[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓(xùn)哪里好-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦，前些天老家的一個(gè)兒時(shí)玩伴突然聯(lián)系到我，告訴我說想了解PMP認(rèn)證，他問我未來發(fā)展前景怎么樣，之所以問我是因?yàn)槲乙恢痹趶氖?這方面。以下PMP認(rèn)證理論，PMP項(xiàng)目管理溝通能力，PMP項(xiàng)目管理的力量，pmp證書是什么證書，pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢，PMP要學(xué)多久，PMP如何刷題是我給他具體分析的情況。

1.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作）。

2.PMP項(xiàng)目管理溝通能力

如果項(xiàng)目管理有問題，那一定是溝通問題。 項(xiàng)目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機(jī)制和規(guī)范，將項(xiàng)目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應(yīng)該參與的決策和建設(shè)中。 因此，首先要做的是識別所有的利益相關(guān)者和信息，然后針對需要溝通的范圍建立溝通機(jī)制，保證信息的有效傳遞； *，建立決策機(jī)制，確保項(xiàng)目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

3.PMP項(xiàng)目管理的力量

項(xiàng)目管理的力量，一方面來自于我們的專業(yè)能力，這有助于我們配合項(xiàng)目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì)，其實(shí)就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價(jià)值觀以及正能量。低谷的時(shí)候你要知道自己才是就慢稻草。

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4.pmp證書是什么證書

前天有個(gè)小伙伴問我，PMP證書是什么證書？我身邊有幾個(gè)人都考慮這個(gè)證書，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過。試卷為中英文兩版本。

5.pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢

PMP的培訓(xùn)線上和線下完全是看自己接受哪個(gè)，當(dāng)初考PMP的時(shí)候本來是打算報(bào)線下的，但是因?yàn)樽陨砉ぷ髟?，線下培訓(xùn)太耽誤自己的時(shí)間和精力，而且線上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)也是比較好的，但是現(xiàn)在狠多機(jī)構(gòu)魚龍混雜，而且現(xiàn)在選擇機(jī)構(gòu)的上一定要選擇PMI認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).

6.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異。考試重點(diǎn)在理解PMBOK教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！通過理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，*不要忘記做什么。

7.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓(xùn)練直覺，相信*判斷，有時(shí)過多思索，反而容易出錯(cuò)。不要在某道題上花費(fèi)超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個(gè)標(biāo)記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。

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