大家好,今天小編給大家?guī)硎窃颇系母呖驾o導(dǎo)班怎么樣的的介紹,有很多同學(xué)和家長都在問小編學(xué)校的基本情況是什么,還有學(xué)校的教學(xué)模式這些也不清楚,大家都是想選擇一個好的學(xué)校,接下來就跟隨小編一起看下去吧,對學(xué)校還有其他什么問題歡迎來電咨詢我們。
學(xué)校概況:
集團的前身是昆明鐘惠學(xué)校,創(chuàng)辦于1995年。經(jīng)過二十年的風(fēng)雨兼程,于2010年5月成立了昆明鐘惠教育集團。集團是董事長邱鐘英先生獨資創(chuàng)辦,以名譽董事長——打敗強手成為*較好位女子乒乓球邱鐘惠女士的名字命名。集團下設(shè)鐘惠培訓(xùn)學(xué)校、鐘英、鐘英和鐘英幼兒園四個教育實體,形成了從幼兒園到高中完整的教育鏈。集團現(xiàn)有40個教學(xué)班4500余名學(xué)生,教職工600余人。
辦學(xué)模式:
辦學(xué)開始,學(xué)校就堅持自己獨特的辦學(xué)模式,以科學(xué)發(fā)展觀不斷地吸收新的辦學(xué)思想,與時俱進。管理上,創(chuàng)新的提出"用愛的甘霖催化育果"的教育理念,對學(xué)生注入愛的催化劑;實際專職班主任負責(zé)制,每個高考補習(xí)班配備3-4名專職班主任,負責(zé)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的全過程監(jiān)控,開創(chuàng)班主任要參與教學(xué)的全過程的新格局;創(chuàng)立"三監(jiān)控"制度,設(shè)紀監(jiān)、學(xué)監(jiān)和衛(wèi)生監(jiān)對教育教學(xué)進行督導(dǎo)檢查;建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長、班主任相互之間的聯(lián)系本,形成教育合力。在教法上,提出"精講精練"、"巧講巧練"、"互動教學(xué)",大力倡導(dǎo)多媒體教學(xué),向現(xiàn)代化教育手段要質(zhì)量;教學(xué)上,打破傳統(tǒng)的課程設(shè)置,提出"三種課程",即開設(shè)基礎(chǔ)、習(xí)題和輔導(dǎo)三種課程,三種課程緊密聯(lián)系、形成優(yōu)勢互補、資源共享,使學(xué)生在有限的時間內(nèi)達到學(xué)習(xí)效率*大化。
魅力鐘惠:
1、治校。以智慧超群、業(yè)務(wù)精深的邱校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)嚴謹?shù)木C合管理、規(guī)范嚴明的紀律約束,形成了"校長出思想,副校長出思路,中層干部出措施,教職員工出干勁,學(xué)生出佳績"的管理模式。
2、強校。學(xué)校"薈萃云南眾多老牌的‘名補’、‘題神’、‘題圣’,形成有專有兼、互補的方陣",以優(yōu)質(zhì)的課堂教學(xué),耐心細致的課后輔導(dǎo),豐富的高考信息,嚴謹執(zhí)教、文明施教、以身立教。
3、質(zhì)量立校。學(xué)校堅持"互動是教學(xué)的靈魂"、"堂堂練是質(zhì)量的"的教學(xué)觀,精講精練、巧講巧練、當(dāng)好"清道夫",辦成"班"。10個月的因材施教、扶差,高考上線率、率、本科率、率均位居全省榜首,為北大、清華在內(nèi)的高校輸送了2萬5千名學(xué)生,實現(xiàn)了"低進中出、中進高出、高進優(yōu)出"的培養(yǎng)目標(biāo)。
4、特色揚校。學(xué)校有一支專職班主任隊伍、有一支由學(xué)監(jiān)、紀監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)組成的管理監(jiān)督隊伍,對學(xué)生全天候負責(zé)監(jiān)察管理;學(xué)校推行"激勵機制、競爭機制、淘汰機制";推行"人品較好、能力較好、業(yè)績較好";推行"平臺留人、情感留人、待遇留人";與省內(nèi)部分兄弟學(xué)校建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,資源共享,互補,在全省眾口皆碑、眾望所歸。
5、服務(wù)亮校。學(xué)校以"一切為了學(xué)生、學(xué)生利益高于一切"為宗旨、"愛心揮灑大地、其情鑄就希望"、"樹起愛心的豐碑,托起民族興盛的希望"、"用愛開啟學(xué)生心智"、"用該愛的甘霖催花育果"。多年來還為貧困學(xué)生全免、半免學(xué)費,資助生活費,發(fā)放鐘惠獎學(xué)金多達400。
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