人力資源管理的價(jià)值?員工是企業(yè)的核心,為幫助更多企業(yè)高效解決,人力資源管理中存在的共同痛點(diǎn),百城企業(yè)管理中心匠心推出特別企劃 -- 《人力資源管理顧問年度服務(wù)》,全方位助力企業(yè)提升組織績(jī)效、解決員工動(dòng)力問題、提升內(nèi)部人力資源管理水平。

  人力資源管理是人事管理的發(fā)展。隨著分工協(xié)作的方式越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依靠組織成員的創(chuàng)新能力和工作主動(dòng)性,員工勞動(dòng)能力越來(lái)越成為企業(yè)*重要的資源要素,企業(yè)越來(lái)越需要從企業(yè)與員工共同發(fā)展的角度進(jìn)行員工管理。人力資源管理由此產(chǎn)生。其特點(diǎn)在于,不僅從人工成本控制的角度進(jìn)行員工管理,而且從投入產(chǎn)出的角度進(jìn)行員工開發(fā),力圖通過骨干員工隊(duì)伍的建設(shè)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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人力資源管理的基本功能:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,具有以下五種基本功能: (1)獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件,通過規(guī)劃、招聘、考試、測(cè)評(píng)、選拔、獲取企業(yè)所需人員。(2)整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念,使之形成高度的合作與協(xié)調(diào),發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。(3)保持。通過薪酬、考核,晉升等一系列管理活動(dòng),保持員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,保證員工在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進(jìn)員工滿意感,使之安心滿意的工作。(4)評(píng)價(jià)。對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià),為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。(5)發(fā)展。通過員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā),促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高,使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮,*大限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

人力資源管理師考試內(nèi)容--理論知識(shí):人力資源管理師根據(jù)不同的等級(jí)設(shè)有不同的考試科目,三級(jí)和四級(jí)的考試科目有理論知識(shí)和技能操作,一級(jí)和二級(jí)的考試科目有理論知識(shí)、技能操作和論文答辯,主要考察考生的職業(yè)道德基本知識(shí)、人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)和行業(yè)相關(guān)法律常識(shí)。

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目前我國(guó)大部分企業(yè)中的人事*已轉(zhuǎn)化為人力資源*,而掌握專業(yè)人力資源管理知識(shí),擁有*證書的從業(yè)人員極其稀少,據(jù)了解HR人才的缺口在*達(dá)50萬(wàn)人以上,僅上海保守估計(jì)缺口就在4萬(wàn)人左右,大連已達(dá)到3萬(wàn)人左右。*已有13000多人參加了該職業(yè)的資格認(rèn)證,該職業(yè)的人才已成為社會(huì)中的緊缺人才,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),擁有人力資源管理師資格證書的HR人才,已成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。