企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師證新報(bào)考流程

證書是你升職加薪開店上崗的必備證書,是證明你能力和資格的證書,所以大家得提前考一個(gè)證書,為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時(shí)候著急的時(shí)候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報(bào)考單位、含金量高、行業(yè)認(rèn)可、可查、通用、費(fèi)用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術(shù)人才供不應(yīng)求、書就業(yè)機(jī)會(huì)多、獲利方式廣、薪資待遇高、報(bào)考條件不嚴(yán)、提交正反面照片2寸照?qǐng)?bào)名一個(gè)月拿到。 

21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)向高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)每時(shí)每刻都是新陳代謝一樣進(jìn)行人力資源補(bǔ)充,帥選和重組,所以企業(yè)培訓(xùn)師顯得尤為重要,對(duì)于一名合格的企業(yè)培訓(xùn)師必須要懂得:人員素質(zhì)測(cè)評(píng),培訓(xùn)方案的確定,培訓(xùn)教學(xué)的組織,團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析,培訓(xùn)課程的考法,培訓(xùn)效果的評(píng)估,激勵(lì)方案確定,人員個(gè)性化輔導(dǎo)等等。

企業(yè)培訓(xùn)師鑒定對(duì)象;

一、企業(yè)人力資源(教育、勞資)中高層管理人員;

二、企業(yè)專兼職教師;

三、成人(職業(yè))院校領(lǐng)導(dǎo)及教師;

四、管理咨詢業(yè)從業(yè)人員;

五、有志于成為培訓(xùn)師的人員。

企業(yè)培訓(xùn)師規(guī)劃發(fā)展;

1．內(nèi)部:企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理師、課程研發(fā)師、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)

2．外部:企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)課程研發(fā)師、培訓(xùn)總監(jiān)、外部培訓(xùn)講師、培訓(xùn)合伙人、老板

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師證新報(bào)考流程

培訓(xùn)講師講授"大師"的觀點(diǎn)是不可避免的,但在講述完"大師"的觀點(diǎn)以后,要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),講授自己的觀點(diǎn)。無論這個(gè)觀點(diǎn)在學(xué)員眼中是對(duì)是錯(cuò),起碼,講師給到了學(xué)員一個(gè)不同的見解,不同的角度,有助于學(xué)員開闊眼界,拓展思路。

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中級(jí)階段:

1.保持學(xué)習(xí),知識(shí)不斷的在更新,接受新事物,接受新思想,接受新觀念,接觸新的人

2.積累資源,做好知識(shí)和案例管理,比如案例庫(kù)、視頻庫(kù)、素材庫(kù)等等,這個(gè)要一點(diǎn)一點(diǎn)的積累

3.不斷的講,然后每講一次,都調(diào)整自己的授課內(nèi)容,不但調(diào)整和更新

4.不但的調(diào)整自己的授課方式,不斷你的嘗試你的授課方式

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師證新報(bào)考流程

企業(yè)講師按規(guī)模分類:

(1)中小企業(yè)培訓(xùn)師:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的要求相對(duì)綜合,要求的知識(shí)面更廣,業(yè)務(wù)模塊深度要求稍低,主要是通用型的,工作也主要是培訓(xùn)調(diào)研管理、通用課程開發(fā)及授課、培訓(xùn)基礎(chǔ)評(píng)估、培訓(xùn)管理和組織,專業(yè)深度部分可外聘內(nèi)訓(xùn)或者外訓(xùn)。

(2)大型企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師:由于大型企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力好,培訓(xùn)模塊多,培訓(xùn)講師人數(shù)相對(duì)較多,專業(yè)分工明確,因此業(yè)務(wù)模塊專業(yè)要求更高。