考前必看施工員(市政)證培訓入口

工序施工控制,施工是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構成,工序是人、材料、機械設備、施工和因素對工程綜合起作用的,所以對施工的控制,必須以工序控制為基礎和核心。因此,工序的控制是施工階段控制的重點。只有嚴格控制工序,才能確保施工項目的實體。工序施工控制主要包括工序施工條件控制和工序施工效果控制。

竣工成本的綜合分析,凡是有幾個單位工程且單獨進行成本核算(即成本核算對象)的施工項目,其竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎,再加上項目層的經營效益(如資金調度、對外分包等所產生的效益)進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象(單位工程),就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據。

建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業(yè)中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠的發(fā)展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。

施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據,是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內部的經濟核算,在施工圖預算的控制下,依據企業(yè)內部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對象,根據施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術經濟文件。

員是建筑七大員之一,主要是負責現(xiàn)場一切和有關的工作,做策劃,檢查進場材料,自檢驗收,編制資料。我國對建筑、路橋施工的日益規(guī)范,員幾乎成為每個工程必備的職位,就業(yè)前景明亮。但是,目前員的職業(yè)發(fā)展之路不那么明確:一方面,在員所在的施工方,項目經理將直接對工程負責,而項目經理中員出身的并不多。另一方面,工程還將由監(jiān)理方,但員與監(jiān)理方工作出發(fā)點不同,難以過渡。因此,員選擇在工程這條道路上前景可期。職業(yè)發(fā)展路徑:員→項目直接負責人/監(jiān)理工程師→總監(jiān)理工程師。

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