【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)班哪家比較好-品牌機(jī)構(gòu),聽周圍的人都說PMP認(rèn)證老師教的好,老師好在哪里,我們可以理解下PMP認(rèn)證管理從業(yè)者,PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅,PMP和軟考如何選擇,pmp證書是什么證書,pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢,為什么這么多人考PMP,考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎。
1.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者
很多項(xiàng)目管理從業(yè)者,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會(huì)認(rèn)為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責(zé)任,或者是猴子,面對(duì)權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
2.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅
項(xiàng)目整合管理:1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請(qǐng)求”
3.PMP和軟考如何選擇
如果你的崗位是項(xiàng)目管理這個(gè)行業(yè)的,如果可以的話兩者兼得*,PMP是*。 因?yàn)镻MP本身在行業(yè)內(nèi)有一定的權(quán)威性,所以你有PMP證書,這首先是你專業(yè)能力的體現(xiàn)。 ,參加PMP對(duì)你在職場的晉升和發(fā)展很有幫助。尤其是如今的大企業(yè),比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP,而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門磚”。 如果您的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃未來是項(xiàng)目管理方向,強(qiáng)烈建議您需要獲得PMP證書。
4.pmp證書是什么證書
前天有個(gè)小伙伴問我,PMP證書是什么證書?我身邊有幾個(gè)人都考慮這個(gè)證書,薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題,137道正確通過。試卷為中英文兩版本。
5.pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢
PMP的培訓(xùn)線上和線下完全是看自己接受哪個(gè),當(dāng)初考PMP的時(shí)候本來是打算報(bào)線下的,但是因?yàn)樽陨砉ぷ髟?,線下培訓(xùn)太耽誤自己的時(shí)間和精力,而且線上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)也是比較好的,但是現(xiàn)在狠多機(jī)構(gòu)魚龍混雜,而且現(xiàn)在選擇機(jī)構(gòu)的上一定要選擇PMI認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).
6.為什么這么多人考PMP
當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可,自身認(rèn)可,大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才,而這個(gè)證書持有量就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在未知的情況下,新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整,公司內(nèi)部升職加薪,給你帶來更多機(jī)遇。
7.考PMP有什么學(xué)習(xí)小技巧嗎
每看完一章書和視頻就開始做題。包括課后習(xí)題和章節(jié)75道練習(xí)題。做完后認(rèn)真對(duì)答案,整理錯(cuò)題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個(gè)必備!特別是筆記,可以把錯(cuò)題里自己搞不懂的知識(shí)點(diǎn)通過PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來,建立一個(gè)自己的PMP重點(diǎn)難點(diǎn)筆記??记熬涂此?/p>
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