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1.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規(guī)范的設定上，可以嚴格把關關鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

2.PMP認證考試的筆試口訣

PMP認證考試的筆試環(huán)節(jié)也有口訣的哦，比如項目經理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務承諾”“關注他人”選項中找“服務型.看到“促進創(chuàng)新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說服力強”一選項中找 “魅力型”

3.pmp證書是什么證書

前天有個小伙伴問我，PMP證書是什么證書？我身邊有幾個人都考慮這個證書，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過。試卷為中英文兩版本。

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4.PMP培訓班有哪些比較好的

其實每個機構都有各自的優(yōu)勢。每個機構都是站在自己機構去想。課程模式和培訓時間是否適合自己，并要看整體提供什么樣的服務，還需要在試聽下，關鍵是看你怎么學，能不能抽出時間學習?？偟膩碚f，線上學習時間相對自由些，并有每周考試和章節(jié)練習鞏固，這樣學習即不無聊，也能學進去。

5.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺，相信*判斷，有時過多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過一分鐘。不會的或沒把握的，打個標記跳過去，說不定從后面的題中能看到答案。答題總時間控制在三小時之內適當?shù)男菹⒄{整。建議每做50題涂一次答題卡。

6.怎么考PMP

看千遍萬遍不如做一遍。那么，在這個時候需要我們實際運用項目管理，從而解決項目上的問題，保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進行工作后，有很多個瞬間深深對自己產生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓，來幫助自己更好的成長；其次多和別人交流，進入相關的論壇共同研討相關知識。

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