【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)哪個好-重點優(yōu)質(zhì)機構(gòu)推薦，今天看新聞，新聞報道說PMP認證比較火，我特意還去查了下PMP項目管理，PMP項目管理體系，PMP項目管理的力量，選擇的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，PMP要學(xué)多久，PMP如何刷題。

1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調(diào)讓項目目標(biāo)得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一，預(yù)示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應(yīng)對。

2.PMP項目管理體系

在項目體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)定上，可以嚴(yán)格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風(fēng)險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

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3.PMP項目管理的力量

項目管理的力量，一方面來自于我們的專業(yè)能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì)，其實就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。

4.選擇的PMP培訓(xùn)機構(gòu)

到底哪一個PMP培訓(xùn)機構(gòu)好，回答也是眾說紛紜，各個培訓(xùn)機構(gòu)都說自己是*的，培訓(xùn)講師是其中的一部分，講師授課質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進管理理念，一定要注意的是，你選擇的培訓(xùn)機構(gòu)-定是受PMI認可的注冊教育機構(gòu)，只有受PMI認可的機構(gòu)部出具的證明才是有效的，不然連報名都不會通過。

5.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個月的樣子吧因人而異?？荚囍攸c在理解PMBOK教材，以及項目化思維方式的轉(zhuǎn)變！通過理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，*不要忘記做什么。

6.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓(xùn)練直覺，相信*判斷，有時過多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個標(biāo)記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。

正所謂“優(yōu)者勝，劣者汰”，應(yīng)該我們?nèi)ゲ粩嗟倪m應(yīng)社會，不斷的去努力。PMP項目管理，PMP項目管理體系，PMP項目管理的力量，選擇的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，PMP要學(xué)多久，PMP如何刷題以上的內(nèi)容都是小編的整理，如果還有什么疑問，可以隨時call小編哦。【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)哪個好-重點優(yōu)質(zhì)機構(gòu)推薦

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