北京值得推薦的PBA認(rèn)證輔導(dǎo)機構(gòu)名單榜首一覽，這段時間看到很多廣告都在說北京pmp項目管理師培訓(xùn)，剛剛還特意查了下pmp是什么專業(yè)，PMP適合哪些人學(xué)習(xí)，pmp項目如何管理。

1.pmp是什么專業(yè)

幫助學(xué)習(xí)者提升現(xiàn)有的工作效率和改進(jìn)管理過程。另外，學(xué)習(xí)項目管理還包括很重要的軟技能方面，會讓項目經(jīng)理學(xué)習(xí)識別項目干系人，懂得如何去跟項目的干系人進(jìn)行溝通，會涉及到談判、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面，可以減少實際工作中需要花多年時間自己摸索的經(jīng)驗。

2.PMP適合哪些人學(xué)習(xí)

按項目管理的思維，萬事皆項目。所以即便你并不是從事項目管理的工作，也一樣可以學(xué)習(xí)PMP。一方面如果想改行做PM的話，學(xué)了PMP多塊敲門磚，另一方面項目管理的很多系統(tǒng)思維和方法都可以用在日常工作與生活中的。比如凡事做做計劃，肯定成功率要高不少。

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3.pmp項目如何管理

首先項目管理是一項綜合性管理工作它涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全。它們之間互相矛盾和互相牽制的，怎么樣控制好項目按計劃去完成，可能涉及到項目所有參與人的努力才能達(dá)到預(yù)期效果。作為項目經(jīng)理應(yīng)有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。積極主動、勇于挑戰(zhàn)敢于承擔(dān)責(zé)任努力完成自己的職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

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