【PMP作為項(xiàng)目管理資格】認(rèn)證報(bào)名,考試,時(shí)間,費(fèi)用,流程。
【PMP在國際上樹立了其權(quán)威性】
1.PMP為美國培養(yǎng)了一大批項(xiàng)目管理專業(yè)人才,項(xiàng)目管理職業(yè)已成為美國的"黃金職業(yè)"。
2.PMP認(rèn)證已成為了一個(gè)國際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),用英語、德語、法語、日語、韓語、西班牙語 葡萄牙語和中文等九種語言進(jìn)行認(rèn)證考試;
3.全球有80多萬名PMP,*大陸地區(qū)獲得"PMP"頭銜的已有18萬多人,并逐年增長;
4.各國紛紛仿美國的項(xiàng)目管理認(rèn)證制度,推動(dòng)了世界項(xiàng)目管理的發(fā)展。
要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證,考生須達(dá)到美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作,以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。
PMP報(bào)考時(shí)間-已發(fā)布
職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì):進(jìn)取心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人必須從推動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向接觸型領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行走動(dòng)式管理,親臨服務(wù)一線,直接了解客戶需求。企業(yè)管理沒有捷徑可走,職業(yè)經(jīng)理人只有用心血和汗水澆灌出客戶滿意的花朵。偉大在于細(xì)節(jié)的積累,強(qiáng)烈的進(jìn)取心需要職業(yè)經(jīng)理人親歷親為地忙在基層才能顯示其功力。
證書是你升職加薪開店上崗的必備證書,是證明你能力和資格的證書,所以大家得提前考一個(gè)證書,為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時(shí)候著急的時(shí)候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報(bào)考單位、含金量高、行業(yè)認(rèn)可、可查、通用、費(fèi)用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術(shù)人才供不應(yīng)求、書就業(yè)機(jī)會(huì)多、獲利方式廣、薪資待遇高、報(bào)考條件不嚴(yán)、提交正反面照片2寸照?qǐng)?bào)名一個(gè)月拿到。
【PMP含金量怎么樣呢】
1、項(xiàng)目管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是PMP資格認(rèn)證。
目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所以說PMP是項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域里面含金量*高的證書了。
2、獲得了PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證證書的人會(huì)比別的管理人員更加的有競(jìng)爭力。
考取PMP證書是需要經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),人家PMI是有規(guī)定的,在PMP報(bào)考的時(shí)候需要提交35個(gè)小時(shí)以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)的證明,而這證明只有PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才能出具,所以說PMP證書的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。
3、很多公司招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位的時(shí)候會(huì)在招聘要求上加上一條"持有PMP證書者優(yōu)先"的字樣。
4、項(xiàng)目管理在一個(gè)公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專業(yè)的人也是為了提高自身的價(jià)值讓自己有跟別人競(jìng)爭的能力去考取PMP證書。
工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等,由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在合同中約定。PMP報(bào)考時(shí)間-已發(fā)布
在那個(gè)年代沒有任何的信息技術(shù),票號(hào)遵循的規(guī)則是見票即付,完全憑信用,所有的掌柜和伙計(jì),在沒有辦法對(duì)其他票號(hào)進(jìn)行監(jiān)督的情況下,各地的掌柜卻始終堅(jiān)守著信義。當(dāng)然信義的背后是利益,而這個(gè)利益機(jī)制就是頂身股制。在非家族經(jīng)理成長的不同時(shí)期,山西票號(hào)采取了不同的激勵(lì)組合(物質(zhì)激勵(lì)、社會(huì)性激勵(lì)、情感性激勵(lì))來滿足非家族經(jīng)理的不同需求,從而使其不斷進(jìn)取,為票號(hào)服務(wù)。
