職業(yè)經(jīng)理人起源于美國(guó)。1841年,因?yàn)閮闪锌蛙囅嘧?美國(guó)人意識(shí)到鐵路企業(yè)的業(yè)主沒(méi)有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)該選擇有管理才能的人來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的管理者,世界上經(jīng)理人就這樣誕生了。

 【職業(yè)經(jīng)理人證初級(jí)報(bào)考條件】 

(1)年齡滿足20周歲,*及以下學(xué)歷者,有一年的工商管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);  

(2)年齡滿足20周歲,中專學(xué)歷者需要是工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。  

   職業(yè)經(jīng)理人中級(jí)報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)  

(1)年齡滿足22周歲,大專及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),需要有2年及以上的親工商管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);  

(2)擁有初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)結(jié)業(yè)。  

職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)  

(1)本科及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè);  

(2)擁有中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了高級(jí)親職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

  職業(yè)經(jīng)理的職能,控制當(dāng)本*或下屬的工作目標(biāo)或績(jī)效偏離設(shè)定的目標(biāo)時(shí),要想辦法使之回到正確的軌道上來(lái)。

控制涉及到的問(wèn)題如下:

①工作追蹤,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。

②診斷,將實(shí)際效果與預(yù)設(shè)目標(biāo)比較。

③檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。

④糾正錯(cuò)誤的具體措施。

【職業(yè)經(jīng)理人證書含金量】 

1、參與國(guó)際人才交流的依據(jù)  

在人才全球化的趨勢(shì)下,取得職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書,可為其提供更多求職就業(yè)渠道。  

2、執(zhí)業(yè)等級(jí)的依據(jù)  

職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)認(rèn)證是對(duì)企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的認(rèn)可。在就業(yè)準(zhǔn)入制度的形勢(shì)下,職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書將逐步成為執(zhí)業(yè)者的就業(yè)通行證。  

3、出資人對(duì)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)證的依據(jù)  

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書將逐步成為任用的依據(jù),在探索年薪制度的過(guò)程中,在一定情況下,可作為決定經(jīng)營(yíng)者薪酬的依據(jù)。  

4、企業(yè)面向市場(chǎng)選拔聘用職業(yè)經(jīng)理人的依據(jù)  

在我國(guó)逐步完善人才中介市場(chǎng)的環(huán)境下,可作為企業(yè)面向市場(chǎng)選拔持有職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書的社會(huì)求職人員為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重要依據(jù)。

【通過(guò)獲得職業(yè)經(jīng)理人證書,可以帶來(lái)以下好處】

1. 提高職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)經(jīng)理人資格證是職業(yè)經(jīng)理人必備的證書之一,獲得該證書可以證明您已經(jīng)掌握了一定的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)。

2. 增強(qiáng)求職競(jìng)爭(zhēng)力:擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在求職市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了企業(yè)所需要的專業(yè)能力。

3. 有利于升職加薪:在職業(yè)生涯中,升職加薪是每個(gè)人都渴望的。擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在升職加薪時(shí)更加有利,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了更高的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。職業(yè)經(jīng)理人證書使用范圍有哪些

就是什么人能在什么級(jí)別上做決定。對(duì)于組織來(lái)說(shuō),大的錯(cuò)誤,是做錯(cuò)決定?；蛘呤?無(wú)數(shù)人的決定不一致。組織像一輛車,希望往一個(gè)方向使勁。如果往不同方向拉車,會(huì)大大降低效率,力量也會(huì)被消解的,車是不動(dòng)的。甚至,車是要分裂的。這個(gè)剎車,可以是用人的額度,一年的招聘指標(biāo),總額的預(yù)算,大金額是多少,也可以是公司的價(jià)值觀,要在價(jià)值觀內(nèi)做事。這便是職業(yè)經(jīng)理人的決策流。