The Lean Manufacturing System
精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理課程
案例與演練訓(xùn)練營(yíng)
上課時(shí)間:6月25-26日(星期五-星期六) 廣州
課程對(duì)象:
企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)管理人員、物流及采購(gòu)主管、供應(yīng)廠商
課程背景:
通過實(shí)施精益生產(chǎn),可以使企業(yè)的生產(chǎn)周期減少達(dá)90%,在制品減少達(dá)98%,生產(chǎn)效率提高一倍以上,不合格率降低30% 以上,職業(yè)傷害減少50% 以上。精益生產(chǎn)的核心是通過價(jià)值流分析,建立一個(gè)包括快速響應(yīng)、均衡生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化物流、看板管理、QA保證、TPM和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的管理體系,追求生產(chǎn)過程的零浪費(fèi)、零庫(kù)存、零缺陷、零切換、零故障、零停滯、零事故。
本課程內(nèi)容來源于講師的實(shí)踐歷練,加之多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深入企業(yè)調(diào)研,分析大量企業(yè)實(shí)際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)凝結(jié)而成。
課程系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的先進(jìn)理念和實(shí)用方法,內(nèi)容圍繞精益生產(chǎn)體系,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題提供改善方法,增加*管理新知;課程的每一單元都是生產(chǎn)主管不可或缺的職能,背后都隱藏了成功的實(shí)例與成果,如能妥善的運(yùn)用這些有效的管理工具,對(duì)時(shí)下身處壓力與激烈變革環(huán)境的生產(chǎn)主管,將是一大精進(jìn)……
課程目標(biāo)Course Objective:
61618; 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念
61618; 運(yùn)用價(jià)值流分析縮短生產(chǎn)時(shí)間
61618; 熟悉多品種小批量生產(chǎn)的應(yīng)對(duì)手段
61618; 了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧
61618; 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法
61618; 建立看板拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)
61618; 改進(jìn)供應(yīng)鏈,實(shí)施JIT
61618; 了解實(shí)施策略和指標(biāo)跟蹤體系
授課方式與風(fēng)格:
◎ 理論講解聯(lián)系實(shí)際 ◎ 案例分析與實(shí)戰(zhàn)技法 ◎ 分組討論與現(xiàn)場(chǎng)答疑
深入淺出,寓教于樂,讓學(xué)員在輕松中一窺成功管理的奧秘。由于有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),陳忠雄老師總能對(duì)學(xué)員提出的具體問題給予明確的解答,提出具有可行性的建議。
課程費(fèi)用:
2600元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)),差旅費(fèi)自理;
優(yōu)惠政策:
歡迎購(gòu)買《贏在制造學(xué)習(xí)卡》成為會(huì)員,上課更優(yōu)惠;會(huì)員客戶:每人刷卡2次。
講師介紹: 陳忠雄
EIM公司精益生產(chǎn)資深顧問,*的精益生產(chǎn)管理專家,18年工廠經(jīng)驗(yàn). 曾長(zhǎng)期擔(dān)任德爾福派克(Delphi, 原美國(guó)通用汽車旗下世界上品類最豐富的汽車零部件生產(chǎn)商)亞太區(qū)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理,及某著名跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理兼精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,成功地推動(dòng)了數(shù)間分廠整個(gè)價(jià)值鏈上的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)、建立與實(shí)施。陳先生同時(shí)兼任中山*、美國(guó)北弗吉尼亞*MBA班“生產(chǎn)和運(yùn)作管理”客座教授。
陳老師先后赴美、英、德、墨西哥、香港接受全面的系統(tǒng)培訓(xùn),無論在理論上還是實(shí)踐上都是國(guó)內(nèi)首屈一指的生產(chǎn)專家。曾接受其培訓(xùn)的有華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調(diào)、安普連接器、BHP、達(dá)能等待300多家企業(yè),并為東風(fēng)汽車、長(zhǎng)城汽車、ABB、樂華空調(diào)、科勒、迅達(dá)電梯、美的、藍(lán)月亮、神龍汽車、丹弗斯電氣、 IBM長(zhǎng)城、華納、 安利、 愛立信、OTIS、TCL 等80多家企業(yè)作了內(nèi)部培訓(xùn)。陳先生的主要課程包括;精益生產(chǎn)系統(tǒng)、一線主管的系統(tǒng)訓(xùn)練、價(jià)值流圖析、現(xiàn)場(chǎng)IE與改善、5S及目視工廠(實(shí)戰(zhàn))、TPM(實(shí)戰(zhàn))、JIT和看板管理(實(shí)戰(zhàn))等。
課程內(nèi)容Course Content:
報(bào)名預(yù)約電話:020-38288137謝老師