為什么那些智商和學歷都不如你的同事,在公司獲得資源和權力的傾斜卻遠遠比你多?

為什么那些智商和學歷都不如你的同事,卻遠遠比你成功?

因為他們知道如何向上管理,更清楚如何與老板溝通,獲得老板的信任,才能獲得更多的資源和權力的傾斜,才能更好的項目做好。也只有把項目做好,你的個人職業(yè)品牌才能更好地呈現,才能更好地為你背書,才能讓你獲得更高薪酬和晉升的機會。

李明(化名),普通本科畢業(yè),*畢業(yè)就進入一家醫(yī)藥公司,從打雜做起,用6年的時間做到公司大區(qū)總監(jiān),年薪55萬。

當你看到這個故事后,你可能首先質疑故事是不是真的,或者可能李明有背景等等,目的就是為了證明李明遠不如你。呵呵,恭喜你,你已經具有非常標配的底層社會人員的思維,你不但無法超越李明,甚至無法突破自己,事實上你已經輸了。

在接觸的職場人士中,像李明這樣的比較多。不要總是質疑別人的成功有水分;也不要總認為對方高智商高學歷;甚至有后臺有背景。

1、他們自身非常能吃苦、從不抱怨,內心極其陽光,說話做事給人的印象就是靠譜。職場上,一定要記住:抱怨的人,永遠無法獲得別人認可或資源或權力的傾斜!

2、他們在做重大選擇的時候,能夠做出超過常人的選擇,超出老板們的期望值。因為人生的成敗和努力往往無關,只和關鍵時刻的關鍵選擇有關。

3、*關鍵的是他們與老板溝通較好,獲得老板們的信任,也得到老板們資源或權力的傾斜。在老王問卷調查的532人中,不管內心喜歡或不喜歡,*主動匯報工作和*主動向老板溝通的人數僅僅是5.8%;46.6%的人有時候主動,有時候被動;剩余47.6%的人員就是被動匯報和被動溝通。當你看到這些數字時,你就應該明白,職場上,為什么成為精英的人總是少數的原因和道理了吧!

寫到這里,你可能會說,如何與老板溝通,才能獲得老板們的信任呢?為此,總結了7點與老板們溝通的實戰(zhàn)方法。只要你按照這個方法,反復練習,你也一樣能成為職場高手,超越李明們!

到底該如何與老板們溝通呢?總結了以下7點:

1、當你和老板們溝通時,你必須真誠、尊重你的直接老板,不要精明,更不可帶著情緒,永遠不要低估你直接老板的能力。

小張,給人的感覺很精明,在公司,眼睛總是向上看,經常和自己老板的老板打得火熱。

一次,因為小張的直接老板分配工作,導致小張的"不滿",憑借自己與老板的老板"鐵"一般的關系,想借此機會取代自己的直接老板。

小張這次的行為和舉動,引起了直接老板的反感。當天就向上級匯報了小張的行為。因此,在小張老板的老板的授權下,公開開除了小張。

小張帶著一臉不服氣的心態(tài),找到了他老板的老板,表示自己很委屈。結果,小張老板的老板嚴厲告誡小張,"別忘記了, 你只有一個老板!你以為你爸是‘李剛’。"

小張,一位名校畢業(yè)的學生就這樣被開除了,甚至后來,他也沒有找到較之前更好的公司。別忘記了,背景調查的作用也是很重要的。

小張失敗的原因,小編認為:一、太精明。你可以精明,但不要把你身邊的人,都當成傻子;二、低估直接老板的能力和能量。別忘記了,任何時候都不要低估你直接老板的能力和能量。

2、選擇適合你直接老板溝通的方式和工作風格進行溝通。比如,你和技術人員溝通,哪怕你在他們身邊,你選擇溝通的*好方式就是即時通訊,因為他們不喜歡面對面交流。和老板溝通也一樣,你只有選擇適合你老板的溝通方式去溝通,才能做到有序高效并獲得及時反饋。如:小雪,每次溝通,都編輯很多內容通過微信發(fā)給他們老板。結果他們老板根本都不回復她。她自己常常生悶氣。

一次,她找老王做職業(yè)咨詢時,也問到這個問題。老王對她說,你老板或許不喜歡這種溝通方式,你老板可能比較喜歡面對面的溝通。

之后,小雪就換一種溝通方式,每次遇到問題,都主動找老板面對面交流,很快就獲得老板的認可。

小編認為,當你和老板溝通時,你一定要選擇適合你老板的溝通方式和工作風格去溝通,這樣效果才能*好。

3、永遠要讓你的直接老板感到意外。如何做到讓你的老板感覺意外呢?老王認為,當你的老板認為你無法完成時,你一定想辦法完成任務;當你的老板對項目失去信心時,你務必多查資料、找高人交流,從側面給你老板打開另一種思路……

這種讓老板感覺意外的事情不會天天都有。項目跟進到一定程度,總會有些未知因素影響或阻礙,那么,你如果能在其中提前發(fā)現或者預知,你就可以在向老板匯報工作時,著重講解分析厲害關系……讓老板對你感覺意外之后,你才能被老板記住,才有可能被老板重點培養(yǎng)!

小編建議,讓對方感覺很意外(正向、有價值的),你的溝通效果一定會遠遠高于他人。

4、客觀真實、邏輯要清晰、重點明確、有層次,還要簡明扼要。老王認為,不管你和誰一起交流,都要做到客觀真實、邏輯清晰、重點明確、有層次,并簡明扼要,這樣,你才能做到與眾不同。

但在現實的職場中,你會發(fā)現很多人的溝通,讓你聽得很著急,雖然對方說了很多話,都沒有重點。別忘記了,當你說話不能在前30秒鐘打動對方,你的溝通幾乎是無效溝通!

5、數據比陳述概括更有說服力。講簡歷的時候,一直在強調業(yè)績一定要用數據才能呈現,才具有說服力!但大部分職場人,都喜歡用自己認為的描述性詞語來與人溝通,這樣,別人會認為你是在吹牛。

真正的職場溝通,要么你有數據來源,來證明你的結論是對的;要么你有理論支撐,來證明你的結論是對的。不然,你就是在吹牛!

一定要記住:人和機器一樣,天然對數據敏感!

6、要帶著方案主動和你老板溝通,切記不可帶著問題和你老板溝通。小編認為,和老板溝通方案,一定是帶著答案讓老板去選擇;而非帶著填空題讓老板們去填空。當你經常帶著填空題找你老板時,你在你老板心中就默認為你不會主動解決問題,以后不會給你安排更好的工作,或許你在你老板心中已經離職,只是暫時沒有找到合適的理由讓你滾蛋。一旦理由成立,你一定被離職!

小編建議,當你在敲你老板門的時候,你一定要思考:你是否帶著答案來找老板溝通問題!

7、學會傾聽,做好記錄,不要忘記復述領導布置的任務。你有沒有發(fā)現,在開會的時候,為什么老板們喜歡向記筆記的人員提問或給他們安排好的工作呢?因為在老板心中,你能記錄老板們開會的內容,說明你用心,也說明你很尊重你的老板。

而那些不記筆記的人,永遠無法獲得老板給予的好工作機會。

一個咨詢案例中,一職場A女士對老王說,為什么自己的老板開完會,都喜歡把好的項目交給其他人。老王和A女士溝通后,就判斷,別人會"表現",而你缺少表現的機會。

所謂表現就是,別人會傾聽,當老板講話時,對方不斷點頭,除此之外,還不斷記錄老板講話的內容。

A女士聽完,馬上回答,是這樣的。

小編建議:職場上,你必須學會傾聽,老板們講話時,你必須做好記錄,這樣,才能讓你的老板在心中認為你用心、靠譜、尊重自己,這樣,你的老板才會給你更好的反饋,比如給你資源或權力的傾斜等。

寫在*后

作為職場的你,一定要與你的老板溝通好,對一件事出現兩個不同的處理結果,除了會引起你和你老板之間的尷尬外,更嚴重的是直接打擊了你在團隊的威信和你的自信心。