蘇州新華商是干嘛的

蘇州新華商是一所以商科為主的綜合性*，主要提供本科、碩士、博士等學(xué)歷教育，以及MBA、EMBA、MPAcc等研究生教育。現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、教育學(xué)、新聞傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)等7個(gè)*門類，擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、教育學(xué)、新聞傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)等7個(gè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)，擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、教育學(xué)、新聞傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)等7個(gè)碩士學(xué)位授予權(quán)，擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)、教育學(xué)、新聞傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)等7個(gè)博士學(xué)位授予權(quán)。

大家知道m(xù)ba培訓(xùn)班哪個(gè)*么？

MBA培訓(xùn)班有很多，其中社科賽斯就很不錯(cuò)。社科賽斯是一家線上線下結(jié)合的綜合性碩士入學(xué)規(guī)劃、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。旗下設(shè)有社科賽斯考研網(wǎng)（www..com）、研線網(wǎng)（www.yanxian.org）、MBA 備考網(wǎng)（www.MBAschool.com.cn）、MBA 資訊網(wǎng)（www.MBAedu.cn）等行業(yè)門戶和資訊網(wǎng)站，以及研線課堂 APP等資訊、學(xué)習(xí)平臺(tái)。

社科賽斯整合了*近千所研究生培養(yǎng)院校的核心資源，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家集教育、學(xué)習(xí)和信息發(fā)布為一體的綜合性平臺(tái)。社科賽斯MBA提前面試輔導(dǎo)內(nèi)容：考生背景評(píng)估，幫助擇校；一對(duì)一材料修改，亮點(diǎn)提升；面試專業(yè)課輔導(dǎo)；一對(duì)多真實(shí)模擬面試。面試輔導(dǎo)班型有：私密直通車班、鉆石直通車班、VIP精品直通車班、面試直通車班、面試精品班。

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1、看機(jī)構(gòu)的口碑，一所考研機(jī)構(gòu)立足于考研輔導(dǎo)行業(yè)多年，如果輔導(dǎo)的學(xué)生足夠多，自然會(huì)形成一定的口碑和形象力，傳播出去自然會(huì)得到考生家長(zhǎng)一致好的反饋。
2、看機(jī)構(gòu)師資，判斷一個(gè)考研輔導(dǎo)班的教學(xué)質(zhì)量如何，師資是最重要的。就目前情況而言，市面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師無非是三種：一種是專職教師，屬于自己的教研組成員；另一種是兼職教師，主要來自公辦學(xué)校或民辦學(xué)校的一線在職教師；還有一種就是從高校里招聘部分優(yōu)秀的*生、碩士或博士研究生，經(jīng)培訓(xùn)后上崗。應(yīng)該說，只要是一所負(fù)責(zé)任的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都知道師資對(duì)考研學(xué)生的重要性。
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文都考研的考研課程：
1、專業(yè)課輔導(dǎo)：在職MBA、MPA/MEM、會(huì)計(jì)專碩、金融碩士、心理學(xué)、中西醫(yī)綜合、法律碩士、翻譯碩士、教育學(xué)、藝術(shù)碩士、計(jì)算機(jī)考研等。
2、全科輔導(dǎo)：考研公共課（英語(yǔ)、政治、數(shù)學(xué)）、考研專業(yè)課、初試、復(fù)試；
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4、寄宿集訓(xùn)營(yíng)：全年集訓(xùn)營(yíng)、半年集訓(xùn)營(yíng)、暑期集訓(xùn)營(yíng)、秋季集訓(xùn)營(yíng)、考前搶分營(yíng)、沖刺預(yù)測(cè)營(yíng)、寒假集訓(xùn)營(yíng)、復(fù)試集訓(xùn)營(yíng)；
5、專業(yè)課輔導(dǎo)：在職MBA、MPA/MEM、會(huì)計(jì)專碩、金融碩士、心理學(xué)、中西醫(yī)綜合、法律碩士、翻譯碩士、教育學(xué)、藝術(shù)碩士、計(jì)算機(jī)考研等。
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怎樣判斷管理咨詢公司的優(yōu)劣

于是，很多企業(yè)就組織“內(nèi)部評(píng)審團(tuán)”或者多找?guī)准夜芾碜稍儥C(jī)構(gòu)來對(duì)比，其實(shí)，這都是一種世界上最愚蠢的錯(cuò)誤——內(nèi)部幾個(gè)要文化沒文化、甚至新華字典都不會(huì)翻的小主管，憑什么去判斷一個(gè)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)或顧問專家是否合格？要是真有這個(gè)能力，你的企業(yè)還需要請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)嗎？再說，一家真正有實(shí)力的咨詢機(jī)構(gòu)，根本就不會(huì)跟你玩這一招——不會(huì)接受你這種低級(jí)的侮辱。也有的企業(yè)找來幾家咨詢機(jī)構(gòu)來對(duì)比，但結(jié)果卻恰似劉姥姥進(jìn)了大觀園——傻眼了，根本無法判斷，按照“物以類聚”的原則，*找到的還往往就是最差的那一家。 一般來說，判斷一個(gè)管理咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣，可以從以下幾個(gè)方法入手，以下幾個(gè)原則也就十分重要。 一、不看廣告看療效。 根據(jù)常識(shí)，做廣告的東西大多不是好東西，好東西一般也是不用做廣告的。經(jīng)常聽到有人罵人說：“你怎么傻到連廣告也相信了”就是這個(gè)道理。再說，管理咨詢產(chǎn)品是一種無形的智力產(chǎn)品，既不是洗衣粉、也不是洗衣機(jī)、電視機(jī)，是無法通過任何一種媒介來表達(dá)的。有一家喜歡到處做戶外廣告的管理咨詢機(jī)構(gòu)，名氣是大了，訂單也多了，但是，咨詢項(xiàng)目成功率卻不到三成。大多咨詢項(xiàng)目都是在收了首期款項(xiàng)后被客戶掃地出門。在很多別人介紹到我這里來的客戶中，相當(dāng)一部分都曾經(jīng)是他們的客戶。企業(yè)客戶找咨詢機(jī)構(gòu)也不是買洗衣粉，所以，看廣告是沒有用的，它的作用只會(huì)讓你掏10塊錢去買一包原本可能只值3塊錢的洗衣粉，除此無他。所以，客戶的口碑才是咨詢公司*的廣告。企業(yè)找咨詢公司前，一定先請(qǐng)他們提供幾個(gè)案例，然后問問別人的評(píng)價(jià)。 二、不要*要*。 喜歡標(biāo)榜*是整個(gè)社會(huì)的通病。但是，一個(gè)管理咨詢機(jī)構(gòu)要是也說自己*，那就顯得太沒文化了。管理咨詢機(jī)構(gòu)要是弱智到用“大”來標(biāo)榜自己時(shí)，就應(yīng)該先請(qǐng)那些有實(shí)力的同行來給自己做個(gè)咨詢了。就本土咨詢機(jī)構(gòu)而言，寫字樓是租的，你不可能占地幾百畝吧？人是招聘來的，但不是批量的生產(chǎn)工吧，那又能多到哪去？更不用什么生產(chǎn)設(shè)備，幾個(gè)電話電腦又值多少錢？產(chǎn)品也是咨詢師帶來的，清華*emba 總裁培訓(xùn)資深專家認(rèn)為：說“大”是沒有任何意義的。在佛山，有一家號(hào)稱規(guī)模*的咨詢機(jī)構(gòu)，可是，客戶上門一看，原來，它是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)*，請(qǐng)了數(shù)十號(hào)人用最原始的方法搞電話營(yíng)銷，但卻幾乎沒見做成功任何一個(gè)項(xiàng)目，有客戶投訴也不理不睬，搞得臭名昭著，不只客戶怕，就連咨詢老師也怕與他們合作。 其實(shí)，項(xiàng)目成功率、客戶滿意率、回頭客戶率才是衡量一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力的*指標(biāo)，好的咨詢公司關(guān)注的不是自己有多大，而是自己有無經(jīng)驗(yàn)技術(shù)沉淀、有無項(xiàng)目管控能力、有無常年顧問單位，可以說，沒有常年顧問項(xiàng)目和常年合作客戶的管理咨詢機(jī)構(gòu)肯定不怎么樣。
三、不看公司看老師。 在所有的管理咨詢機(jī)構(gòu)中，產(chǎn)品價(jià)值是依附在顧問老師身上的，顧問老師厲害、咨詢公司一般就差不到哪里去。可以說，老師一走，客戶和項(xiàng)目幾乎都被帶走，咨詢公司幾乎什么都沒啦。就像哪些餐館、發(fā)廊一樣，掌勺的大師傅或者發(fā)廊妹一走，客戶基本上也就沒了，除非，老板自己就是廚師、老板娘也是發(fā)廊妹。 在咨詢機(jī)構(gòu)中，咨詢老師才是*、最重要的人力資源。在珠三角，很多咨詢機(jī)構(gòu)都是由幾個(gè)擅長(zhǎng)搞管理咨詢的老師合伙而成的，也只有這類咨詢機(jī)構(gòu)才能發(fā)揮得很好，才不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，才最有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。所以，企業(yè)客戶在判斷咨詢公司優(yōu)劣時(shí)，千萬(wàn)不要只看那公司的寫字樓，這是沒有任何意義的。而要看這家咨詢機(jī)構(gòu)有無一直在公司服務(wù)、與咨詢機(jī)構(gòu)一起成長(zhǎng)的老師，還要看這個(gè)老師在業(yè)界的影響和成就?？催@個(gè)老師做過哪些成功的咨詢項(xiàng)目。 四、不看資料看流程 一般來說，管理咨詢機(jī)構(gòu)在見客戶時(shí)，都會(huì)準(zhǔn)備一份公司或產(chǎn)品的介紹資料，這些資料也大多圖文并茂、設(shè)計(jì)的十分精美，否則也就不是顧問機(jī)構(gòu)了。但是，客戶卻不要急著去看這些東西，一是你根本看不懂，二是這些根本不值得看，就像別人給你送一盒月餅，不管包裝多么漂亮，你就直接丟在一邊就行。因?yàn)椋嬲軌蝮w現(xiàn)一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)是否有實(shí)力，還要看它有無沉淀，這種程度是通過細(xì)節(jié)流程的規(guī)范性而體現(xiàn)出來的。 我們都知道，一個(gè)項(xiàng)目成功與否，過程最重要，可以說結(jié)果不行一定就是過程有問題。所以，咨詢機(jī)構(gòu)的實(shí)力主要還體現(xiàn)在過程的控制能力上。新華商智在職MBA教育中心認(rèn)為，一個(gè)管理規(guī)范的咨詢機(jī)構(gòu)，員工一定注意細(xì)節(jié)，做事中規(guī)中矩，舉手投足之間體現(xiàn)出相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)沉淀和職業(yè)素養(yǎng)。談吐也是讓人耳目一新、肅然起敬，即使處理矛盾沖突也是讓人不得不服，任何情況下都能體現(xiàn)流程意識(shí)，按照專業(yè)流程做事，這樣的咨詢機(jī)構(gòu)一般都不會(huì)差到哪里去。要是一家連內(nèi)部管理都不規(guī)范的機(jī)構(gòu)，又能給你的企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值?。?標(biāo)簽： 企業(yè)管理咨詢企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 在職mba 總裁培訓(xùn)