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學(xué)校介紹
集團(tuán)總占地面積1500畝,累計(jì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資25億元,按"前校后廠"模式實(shí)施建設(shè)。其中,"前校"作為教育教學(xué)區(qū),現(xiàn)有在校學(xué)生36000余人,教職工1200余人,生源涵蓋云南16個(gè)地州,*20個(gè)省份,規(guī)模居西南*,*第二。在專業(yè)設(shè)置上,開設(shè)了33個(gè)社會急需專業(yè),專業(yè)涵蓋*、第二、第三產(chǎn)業(yè),先后為社會輸送了中高級技能型人才近10萬人;"后廠"作為實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)區(qū),引入企業(yè)22家,入駐生產(chǎn)企業(yè)14家,規(guī)模以上企業(yè)6家,并建設(shè)了麒麟?yún)^(qū)中醫(yī)醫(yī)院、幼兒園等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,提供各類實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)近萬人次,就業(yè)崗位3000余個(gè),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生在校學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)一條龍。
管理模式:
學(xué)生在校執(zhí)行"7S"管理標(biāo)準(zhǔn)"7S"管理的內(nèi)容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約
如:學(xué)校施行以人為本的半封閉式軍事化管理,周一至周五上課時(shí)間,學(xué)生不得私自出校門,周日晚7點(diǎn)之前學(xué)生必須回校,班主任清點(diǎn)人數(shù),根據(jù)班級情況進(jìn)行周末班會或活動(dòng)。
學(xué)生的日常管理
1、由專職輔導(dǎo)員全天候24小時(shí)負(fù)責(zé)制。
2、學(xué)校星期六至星期天晚上實(shí)行半軍事化管理。
3、星期一到星期五明每天早上6:50出操,由班主任、各學(xué)部負(fù)責(zé)人及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由值班老師配合,由學(xué)校教官協(xié)助行出操 。
4、實(shí)行四檢查,早操檢查、早自習(xí)檢、晚自習(xí)檢查、晚睡檢查,由班主任、值班老師及宿管負(fù)責(zé)。
5、周五晚上組織好班級主題班會、安全教育并做好相關(guān)記錄;周五按時(shí)上交班級留離校登記、安全教育記錄以及主題班會登記對請假學(xué)生實(shí)行請銷假制度,對不服從管理的學(xué)生以教育疏導(dǎo)主按學(xué)校有關(guān)的校紀(jì)校規(guī)處理。
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