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【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)班推薦-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦(PMP項(xiàng)目管理的目的)

日期:2023-06-18 09:38:29     瀏覽:213    來(lái)源:杭州新睿智業(yè)教育
核心提示:【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)班推薦-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦,今年很多的人都在做PMP認(rèn)證 ,為什么這么多人都在做呢?在此我就和大伙說(shuō)說(shuō)PMP項(xiàng)目管理的目的,PMP認(rèn)證管理從業(yè)者,PMP項(xiàng)目管理流程,PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

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1.PMP項(xiàng)目管理的目的

項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成,但在日益多變的VUCA環(huán)境下,項(xiàng)目的類型以及組織架構(gòu)對(duì)管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的,不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。

2.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項(xiàng)目管理從業(yè)者,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中,并以此為“樂(lè)”,甚至還有小部分人會(huì)認(rèn)為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責(zé)任,或者是猴子,面對(duì)權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

PMP認(rèn)證【熱門力薦】杭州pmp培訓(xùn)班推薦-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦

3.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡:過(guò)分依賴過(guò)程,項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì),自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題,既不能完全無(wú)序,也不能過(guò)于死板。

4.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好

首先建議看機(jī)構(gòu)資質(zhì),PMP是美國(guó)PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國(guó)外專家局的授權(quán),如果不是由外國(guó)專家局或PMI官方協(xié)會(huì)授權(quán)的機(jī)構(gòu)提供,可能存在風(fēng)險(xiǎn)。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機(jī)構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒(méi)有實(shí)際案例的經(jīng)驗(yàn)。第三點(diǎn)看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實(shí)的,你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項(xiàng)目的思維方式,*落地具體項(xiàng)目。

5.PMP的含金量高在哪里

它由美國(guó)PMI發(fā)起,為了給企業(yè)輸送項(xiàng)目管理人才而設(shè)立,專業(yè)程度自不用質(zhì)疑,由全球有名的項(xiàng)目管理資深人士編寫教材和考題,其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認(rèn)可,一些國(guó)外的*企業(yè)將這項(xiàng)認(rèn)證看做是項(xiàng)目管理人員必備的證書,不僅證明項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力,還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。

6.PMP如何刷題

先易后難,確保能做對(duì)的都做對(duì)。訓(xùn)練直覺(jué),相信*判斷,有時(shí)過(guò)多思索,反而容易出錯(cuò)。不要在某道題上花費(fèi)超過(guò)一分鐘。不會(huì)的或沒(méi)把握的,打個(gè)標(biāo)記跳過(guò)去,說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。

7.如何提升PMP的考試通過(guò)率

不要在完全陌生的選項(xiàng)上花過(guò)多的時(shí)間。假如能分析出考題所處階段或知識(shí)領(lǐng)域,先排除無(wú)關(guān)的選項(xiàng)。選項(xiàng)說(shuō)法正確不見(jiàn)得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項(xiàng)的相對(duì)正確程度,而不是絕對(duì)正確程度。所有項(xiàng)目等級(jí)排列由其對(duì)執(zhí)行組織戰(zhàn)略計(jì)劃的影響程度決定。

學(xué)了PMP項(xiàng)目管理的目的,PMP認(rèn)證管理從業(yè)者,PMP項(xiàng)目管理流程,PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好,PMP的含金量高在哪里,PMP如何刷題,如何提升PMP的考試通過(guò)率幾項(xiàng)知識(shí),是不是有點(diǎn)學(xué)習(xí)疲勞了,要不要來(lái)找我們客服小姐姐聊聊天,緩解緩解?!緹衢T力薦】杭州pmp培訓(xùn)班推薦-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)推薦

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