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PPAP第四版 PPAP報告 PPAP培訓 PPAP軟件 PPAP內(nèi)訓 PPAP公開課培訓
PPAP設計思想
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認可？當今先進的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續(xù)改進為主題，寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認可？當今先進的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續(xù)改進為主題，寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。
PPAP培訓特色
小組討論/發(fā)表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現(xiàn)實事例。
小組討論/發(fā)表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現(xiàn)實事例。
PPAP課程特色
1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協(xié)助學員掌握知識，進而學以致用。
2、分小組討論的形式。
PPAP第三版與PPAP第四版的區(qū)別： 1、增加了對卡車的要求。
2、減少部分表單的要求。
3、更強調(diào)了以滿足主機廠要求的意識。
1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協(xié)助學員掌握知識，進而學以致用。
2、分小組討論的形式。
PPAP第三版與PPAP第四版的區(qū)別： 1、增加了對卡車的要求。
2、減少部分表單的要求。
3、更強調(diào)了以滿足主機廠要求的意識。
PPAP培訓課程內(nèi)容
A)PPAP生產(chǎn)件核準程序
1、需要執(zhí)行PPAP的時機
2、PPAP必須要做的時機
3、PPAP必須通知客戶的時機
4、不必通知客戶但必須自我檢查調(diào)整的時機
5、PPAP必須送交的十九個項目說明
6、PPAP計算機軟件的使用
7、Ppk、Cpk計算說明
8、MSA(GR&R)軟件使用
9、FMEA分析注意事項
10、CONTROL PLAN注意事項
11、PPAP提交
B） 案例分析與討論
A)PPAP生產(chǎn)件核準程序
1、需要執(zhí)行PPAP的時機
2、PPAP必須要做的時機
3、PPAP必須通知客戶的時機
4、不必通知客戶但必須自我檢查調(diào)整的時機
5、PPAP必須送交的十九個項目說明
6、PPAP計算機軟件的使用
7、Ppk、Cpk計算說明
8、MSA(GR&R)軟件使用
9、FMEA分析注意事項
10、CONTROL PLAN注意事項
11、PPAP提交
B） 案例分析與討論
參加人員
1、體系工程師、GE
2、產(chǎn)品/工藝設計工程師
3、質(zhì)量管理主管和相關人員
1、體系工程師、GE
2、產(chǎn)品/工藝設計工程師
3、質(zhì)量管理主管和相關人員
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓講師：李老師
李老師：碩士，高級工程師，企業(yè)顧問師， SQS 簽約高級培訓講師。 李老師是企業(yè)管理專家，經(jīng)驗豐富，知識面廣。其擅長 6 西格瑪、精益生產(chǎn)、 ISO/TS16949 工具在汽車行業(yè)的應用，精通 ISO9000 、 ISO14000 、 OHSAS18000 等國際管理標準。在其多年的職業(yè)生涯中， 李老師有在國外學習考察和短期工作的經(jīng)歷，曾先后在國內(nèi)外一些著名的汽車、機械制造、服務類企業(yè)從事管理工作，擔任過質(zhì)量經(jīng)理、項目開發(fā)經(jīng)理、采購部主管、物流部經(jīng)理，熟悉國際* OEM 的特殊要求 ( 諸如： VW ， Ford ， DC ， BWM ， GM...), 被聘為多家企業(yè)的高級管理顧問。
國際管理標準被引入國內(nèi)后， 李老師為一百多家企業(yè)（大多為汽車業(yè)）進行過管理標準的培訓和現(xiàn)場輔導，對如何將標準有效地運用于企業(yè)實踐，積累了相當豐富的實際經(jīng)驗。 李 老師作為*注冊高級審核員，曾代表多家國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)為近百家不同企業(yè)實施了現(xiàn)場審核，一些著名認證機構(gòu)也經(jīng)常聘請他為審核人員授課，在某些審核范圍經(jīng)過 李 老師的培訓是審核人員得到認可的必要條件。 李 老師的培訓課程除了各類國際和行業(yè)質(zhì)量管理標準，企業(yè)質(zhì)量管理體系的策劃、建立、內(nèi)部審核和管理體系保持等方面之外，還有企業(yè)診斷、戰(zhàn)略策劃，環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系，管理體系的整合，系統(tǒng)論，方法論，信息論，運籌學，以及統(tǒng)計技術(shù)等。
李老師擅長采用互動交互式授課模式，學員全程參與課程的問題討論，討論過程中結(jié)合大量的企業(yè)實際的難點、疑點案例分析及練習，使學員能夠加深對課程的理解，從而能夠運用在工作中；通過采用啟發(fā)、引導的教學方法，使培訓過程更加生動、幽默、活潑、充滿趣味性和知識性。
服務客戶有：中芯國際集成電路制造有限公司、寧波三鉆工業(yè)有限公司、歐科佳（上海）汽車電子設備有限公司、上海匯眾汽車制造有限公司、東風汽車有限公司商用車發(fā)動機廠、法雷奧汽車自動傳動系統(tǒng)（南京）有限公司、延鋒百利得（上海）汽車安全系統(tǒng)有限公司、德爾福*科技研發(fā)中心有限公司、愛克斯精密鋼球（杭州）有限公司、凱模制冷配件（無錫）有限公司、江蘇斗源汽車空調(diào)有限公司、偉世通汽車飾件股份集團、 TK 汽車安全部件集團公司、華懋紡織集團公司、上海永裕塑膠有限公司、上海依科綠色工程有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、寧國中鼎密封件有限公司、富士和機械工業(yè) ( 昆山 ) 有限公司、西安昆侖汽車電子有限公司等百余家大型企業(yè)。
李老師：碩士，高級工程師，企業(yè)顧問師， SQS 簽約高級培訓講師。 李老師是企業(yè)管理專家，經(jīng)驗豐富，知識面廣。其擅長 6 西格瑪、精益生產(chǎn)、 ISO/TS16949 工具在汽車行業(yè)的應用，精通 ISO9000 、 ISO14000 、 OHSAS18000 等國際管理標準。在其多年的職業(yè)生涯中， 李老師有在國外學習考察和短期工作的經(jīng)歷，曾先后在國內(nèi)外一些著名的汽車、機械制造、服務類企業(yè)從事管理工作，擔任過質(zhì)量經(jīng)理、項目開發(fā)經(jīng)理、采購部主管、物流部經(jīng)理，熟悉國際* OEM 的特殊要求 ( 諸如： VW ， Ford ， DC ， BWM ， GM...), 被聘為多家企業(yè)的高級管理顧問。
國際管理標準被引入國內(nèi)后， 李老師為一百多家企業(yè)（大多為汽車業(yè)）進行過管理標準的培訓和現(xiàn)場輔導，對如何將標準有效地運用于企業(yè)實踐，積累了相當豐富的實際經(jīng)驗。 李 老師作為*注冊高級審核員，曾代表多家國內(nèi)外權(quán)威認證機構(gòu)為近百家不同企業(yè)實施了現(xiàn)場審核，一些著名認證機構(gòu)也經(jīng)常聘請他為審核人員授課，在某些審核范圍經(jīng)過 李 老師的培訓是審核人員得到認可的必要條件。 李 老師的培訓課程除了各類國際和行業(yè)質(zhì)量管理標準，企業(yè)質(zhì)量管理體系的策劃、建立、內(nèi)部審核和管理體系保持等方面之外，還有企業(yè)診斷、戰(zhàn)略策劃，環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系，管理體系的整合，系統(tǒng)論，方法論，信息論，運籌學，以及統(tǒng)計技術(shù)等。
李老師擅長采用互動交互式授課模式，學員全程參與課程的問題討論，討論過程中結(jié)合大量的企業(yè)實際的難點、疑點案例分析及練習，使學員能夠加深對課程的理解，從而能夠運用在工作中；通過采用啟發(fā)、引導的教學方法，使培訓過程更加生動、幽默、活潑、充滿趣味性和知識性。
服務客戶有：中芯國際集成電路制造有限公司、寧波三鉆工業(yè)有限公司、歐科佳（上海）汽車電子設備有限公司、上海匯眾汽車制造有限公司、東風汽車有限公司商用車發(fā)動機廠、法雷奧汽車自動傳動系統(tǒng)（南京）有限公司、延鋒百利得（上海）汽車安全系統(tǒng)有限公司、德爾福*科技研發(fā)中心有限公司、愛克斯精密鋼球（杭州）有限公司、凱模制冷配件（無錫）有限公司、江蘇斗源汽車空調(diào)有限公司、偉世通汽車飾件股份集團、 TK 汽車安全部件集團公司、華懋紡織集團公司、上海永裕塑膠有限公司、上海依科綠色工程有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、寧國中鼎密封件有限公司、富士和機械工業(yè) ( 昆山 ) 有限公司、西安昆侖汽車電子有限公司等百余家大型企業(yè)。
培訓費用、時間和地點 ()
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓費用：RMB800元，（包含報名費、教材費、資料費、午餐費、證書費）
注：教材自備或由賽強代購（100元/本）
注：教材自備或由賽強代購（100元/本）
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓時間：每月一期
培訓地點：上海市*新路482號閘北教師進修（靠近共和新路、西藏北路）
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓聯(lián)系人：李小姐(13817262650)
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓電話：021-64604731 64604735 64604721 64604739
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓網(wǎng)址：
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓電話：021-64604731 64604735 64604721 64604739
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓網(wǎng)址：
報名咨詢E-mail ：
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PPAP第四版 PPAP報告 PPAP培訓 PPAP軟件 PPAP內(nèi)訓 PPAP公開課培訓
