哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：如何提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)演講。今天就把相關(guān)的幾個(gè)問題都整理出來給大家參考下。分別是：【如何發(fā)表營銷型演講】，企業(yè)如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益？，怎樣提高經(jīng)濟(jì)效益，淺談如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益??。

【如何發(fā)表營銷型演講】

在這個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，企業(yè)和個(gè)人如何做好營銷，從傳統(tǒng)的一對一營銷，變成一對多銷售產(chǎn)品，銷售理念，那么演講是至關(guān)重要的！營銷型演講的三步：一、建立信賴（了解建立信賴感）沒有信賴，就沒有買賣，沒有認(rèn)同，就沒有合同，1、客戶案例，2、企業(yè)宣傳視頻二、挖掘痛苦客戶不是不需要，只是還不夠痛，讓客戶了解到自己的痛點(diǎn)，并且讓他覺得很痛，一定會(huì)馬上購買你的產(chǎn)品。三、塑造價(jià)值為什么要購買我們的產(chǎn)品（服務(wù)）呢？因?yàn)槲覀冇腥罅咙c(diǎn)：*……第二……第三……，演講力就是生產(chǎn)力！

企業(yè)如何提高經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的方法： 1，建立基于財(cái)會(huì)控制的內(nèi)控制度： （1）明確會(huì)計(jì)人員之間的權(quán)利和責(zé)任，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的程序方式和責(zé)任分工進(jìn)行明確的規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)該不斷完善內(nèi)部組織，推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行，有助于對組織基礎(chǔ)的控制和指揮，最終實(shí)現(xiàn)明確的職責(zé)分工。 （2）應(yīng)該保證具有完善的會(huì)計(jì)憑證，保證會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)憑證的正確性和完整性，對于各種原始憑證，應(yīng)該對大小寫、數(shù)字、合同計(jì)數(shù)、經(jīng)辦人蓋章、各聯(lián)用途、傳遞方式、編號(hào)、份數(shù)和格式等方面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，在使用賬簿記錄的過程中，應(yīng)該保持賬證的一致性，明確企業(yè)內(nèi)部的稽查審核制度。 （3）應(yīng)該保證會(huì)計(jì)制度的完整性和嚴(yán)密性，應(yīng)該定期對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，應(yīng)該鼓勵(lì)出納人員在下班之前對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的問題，主管人員應(yīng)該對出納人員的工作進(jìn)行定期的檢查，抽查金庫的管理水平和庫存現(xiàn)金等。 （4）應(yīng)該提高會(huì)計(jì)信息的效率水平。 2，建立全面的預(yù)算內(nèi)控機(jī)制 ： 在建立內(nèi)控機(jī)制的時(shí)候，應(yīng)該將內(nèi)控的目標(biāo)作為中心，不斷對管理過程中產(chǎn)生的不健全的規(guī)定進(jìn)行改善，針對企業(yè)效益的原則，使用最小的投入產(chǎn)生*的經(jīng)濟(jì)效益。 3，依法理財(cái)提高內(nèi)控工作水平 ： 應(yīng)該建立經(jīng)辦和決策相分離的制度，使決策人員和經(jīng)辦人員能夠進(jìn)行制約和監(jiān)督，針對執(zhí)行程序和決策程序的相關(guān)需求，減少在內(nèi)部控制過程中產(chǎn)生的權(quán)力集中或者多各*各行其是的現(xiàn)象。同時(shí)，還應(yīng)該完善對企業(yè)資產(chǎn)的審查制度，針對會(huì)計(jì)法的要求，對物資財(cái)產(chǎn)的審查程序、期限和范圍進(jìn)行落實(shí)，有助于相關(guān)*進(jìn)行監(jiān)督和審查。

如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益？

什么是經(jīng)濟(jì)效益？ 經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。 公式：生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本 企業(yè)生產(chǎn)總值：企業(yè)在一定期間內(nèi)（一年），所生產(chǎn)出的使用價(jià)值總量（適合社會(huì)需要），用價(jià)值表示，即企業(yè)的生產(chǎn)總值。 企業(yè)生產(chǎn)成本：生產(chǎn)過程中人力和物力的消耗，用價(jià)值表示，即企業(yè)的生產(chǎn)成本。 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑有那些？ 企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，一要提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的信譽(yù)和形象。二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品和服務(wù)。三要，提高組織化程度，注重營銷策略和手段的創(chuàng)新。四要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)。五要采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。六要適度擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，向規(guī)模、品牌要效益。 參考資料：

怎樣提高經(jīng)濟(jì)效益

新年新氣象。做一個(gè)完善的規(guī)程。從明年做起。從點(diǎn)滴做起。這才是*的。不說一勞永益。但三、五年內(nèi)還是起作用的。

淺談如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

摘要：企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的核心，肩負(fù)著滿足人民群眾需求，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的任務(wù)。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了決定我國企業(yè)命運(yùn)的重要因素。本文結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就如何有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提出了自己的一些思考和建議，具有一定的參考價(jià)值。 關(guān)鍵詞：企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 市場競爭力 一、前言 企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的核心，肩負(fù)著滿足人民群眾需求，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的任務(wù)。

上面就是我對如何提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)演講整理出來的一些觀點(diǎn)，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！