現(xiàn)在采購員證 時(shí)間及報(bào)名入口 (3)采購事務(wù)的傳達(dá)采購人員既可以歸屬采購部也可以歸屬物流部,在汽車、電子及機(jī)械制造等行業(yè),采購人員歸屬物流部將是一個(gè)趨勢采購員崗位職責(zé)5熟悉GSP和GMP:熟悉基本基藥普藥名稱有很好的溝通能力和親合力;三、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和開展工作的能力:四、了解商業(yè)流通,熟悉商業(yè)網(wǎng)采流程:五、負(fù)。
采購員證時(shí)間及報(bào)名入口 采購員崗位工作職責(zé)1、依照*總體目標(biāo),按計(jì)劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購計(jì)劃,實(shí)施采購操作細(xì)則,保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行:2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商,尋找合格供應(yīng)商,生產(chǎn)生產(chǎn)暢通,對以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單,并跟蹤供應(yīng)商供貨及交付及時(shí)情況,作為對供應(yīng)商再評價(jià)的。 采購員崗位工作職責(zé)1、依照*總體目標(biāo),按計(jì)劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計(jì)劃及時(shí)擬定采購計(jì)劃,實(shí)施采購操作細(xì)則,保證生產(chǎn)計(jì)劃順暢進(jìn)行:2、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商,尋找合格供應(yīng)商,生產(chǎn)生產(chǎn)暢通,對以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單,并跟蹤供應(yīng)商供貨及交付及時(shí)情況,作為對供應(yīng)商再評價(jià)的。
熟悉和分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān),準(zhǔn)確了解、市場供求即時(shí)行情,適時(shí)組織采購,并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控;7、督促合同正常如期的履行,并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。 事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。采購價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購,交貨條件,付款條件。采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的,所需的特殊工具、設(shè)備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,制造費(fèi)用或外包費(fèi)用,費(fèi)及稅捐、利潤。
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圖片05?產(chǎn)品知識一些采購員認(rèn)為,采購員不是搞研究的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需太多的專業(yè)知識,持有這種觀點(diǎn)的采購員必須認(rèn)識到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。
多數(shù)企業(yè)*行政主管的職位由豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),的采購員可以晉升為采購經(jīng)理,采購經(jīng)理可以平調(diào)至市場或營運(yùn)經(jīng)理等,也可以晉升為總經(jīng)理,直職位總裁或首席執(zhí)行官?;蛘呷テ渌臋C(jī)構(gòu)尋求更有競爭力的職位。
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