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1.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段：開始對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行關(guān)注，即要求不只要達(dá)成目標(biāo)，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯，除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源，以及更多參與項(xiàng)目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

2.PMP項(xiàng)目管理告誡

如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免，那么作為項(xiàng)目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項(xiàng)目層面落實(shí)。

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3.PMP認(rèn)證考試口訣

其實(shí)在我們?nèi)魏蔚目甲C規(guī)則中都會(huì)有一些前輩幫我們總結(jié)出口訣，比如在PMP認(rèn)證考試的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境，看到“公司有過類似項(xiàng)”一選項(xiàng)中找‘組織過程資產(chǎn)”.看到“顧問角色”一選項(xiàng)中找支持型”.看到“要求服從”一-選項(xiàng)中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項(xiàng)中找“指令型

4.MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目

首先我們要明白對(duì)項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先，一個(gè)項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù)，因此它必須有一個(gè)項(xiàng)目目的。 其次，項(xiàng)目是臨時(shí)性的，因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時(shí)性工作，但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后，例如許多建筑物是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。

5.PMP考試費(fèi)用

PMP考試費(fèi)用是官方規(guī)定了的，不是時(shí)候培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說多少是多少的，考試費(fèi)用是給官方規(guī)定的哦。PMP首次報(bào)考為3900元/首次，補(bǔ)考需要2500元/次。所以這個(gè)費(fèi)用不便宜哦，如果你想考PMP這個(gè)證書的話，一定要準(zhǔn)備好了再去備考哦，一次不過，二次不過，第三次就傷心，傷錢了。

6.pmp證書是什么證書

前天有個(gè)小伙伴問我，PMP證書是什么證書？我身邊有幾個(gè)人都考慮這個(gè)證書，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過。試卷為中英文兩版本。

不知你對(duì)我的見解PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容，PMP項(xiàng)目管理告誡，PMP認(rèn)證考試口訣，MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目，PMP考試費(fèi)用，pmp證書是什么證書是否滿意。紹興MPM考試培訓(xùn)哪個(gè)學(xué)習(xí)做得好

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