我們公司里的視覺設計師屬于技術族群,從T1-T5(應屆生進來是T1),我了解過,真正到了T3+的,似乎已經沒多少人再在第做設計。我覺得這并不是我想做設計的目的。設計師不應該發(fā)展成一個管理者,設計師更多的應該是一個敏銳的發(fā)現(xiàn)者,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而不是為一個團隊不停的做貢獻,做分享,做經驗交流。一個高等級的設計師一定是要做出更的作品出來。

但是真正往專業(yè)技術發(fā)展,而不是往管理層發(fā)展,我就覺得瓶頸很大。似乎設計師到了30多歲還在第做設計,就感覺和女生到了30歲還沒嫁出去一樣(并沒有諷刺和否定任何一方的問題,只是說對于周圍人的眼光來看,這兩類人承受的壓力是類似的),希望得到經驗豐富一點的視覺設計師在這方面的一些解答。

1、積極心態(tài)

Robin(李彥宏)說得好——人要做喜歡且擅長的事,首先,你要足夠確定你真的喜歡設計,

熱衷于發(fā)現(xiàn)美、感受美、創(chuàng)造美,終能解釋美。

積極的行動和思考是進步的源動力。

據我所知,業(yè)內的視覺設計師都會用業(yè)余時間來做很多和視覺設計相關的事,攝影、涂鴉、手工創(chuàng)作、制作影片…興趣和工作是可以結合的。

2、明確目標

視覺設計師的任務是什么?

1.有效傳達信息

2.簡潔而優(yōu)雅的傳達

3.通過視覺設計,制造愉悅的用戶體驗

你每做一個設計,都拿以上3點衡量一下,會清晰許多。

3、消極心態(tài)

曾不止一次聽到抱怨"公司限制太多了,有什么可設計的?沒發(fā)揮空間""你花這么多心思做是沒用的,老板不要這個"

初期設計師容易走入的一個誤區(qū)。他認為好的設計就是把圖標畫的特逼真,質感多豐富。什么描邊發(fā)光投影功能都必須得用一遍,恨不得界面上每一個按鈕都能飛出一朵花來。如不讓他造成這樣,他會特失望。當設計一次次被否后,思考和主動性喪失,不再愿意創(chuàng)造突破,懶的思考,老板說什么就做什么?？谏喜徽f心里不服,然后開始學會托活,1天的事非得磨3天。他設計終的目標已在不知不覺中轉變?yōu)?老板說OK就OK",然后在不知不覺中,淪為了真正的美工。

不能說這樣做就是錯的。老板的眼光和關注度總會比普通員工更準確。但我想說的是,如果想要從根本上進步,首先需要開放的心態(tài)和深入的思考,不想有過多教育的口吻,可這是事實。需要把"老板為什么不要這個?和老板要什么?"這2個問題想清楚。設計師需要足夠客觀的心態(tài)面對所有人對設計的評價,"你不懂設計,我是專業(yè)的"這樣的話其實毫無邏輯。設計本身,就是服務于大眾平民的,所有人都有資格評價。誰都有權審美。任何設計也都有據可循。任何設計師都不是只做一稿就締造輝煌的,經得起所有人推敲,才是正宗好設計。何來"白做了"這一說?