杭州pmp培訓班-pmp培訓機構(gòu)推薦-杭州pmp培訓機構(gòu)哪個好,昨晚聽說我表哥在做PMP認證,接下來我就和大家談?wù)凱MP項目管理知識,PMP認證道德理論,PMP項目管理體系,PMP培訓究竟哪一家培訓機構(gòu)好,考PMP可以升職加薪嗎,PMP有用嗎。
1.PMP項目管理知識
項目管理*誡:風險不可控,我們也不能厭惡風險,需調(diào)整為平常心態(tài),用完整的、系統(tǒng)的風險管理體系去降低風險帶來的危害,或者規(guī)避風險,通過風險識別、風險分析、風險應(yīng)對以及風險審計等措施把風險應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。
2.PMP認證道德理論
對于一個優(yōu)秀的PMP認證項目管理者其實不是該具備職業(yè)道德,而是必須具備道德,而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時的底線和原則, 讓項目變得復雜,利益縱橫,規(guī)范自己的行為,保持頭腦清醒專心致志問心無愧,也是一種修行。
3.PMP項目管理體系
在項目體系和標準規(guī)范的設(shè)定上,可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節(jié)點,如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點。 在實際的流程管理中,可以在不影響項目流程的情況下靈活調(diào)整。 其中,敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓,規(guī)避了靈活的風險,靈活而有序,堅持大原則而不是剛性消費。
4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構(gòu)好
首先建議看機構(gòu)資質(zhì),PMP是美國PMI提出的,所以選擇靠譜的培訓機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán),如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供,可能存在風險。其次就是師資,現(xiàn)在很多兼職教師,或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師,根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學習路徑。PMP是務(wù)實的,你需要學習一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式,*落地具體項目。
5.考PMP可以升職加薪嗎
在學習了系統(tǒng)的項目管理知識之后,彌補了過去靠經(jīng)驗做項目,而缺乏的理論項目管理技能得到提升,項目成功率大大提高,在這個基礎(chǔ)上升職加薪,是水到渠成的事。不僅能力得到提升,也能變現(xiàn)為薪資崗位,考取PMP后,這些就都不是想想而已。
6.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次,能夠?qū)MP的項目知識體系轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容才是學了PMP該有價值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個加分項。
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