[熱薦]pmp杭州報(bào)名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦，以下文章是大家最關(guān)心的話題，關(guān)于PMP認(rèn)證，想要學(xué)習(xí)就先了解一些基礎(chǔ)知識(shí)，比如PMP項(xiàng)目管理，PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，PMP項(xiàng)目管理告誡，PMP和軟考如何選擇，PMP培訓(xùn)一般要多久，為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP，考PMP對(duì)工作有幫助嗎，為什么這么多人考PMP。

1.PMP項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)讓項(xiàng)目目標(biāo)得以達(dá)成的過(guò)程，因此某種程度講，我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險(xiǎn)”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目失敗的重要因素之一，預(yù)示著我們對(duì)未知缺少規(guī)劃，對(duì)變化缺少應(yīng)對(duì)。

2.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項(xiàng)目管理從業(yè)者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中，并以此為“樂(lè)”，甚至還有小部分人會(huì)認(rèn)為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責(zé)任，或者是猴子，面對(duì)權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時(shí)候，我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況，找出每個(gè)顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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3.PMP項(xiàng)目管理告誡

如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免，那么作為項(xiàng)目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項(xiàng)目層面落實(shí)。

4.PMP和軟考如何選擇

如果你的崗位是項(xiàng)目管理這個(gè)行業(yè)的，如果可以的話兩者兼得*，PMP是*。 因?yàn)镻MP本身在行業(yè)內(nèi)有一定的權(quán)威性，所以你有PMP證書(shū)，這首先是你專業(yè)能力的體現(xiàn)。 ，參加PMP對(duì)你在職場(chǎng)的晉升和發(fā)展很有幫助。尤其是如今的大企業(yè)，比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP，而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門(mén)磚”。 如果您的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃未來(lái)是項(xiàng)目管理方向，強(qiáng)烈建議您需要獲得PMP證書(shū)。

5.PMP培訓(xùn)一般要多久

面授培訓(xùn)：PMP培訓(xùn)都是在考試前2個(gè)月的時(shí)間開(kāi)班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個(gè)月的周末業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，其余時(shí)間自學(xué)。如果考生在當(dāng)期培訓(xùn)班沒(méi)有通過(guò)考試，也可以免費(fèi)參加下期的培訓(xùn)班。遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)即遠(yuǎn)程通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個(gè)小時(shí)，以及其他模擬考試。總之PMP培訓(xùn)一般需要2個(gè)月的時(shí)間。

6.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯(cuò)的，就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認(rèn)證，沒(méi)兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術(shù)知識(shí)又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報(bào)考。

7.考PMP對(duì)工作有幫助嗎

當(dāng)我們?cè)诩夹g(shù)崗位從事多年，需要轉(zhuǎn)管理，工作轉(zhuǎn)型時(shí)，卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的，那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項(xiàng)目操作水平，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目和理論知識(shí)整合應(yīng)用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升，進(jìn)行學(xué)習(xí)接收新的東西，獲取更大的發(fā)展平臺(tái)。

8.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可，自身認(rèn)可，大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才，而這個(gè)證書(shū)持有量就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來(lái)更多機(jī)遇。

根據(jù)以上的PMP項(xiàng)目管理，PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，PMP項(xiàng)目管理告誡，PMP和軟考如何選擇，PMP培訓(xùn)一般要多久，為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP，考PMP對(duì)工作有幫助嗎，為什么這么多人考PMP種種講解，想必大家多多少少還是能了解到關(guān)于PMP認(rèn)證這類問(wèn)題，這個(gè)行業(yè)，所以它的發(fā)展空間還很大，可以更加充分的鍛 煉自己，同時(shí)自身的發(fā)展也有很大的前途。[熱薦]pmp杭州報(bào)名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦

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