近幾年來，吉安縣審計局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、加強黨執(zhí)政能力建設(shè)的總體要求，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，加大審計監(jiān)督力度，以“堅持以人為本，建設(shè)高效審計，文明審計，打造一流審計隊伍“為工作思路，建設(shè)“四個一流（即一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的審計隊伍、一流的機關(guān)管理、一流的工作業(yè)績）”為目標(biāo)，結(jié)合自身實際，發(fā)揮本局特色，努力打造政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、情操高尚、作風(fēng)嚴(yán)明的審計工作隊伍，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展提供監(jiān)督的服務(wù)，發(fā)揮了審計應(yīng)有的作用。
明確目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自我加壓奮進(jìn)。我局工作成績突出，連續(xù)五年榮獲“全市目標(biāo)綜合考評暨文明審計一等獎”，這正是局領(lǐng)導(dǎo)班子和審計隊伍的突出表現(xiàn)。為保持來之不易的榮譽，還需進(jìn)一步樹立良好形象，建設(shè)一流領(lǐng)導(dǎo)班子，一流的審計團體，一流的機關(guān)管理，一流的工作業(yè)績。我局從以下幾個方面加強隊伍建設(shè)：
一、進(jìn)一步加強班子建設(shè)
為適應(yīng)新形勢下審計工作的需要，局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“創(chuàng)建一流班子、以有為求有位”的思路，堅持把加強自身建設(shè)、提高班子凝聚力和親和力作為帶動全局工作發(fā)展的頭等大事來抓。1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到；要求干部不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。要求班子成員，個個爭做勤奮好學(xué)的表率、勤政為民的表率和團結(jié)群眾的表率。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，定期或不定期召開民主生活會和干部交心通氣會，開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，既講原則又講感情，營造和維護(hù)團結(jié)向上的氛圍，不斷增進(jìn)班子團結(jié)。3、積極推行民主決策，在班子內(nèi)部，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，對工作計劃、人事任免、重大財務(wù)支出等，都事先征求意見，召開班子會或局務(wù)會集體討論，集體研究決定，不搞“一言堂”。局領(lǐng)導(dǎo)通過抓好自身建設(shè)，有效增強了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，得到了干部職工的擁護(hù)和信賴，成為帶領(lǐng)全局干部共同奮斗的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、進(jìn)一步抓好管理，樹立審計形象
管理出效益，形象重如山。近年來，無論業(yè)務(wù)工作多忙，我局始終堅持把“內(nèi)抓管理、外樹形象”作為隊伍建設(shè)的一項重要舉措，抓緊抓實抓出成效。1、抓制度規(guī)范。結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和機關(guān)效能建設(shè)活動，對局機關(guān)內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行全面清理，修訂完善了內(nèi)部管理制度，并編印成冊人手一冊，使管人、理事都有章可循。同時，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和以規(guī)范編制審計實施方案、提高審計報告質(zhì)量、實行三級復(fù)核為重點，包括審計質(zhì)量責(zé)任追究等內(nèi)容的審計質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范審計執(zhí)法行為，審計質(zhì)量和公信度進(jìn)一步提升，近年來未發(fā)生過因執(zhí)法過錯或處理處罰不當(dāng)而影響審計聲望和形象的問題。2、抓目標(biāo)考核。為了鼓勵先進(jìn)，推動工作，我局積極完善考核辦法，并制定了目標(biāo)管理考核辦法，實行考核結(jié)果與獎懲掛鉤，構(gòu)建目標(biāo)激勵、業(yè)績導(dǎo)向、跟蹤考核、結(jié)果運用“四位一體”的目標(biāo)責(zé)任考核機制，*限度地提高審計執(zhí)行力。3、抓監(jiān)督檢查。為了加強審計過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和約束，保證審計人員秉公執(zhí)法、廉潔從審，我局在向被審計單位送達(dá)審計通知書時，把“審計人員廉潔從審情況反饋函”同時送達(dá)被審計單位，并要求被審計單位在審計項目結(jié)束時寄回局紀(jì)檢組；審計組進(jìn)駐被審計單位時，在被審計單位張貼審計公示，公開舉報電話，請被審計單位監(jiān)督審計人員廉潔從審情況；審計實施期間不定期檢查審計現(xiàn)場和走訪被審計單位，重大項目年終還上門或發(fā)函向被審計單位了解審計人員廉政勤政情況，并把檢查回訪結(jié)果作為年度考核、年終評選先進(jìn)和兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任獎的重要依據(jù)，這些措施，使全局干部以清正廉潔的新形象保證了審計執(zhí)法的公正性，避免了以審謀私和“人情審計”等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、建設(shè)風(fēng)清氣正的“學(xué)習(xí)型”機關(guān)。
1、我局實行周一集中學(xué)習(xí)制，組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和*的法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆三中全會精神，組織黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、憲法、黨章和“兩個條例”等，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和法律水平。2、采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，加強審計人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。如請黨校老師來我局上黨課，請市審計局人員到我局對所有干部職工進(jìn)行培訓(xùn)等等；安排審計人員參加上級審計機關(guān)組織的審計干部培訓(xùn)，保證每位審計人員參加兩次以上審計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；3、開展了業(yè)務(wù)交流，由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任學(xué)習(xí)講解員，開展專題講座和業(yè)務(wù)交流討論，增進(jìn)了各股室的業(yè)務(wù)交流，實現(xiàn)了審計技能的共享，提高了審計工作效率。
四、積極開拓創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能不斷產(chǎn)生精品審計項目，審計工作才能上層次，上水平。全局審計人員積極解放思想，更新觀念，創(chuàng)造性地開展審計。1、進(jìn)一步創(chuàng)新審計理念，以科學(xué)發(fā)展觀為靈魂和指南，將科學(xué)審計理念真正用于指導(dǎo)審計實踐，充分發(fā)揮審計保障*經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能；2、進(jìn)一步創(chuàng)新審計機制，健全完善科學(xué)的審計管理、考核、激勵、促進(jìn)和保障機制；3、進(jìn)一步創(chuàng)新審計方式，堅持多種審計類型和形式有機結(jié)合，全力推動績效審計，著力擴大績效審計覆蓋面。積極推行跟蹤審計，對一些重特大投資項目、民行工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目實行全過程跟蹤監(jiān)督，不斷提高審計的質(zhì)量和水平；4、進(jìn)一步創(chuàng)新審計技術(shù)，我局推進(jìn)以數(shù)字化為基礎(chǔ)的審計信息技術(shù)，由單一的事后審計向事前、事中、事后審計相結(jié)合，由單一的現(xiàn)場審計向以在線審計、實時審計為特征的聯(lián)網(wǎng)審計與現(xiàn)場審計相結(jié)合，由單一的財務(wù)審計向財務(wù)審計與績效審計相結(jié)合，并積極探索聯(lián)網(wǎng)審計與信息系統(tǒng)審計的新方法。
五、加強審計廉政體系建設(shè)。根據(jù)審計署新的審計“八不準(zhǔn)”規(guī)定，結(jié)合我局實際修訂完善了審計紀(jì)律制度，并制定了廉政建設(shè)方面的考核指標(biāo)，做到了“廉潔從審”有人抓、有人管、有監(jiān)督、有考核。同時，我局在進(jìn)點時，都會向被審計單位說明，如中午禁酒信令及廉潔從審計“八不準(zhǔn)”，并向被審計單位發(fā)放廉潔從審計反饋函，做到內(nèi)部和外部同時監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律和各項廉政規(guī)定，從嚴(yán)治理審計隊伍，高度重視廉政建設(shè)，警鐘長鳴，常抓不懈。在維護(hù)社會公平和促進(jìn)和諧的偉大事業(yè)中，樹立審計機關(guān)清正廉潔的良好形象。
吉安縣審計局 周海蓮
