計劃總投資2600萬元的銅陵三佳科技股份有限公司擠出模具制造二部一期工程自投入生產(chǎn)運行以來，經(jīng)過幾個月的適應(yīng)性調(diào)整，目前已達到月產(chǎn)15套的生產(chǎn)規(guī)模，設(shè)備配置和生產(chǎn)工藝也得到了優(yōu)化，低成本戰(zhàn)略得到很好的貫徹和實施。

據(jù)了解，三佳科技成立擠模二部是為了應(yīng)對一些競爭對手在低端產(chǎn)品領(lǐng)域打價格戰(zhàn)而實施的一個戰(zhàn)略部署，目標市場主要是國內(nèi)的一些中低檔模具。隨著擠出模具國際市場業(yè)務(wù)的拓展，三佳科技一度放松了國內(nèi)市場的拓展，但經(jīng)過觀察，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)中低檔模具市場還比較大，且隨著塑料門窗的推廣需求量逐步擴大。

為了確保三佳科技模具市場份額和龍頭地位，三佳科技采取區(qū)分不同的目標市場而啟用不同的質(zhì)量工藝路線的營銷策略。制造一部主要針對國內(nèi)外高端市場，實施限量生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的策略。制造二部則主要針對中低端市場，以規(guī)模和成本領(lǐng)先的策略占領(lǐng)市場。

三佳科技擠出模具制造二部投入生產(chǎn)以來，先后進行了幾方面的調(diào)整。首先技術(shù)工藝調(diào)整，堅持能一次加工到位的不再分多次加工，能上普通設(shè)備加工的不上精密機床，能簡化的設(shè)計元素，一律簡化處理，盡可能地縮短工藝路線和加工成本；其次提高生產(chǎn)進度，為了保證交貨期，優(yōu)化生產(chǎn)流程，采取統(tǒng)籌生產(chǎn)方法，見縫插針，盡量避免窩工、待料情況；第三進行人員培訓(xùn)，鼓勵新聘員工短期內(nèi)上崗獨立操作。