèn)題——互聯(lián)網(wǎng)流量越來(lái)越貴。大家都在拼命找新的流量入口，探索價(jià)值更高，價(jià)格更低的流量洼地。 這些年電商的互聯(lián)網(wǎng)流量紅利都在哪兒？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，規(guī)模流量現(xiàn)在哪兒？眼球在哪里，流量就在哪里。 剛過(guò)去的2016年*“互聯(lián)網(wǎng) ”峰會(huì)上，騰訊董事長(zhǎng)馬化騰提到現(xiàn)在用戶花大量時(shí)間在微信上，不免讓騰訊感受到很大的壓力與責(zé)任。這種傲嬌的憂慮后面，是說(shuō)微信幾乎壟斷了人們使用移動(dòng)設(shè)備時(shí)的大部分時(shí)間和精。注意力所在之地，必是金錢流向之地。 簡(jiǎn)單地說(shuō)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期，微信已成為一個(gè)底部系統(tǒng)，吞噬移動(dòng)端大部分的流量紅利，微信本身也毫無(wú)疑問(wèn)地成為這個(gè)階段的流量紅利入口。 但是，需要注意的是，微信雖然流量大，但問(wèn)題也比較明顯，如同微博一樣，一個(gè)是媒體平臺(tái)流量，一個(gè)熟人社交平臺(tái)流量，和真正的電商流量還有差距。從2013微信支付開始商業(yè)化，微信在商業(yè)上的變現(xiàn)探索就受到質(zhì)疑，有人認(rèn)為微信缺乏場(chǎng)景，有人認(rèn)為微信賣的東西不規(guī)范，還有很多是做傳銷的。微信沒(méi)法規(guī)?；@取流量，也無(wú)法留住用戶重復(fù)消費(fèi)，現(xiàn)在，則有人覺(jué)得微信紅利期結(jié)束，但其實(shí)，微信紅利期才剛剛開始，就如微博找到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的場(chǎng)景化才找到了流量紅利一樣。尤其是，對(duì)于有傳統(tǒng)線下的企業(yè)而言，這是天然的機(jī)會(huì)。僅看目前微信用戶規(guī)模及閱讀習(xí)慣，微信就足以成為企業(yè)移動(dòng)社交營(yíng)銷的重要陣地，更重要的是，企業(yè)需要考慮如何更進(jìn)一層把微信變成銷售和服務(wù)平臺(tái)。無(wú)論是微信自主運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)廣告以及朋友圈廣告之外，微信第三方、自媒體以及微信個(gè)人都給微信營(yíng)銷帶來(lái)更多的可能性。 相比過(guò)去幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)動(dòng)輒就開發(fā)App，來(lái)自騰訊數(shù)據(jù)顯示，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司做的*個(gè)產(chǎn)品就是基于微信公眾號(hào)的，而不是開發(fā)APP。畢竟平均每個(gè)智能手機(jī)平均主動(dòng)下載的APP也就20個(gè)，憑什么用戶要下載你的APP呢？因?yàn)椋⑿殴娞?hào)也能實(shí)現(xiàn)大致同樣事情，獲得用戶，成本更低、傳播速度更快。 一個(gè)親身經(jīng)歷的例子是，去年底，東哥電商孵化器戰(zhàn)略業(yè)務(wù)支持了一個(gè)基于微信平臺(tái)的項(xiàng)目，半年時(shí)間，微信轉(zhuǎn)化率提升了2、3個(gè)點(diǎn)（轉(zhuǎn)化率比京東高，與天貓一致），日交易額已提升了近3倍，用戶質(zhì)量也非常高。盡管現(xiàn)在，這個(gè)項(xiàng)目有了更多資源和精力去著手開發(fā)獨(dú)立App，但是，我們?nèi)匀徽J(rèn)為，微信平臺(tái)在未來(lái)1-2年內(nèi)是公司的重中之重，而不會(huì)像絕大數(shù)起家于微信，獲巨額融資后想脫離微信的創(chuàng)業(yè)公司。 在未來(lái)1-2年，微信還應(yīng)該是電商創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)看重的地盤，其重要性遠(yuǎn)大過(guò)當(dāng)下熱門的微博網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和直播模式。尤其是有傳統(tǒng)線下流量入口資源的企業(yè)，持續(xù)聚焦微信，固化粉絲，可能擁有巨大的勢(shì)能。前段時(shí)間，有贊的白鴉交流提到一個(gè)情況，有贊客戶里做的*的不是線上的淘品牌/互聯(lián)網(wǎng)品牌，而是有線下資源的傳統(tǒng)企業(yè)。 那么，微信流量如何獲??？對(duì)于一些傳統(tǒng)企業(yè)，聚焦微信平臺(tái)，把線下流量用戶，通過(guò)微信固化是一個(gè)好方式。比如，一些家電3C企業(yè)，可以通過(guò)將紙質(zhì)說(shuō)明書用微信掃描關(guān)注替代電子資料，以此為入口，進(jìn)入長(zhǎng)久服務(wù)客戶的平臺(tái)，獲取用戶數(shù)據(jù)，再通過(guò)售后服務(wù)強(qiáng)化用戶關(guān)系。以海爾為例，一年賣出上千萬(wàn)件家電商品巨頭，完全可以用微信無(wú)紙化產(chǎn)品說(shuō)明和服務(wù)，迅速吸納大量用戶。 而對(duì)一些產(chǎn)品型企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品比任何時(shí)候都重要，比如，服裝的供應(yīng)鏈管理這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是網(wǎng)紅變現(xiàn)，微信流量沉淀的的重要門檻。 上個(gè)月在武漢，拜訪了*休閑零食*“良品鋪?zhàn)印保?jiàn)了其負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和市場(chǎng)的老大趙剛。了解到“良品鋪?zhàn)印?015年實(shí)現(xiàn)了45億銷售額，其中線上10億多，不到兩年時(shí)間，微信端就做到了1億多，積累了400多萬(wàn)粉絲。事實(shí)上，很難說(shuō)這家傳統(tǒng)零售公司是因?yàn)槭熘O了微信營(yíng)銷的訣竅取得現(xiàn)在的成績(jī)。撥開現(xiàn)象看本質(zhì)，“良品鋪?zhàn)印笔菄?guó)內(nèi)休閑零食行業(yè)少有的專研產(chǎn)品研發(fā)和客戶洞察的公司，他們一直認(rèn)為自己是個(gè)技術(shù)型公司，致力于通過(guò)研發(fā)很多獨(dú)特口感和有品質(zhì)的零食，研究客戶，強(qiáng)化銷售管理來(lái)發(fā)展。所以，能在其它傳統(tǒng)零食企業(yè)大舉關(guān)門線下店的時(shí)候，“良品鋪?zhàn)印蹦芫€上、線下一起開花。 電商圈一個(gè)*的誤會(huì)恐怕就是“流量決定論”，至今被這個(gè)論點(diǎn)影響禍害的人不計(jì)其數(shù)。流量不代表交易和留存。低價(jià)爆品不能帶來(lái)用戶對(duì)平臺(tái)對(duì)品牌的認(rèn)知，無(wú)論線上，線下，零售業(yè)*的競(jìng)爭(zhēng)還是回歸到產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等商業(yè)的本質(zhì)。 內(nèi)容電商是現(xiàn)在特別火的一個(gè)概念，一條和羅輯思維是最熱的兩個(gè)代表。以后者為例，自媒體流量變現(xiàn)的*方法是打廣告，但羅輯思維走了電商的路。參考其公開的2015年的數(shù)據(jù)，微信公眾號(hào)625萬(wàn)粉絲，優(yōu)酷視頻3.4億次播放，營(yíng)業(yè)收入1.5億，其中賣書和培訓(xùn)課程、文具等賣出1個(gè)億的營(yíng)業(yè)額。但，仔細(xì)分析，羅輯思維的流量變現(xiàn)率不高，長(zhǎng)達(dá)40分鐘視頻營(yíng)銷廣告轉(zhuǎn)化率1%都不到，最致命的是，大部分熱銷書是不會(huì)*的，讀書賣書，還有多少好書可供羅輯思維*賣呢？所以面臨一個(gè)可持續(xù)性的問(wèn)題。現(xiàn)在羅輯思維商業(yè)上轉(zhuǎn)向“網(wǎng)紅孵化平臺(tái)”了，也就一點(diǎn)不奇怪了。 但是，在微信這個(gè)生態(tài)里面，內(nèi)容無(wú)疑是移動(dòng)端獲取流量的*方式。依托微信生態(tài)，好內(nèi)容很容易被分享傳播，還是相對(duì)精準(zhǔn)的傳播，從而形成了口碑，形成社群經(jīng)濟(jì)。不過(guò)，大多數(shù)人的思維還停留在微商批發(fā)/傳銷模式，自己做公眾服務(wù)號(hào)，或者是已經(jīng)是一個(gè)媒體內(nèi)容大號(hào)，通過(guò)特定的產(chǎn)品和定的內(nèi)容匹配用戶特征，不是說(shuō)不好，但至少還是一些嘗試。這些內(nèi)容公眾號(hào)轉(zhuǎn)電商模式變現(xiàn)，和輕松籌、微拍堂等日流水千萬(wàn)級(jí)的比起來(lái)，算一些比較小而美的電商。微信平臺(tái)大流量變現(xiàn)的大的機(jī)會(huì)依然還在，現(xiàn)在具體的玩法方向還不是那么明朗。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量分散，去中心化明顯，但移動(dòng)電商不是內(nèi)容電商，但是，在目前這個(gè)階段。移動(dòng)電商和內(nèi)容電商恰好重合起來(lái)。所以，做好內(nèi)容，已經(jīng)成為一個(gè)低成本吸引流量的重要方面。 垂直電商的生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)的邏輯是流量入口。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量的主動(dòng)權(quán)掌握在消費(fèi)者手里。好產(chǎn)品和好內(nèi)容，吸引精準(zhǔn)人群，大平臺(tái)鏈接商品和內(nèi)容，是持續(xù)的王道。

6.電商創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀解析？

電商創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀解析？隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更多多元化的電商銷售模式涌現(xiàn)出來(lái)，一大部分取締了傳統(tǒng)的商品貿(mào)易方式。在線的便捷交易供不僅僅是客戶與商家的交易模式在發(fā)生改變，商家與供貨商的模式也在改變。信息越來(lái)越透明，整體統(tǒng)也越來(lái)越成熟?？梢哉f(shuō)我算是從*批接觸電商的人了，那時(shí)候跟別人解釋電子商務(wù)這個(gè)專業(yè)的時(shí)候，說(shuō)實(shí)話我自己都是一知半解的。短短幾年的時(shí)間可以說(shuō)發(fā)展迅猛，可真的稱得上*速度。目前來(lái)說(shuō)*電商創(chuàng)業(yè)的形式還是大好的，*支持政策不斷出臺(tái)，電商行業(yè)的發(fā)展有著無(wú)限的機(jī)會(huì)。 近年來(lái)*的整體就業(yè)環(huán)境殘酷，眾多人會(huì)盲目的去選擇創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中難免會(huì)遇到不少困難各種大環(huán)境的影響，電商行業(yè)的沖擊，以及去年疫情的一次大大的沖擊，擊垮了很多正在創(chuàng)業(yè)起步的年輕人們。目前來(lái)說(shuō)輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)才是最為穩(wěn)妥的一個(gè)辦法。把風(fēng)險(xiǎn)值降到*。而電商行業(yè)正解決了關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的大部分痛點(diǎn)。那如何正確的去進(jìn)行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率呢，也是目前整個(gè)市場(chǎng)上最急缺的一個(gè)板塊 下期給大家繼續(xù)解析創(chuàng)業(yè)方向電商發(fā)展的變革

通過(guò)以上的講解，屬于電商創(chuàng)業(yè)新現(xiàn)象的有哪些?，2019半年小結(jié)，血淋淋的跨境電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)，2020年電商創(chuàng)業(yè)，有哪些類目會(huì)是新的機(jī)會(huì)？，web 2.0 如何進(jìn)行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)，利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的利弊，微信，電商創(chuàng)業(yè)*的流量洼地怎么挖?，電商創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀解析？??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì)贏得更美好的未來(lái)！