當(dāng)下所有行業(yè)都在迎接變化,一座城市的公交媒體必然也需要與時俱進(jìn)尋求創(chuàng)新發(fā)展。2021年公交傳媒深化改革,積極尋求創(chuàng)新發(fā)展,站在城市場景資源運營者的角度進(jìn)行自我刷新,梳理出了"新場景、新生態(tài)、新價值"的核心理念。

  第二,議程設(shè)置主體發(fā)生改變。傳統(tǒng)媒體時代,議程設(shè)置的主體是傳統(tǒng)主流媒體平臺,進(jìn)入新媒體時代,在一定程度上受眾也成為議程設(shè)置的主體。比如,當(dāng)前火遍全網(wǎng)的丁真,起初丁真只是理塘的一位普通放牛娃,后來被一位視頻制作者無意間抓拍到,視頻上傳至網(wǎng)絡(luò)后得到眾多網(wǎng)友的追捧,各大主流媒體紛紛轉(zhuǎn)發(fā),掀起社會輿論浪潮,從而設(shè)置了社會議題。還有"打工人""凡爾賽文學(xué)"等,這些社會議題的設(shè)置主體基本都是社交媒體的受眾。

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以"融媒體工作室"等為標(biāo)志的生產(chǎn)經(jīng)營一體化組織架構(gòu)改革催生"融合營 銷"。融媒體工作室不再停留在建大屏、數(shù)字化、視頻化等內(nèi)容生產(chǎn)融合等初級階段,而是捆綁經(jīng)營任務(wù)。媒體的深度融合正在轉(zhuǎn)入"融合營 銷"新階段。

媒體融合平臺的"新聞+"運營實踐,旨在以新興媒體發(fā)展邏輯爭取用戶。新興媒體發(fā)展的一般邏輯在于,先建立應(yīng)用入口連接用戶,然后構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)圈維護(hù)用戶關(guān)系,*后開發(fā)增值業(yè)務(wù)兌現(xiàn)用戶流量。如參照這一邏輯,媒體融合平臺在這三個環(huán)節(jié)均面臨暫難逾越的發(fā)展瓶頸:平臺入口連接性能偏弱、服務(wù)生態(tài)開發(fā)面臨兩難、盈利模式難題堅冰難破。

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根據(jù)全省的部署安排,我省傾向于依托省主要媒體建設(shè)覆蓋廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)和移動客戶端為一體的新媒體技術(shù)平臺。目前,全省共有福建日報報業(yè)集團(tuán)、省廣播影視集團(tuán)、省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)三家提供平臺建設(shè)技術(shù)支撐。此項工作待省市進(jìn)一步明確后,結(jié)合寧德市兄弟縣市的情況,我們密切關(guān)注及時跟進(jìn)。不符合網(wǎng)絡(luò)清朗的相關(guān)要求,違背了新聞媒體的基本準(zhǔn)則和底線,新J報之流的炒作媒體,該對此負(fù)責(zé)。

對新京報這樣的媒體必須明確懲罰,且懲罰必須全網(wǎng)公開,其意一石二鳥,一作為對新京報的懲罰,二是警示全媒體,違者同懲同罰:媒體的采訪哪怕是對微小事件的報告也必須符合行業(yè)操作基本原則,否則就面臨懲罰,對那些導(dǎo)致嚴(yán)重后果的要罰疼罰痛,罰得傾家蕩產(chǎn),罰得她因違規(guī)操作引來的流量對其嚴(yán)重反噬,讓其在媒介難以立足。主管機(jī)構(gòu)的緊箍要念,念得媒體的無良操作者滿地打滾。