杭州pmp項(xiàng)目管理師培訓(xùn)費(fèi)用-2023培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總，PMP認(rèn)證現(xiàn)在是大勢(shì)所趨，可以通過PMP認(rèn)證理論，PMP認(rèn)證管理從業(yè)者，PMP項(xiàng)目管理告誡，為什么PMP那么火爆，PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否具有培訓(xùn)資格，pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢，PMP的含金量高在哪里，PMP要學(xué)多久 反映出來。

1.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段：只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成，目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作）。

2.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項(xiàng)目管理從業(yè)者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中，并以此為“樂”，甚至還有小部分人會(huì)認(rèn)為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責(zé)任，或者是猴子，面對(duì)權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時(shí)候，我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況，找出每個(gè)顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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3.PMP項(xiàng)目管理告誡

如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免，那么作為項(xiàng)目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項(xiàng)目層面落實(shí)。

4.為什么PMP那么火爆

PMP項(xiàng)目管理可以提高企業(yè)效率，大大縮短項(xiàng)目時(shí)間，降低成本整合資源大大提高資源利用率，減少不必要的浪費(fèi)，符合公司碳中和的愿景。為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也鼓勵(lì)員工考取PMP證書，并提供相應(yīng)的加薪和獎(jiǎng)勵(lì)，可見PMP的重要性。

5.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否具有培訓(xùn)資格

我認(rèn)為這是選擇一家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非?；镜臈l件，PMP認(rèn)證引入后，人才交流基金會(huì)將向指定機(jī)構(gòu)頒發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)授權(quán)證書。通過授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般都會(huì)比較傲絲專注于項(xiàng)目管理認(rèn)證和課程的教育和培訓(xùn)服務(wù)。是 PMP 認(rèn)證課程和項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)的不二之選。

6.pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢

PMP的培訓(xùn)線上和線下完全是看自己接受哪個(gè)，當(dāng)初考PMP的時(shí)候本來是打算報(bào)線下的，但是因?yàn)樽陨砉ぷ髟?，線下培訓(xùn)太耽誤自己的時(shí)間和精力，而且線上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)也是比較好的，但是現(xiàn)在狠多機(jī)構(gòu)魚龍混雜，而且現(xiàn)在選擇機(jī)構(gòu)的上一定要選擇PMI認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).

7.PMP的含金量高在哪里

它由美國(guó)PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項(xiàng)目管理人才而設(shè)立，專業(yè)程度自不用質(zhì)疑，由全球有名的項(xiàng)目管理資深人士編寫教材和考題，其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認(rèn)可，一些國(guó)外的*企業(yè)將這項(xiàng)認(rèn)證看做是項(xiàng)目管理人員必備的證書，不僅證明項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。

8.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異?？荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！通過理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會(huì)慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，*不要忘記做什么。

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