報(bào)考說(shuō)明采購(gòu)員證 用途 第二步:,在你報(bào)出的價(jià)格過(guò)低時(shí),可能供應(yīng)商心里很不,但又想成作,不防趁熱打鐵拋出一招:,放出誘餌,盡可能的告訴他,公司還在擴(kuò)大,生意會(huì)更好,就是因?yàn)樗麄儍r(jià)格比較厚道,以后訂單會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)給你,薄銷(xiāo)。

采購(gòu)員證用途 的采購(gòu)員必須具備以下性格:1．心地要善良:必須具備守信的態(tài)度及能力;2．要有可激怒性:沒(méi)有點(diǎn)小性格,是成不了的采購(gòu)員的,所以必須有點(diǎn)小性格;3．寬容之心:如果對(duì)象出現(xiàn)違約現(xiàn)象,自己沒(méi)得選擇時(shí),要懂得原諒的過(guò)錯(cuò)。 你只能在兩難之間根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)選擇相對(duì)更重要的一邊。供應(yīng)商投入品質(zhì)保證和的成本必然會(huì)加進(jìn)終產(chǎn)品成本內(nèi)。所以你所能做的只是在基本品質(zhì)要求的前提下去盡量追求較低的成本。對(duì)采購(gòu)品成本構(gòu)成的認(rèn)知是采購(gòu)人員基本的素質(zhì)要求。

2、供應(yīng)商漲價(jià)怎么辦。重點(diǎn)是確定漲價(jià)幅度是否合理。是根據(jù)哪種原材料的漲價(jià)而的,還有沒(méi)有其他替代物料?；蛘呤欠窨赡軐ふ移渌少?gòu)渠道的供應(yīng)商(進(jìn)料價(jià)格較低的)。漲價(jià)是全球大勢(shì)所趨,個(gè)人是沒(méi)法完全解決和應(yīng)付的。 篇職責(zé):1、搜索、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息2、編制單項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu)3、簽訂和送審小額采購(gòu)合同4、完成采購(gòu)訂單制作,確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;5、做貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù),積極配合倉(cāng)庫(kù)保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù);6、編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)崗位要求:1。

報(bào)考說(shuō)明采購(gòu)員證 用途

十點(diǎn)要領(lǐng)1、采購(gòu)和利潤(rùn)的關(guān)系;2、采購(gòu)及采購(gòu)的目標(biāo);3、采購(gòu)的基本要點(diǎn);4、采購(gòu)工作的基本規(guī)則;5、比價(jià)、原則及;6、分解供應(yīng)商報(bào)價(jià)的因素;7、與供應(yīng)商談判的要領(lǐng);8、設(shè)計(jì)有效地談判方案;9、談判中發(fā)問(wèn)與傾聽(tīng)的;10、應(yīng)對(duì)供應(yīng)商漲價(jià)的策略。

除此之外,采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略,因此在年度或每年開(kāi)始時(shí)都會(huì)特別的忙碌,采購(gòu)員必須毫無(wú)怨言地投入其中,采購(gòu)員必須良好的品德,工作中保持清廉,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),對(duì)待供應(yīng)商虛心耐心,能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng),遵守公司記錄,對(duì)外不損壞公司形象。

 

 

 

 

 

 

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