為采取切實(shí)有效的措施，全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作，把學(xué)校的改革、建設(shè)和發(fā)展事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階，我校今年推行目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全各級(jí)各類崗位責(zé)任制及其責(zé)任追究制，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的責(zé)任人。使我校的內(nèi)部管理走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
　　 3月27日下午,我校召開貫徹落實(shí)《藍(lán)天技工學(xué)校2009年目標(biāo)管理責(zé)任制方案》暨簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書會(huì)議。出席會(huì)議的有我校中層以上干部、各專業(yè)教研室主任及全體班主任。會(huì)議由校黨總支書記賴乾佑主持召開。
　　 會(huì)上，羅榮祿校長重點(diǎn)解讀了《2009年目標(biāo)管理責(zé)任制方案》的實(shí)施原則和項(xiàng)目?！斗桨浮分械摹赌繕?biāo)管理責(zé)任制任務(wù)分解表》，對(duì)我校各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，制定了落實(shí)措施，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，各項(xiàng)目標(biāo)負(fù)責(zé)*及負(fù)責(zé)人具體落實(shí)?！斗桨浮钒凑铡稗k學(xué)規(guī)模與辦學(xué)效益、教學(xué)管理、學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)場館建設(shè)與管理、教學(xué)改革教研成果、師資隊(duì)伍建設(shè)”等八大目標(biāo)制定與執(zhí)行。按照董事會(huì)和集團(tuán)要求，學(xué)校分別與教務(wù)科、實(shí)訓(xùn)科、學(xué)生科等科（室）簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》，年底按照任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行目標(biāo)考核和獎(jiǎng)罰，以激勵(lì)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和責(zé)任心。
　　 我?！赌繕?biāo)管理責(zé)任制方案》的落實(shí)，邁出了加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的*步。旨在教職員工中強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、過程管理和細(xì)節(jié)觀念，做到“人人有職責(zé)、人人有任務(wù)、人人有目標(biāo)”，以改革創(chuàng)新的精神，破解發(fā)展難題，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。

（朱捍衛(wèi)）