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股票期權(quán)激勵(lì):人力資源管理新機(jī)制

日期:2005-11-23 00:00:00     瀏覽:250    來源:東莞人力資源培訓(xùn)網(wǎng)

  作為對(duì)傳統(tǒng)年薪制的改進(jìn),股票期權(quán)激勵(lì)方案把金融市場(chǎng)上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的衍生金融工具——期權(quán)與公司治理相結(jié)合,產(chǎn)生了委托——代理關(guān)系中人力資源管理的*激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),它把期望理論的努力——績(jī)效——獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)系中的“績(jī)效”變?yōu)殚L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效,約束了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的短期行為。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,有必要和可能因地制宜地引進(jìn)并構(gòu)造出*式的股票期權(quán)激勵(lì)方案,以使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理,特別是人力資源的管理方面走出一條新路。

  股票期權(quán)激勵(lì)——現(xiàn)代企業(yè)管理中的創(chuàng)新
  隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,我國(guó)企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)將進(jìn)一步分離,從而使企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者分屬兩個(gè)不同的階層(包括國(guó)有企業(yè)所有者——*和經(jīng)*授權(quán)的經(jīng)營(yíng)者人作為委托——代理關(guān)系中的對(duì)立面,企業(yè)所有者把經(jīng)營(yíng)管理權(quán)授予經(jīng)營(yíng)者,委托其從事公司的經(jīng)營(yíng)管理工作;而經(jīng)營(yíng)者接受委托成為代理人,代替所有者從事經(jīng)營(yíng)管理工作。

  在委托——代理關(guān)系中,所有者擁有公司的剩余索取權(quán),他們不僅期望實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)*化,而且還期望實(shí)現(xiàn)紅利*化。然而由于所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離決定了所有者利益的實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)者的行為,而經(jīng)營(yíng)者得到的是契約中所規(guī)定的報(bào)酬,盡管報(bào)酬與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果是相聯(lián)系的,但是兩者并非是完全正相關(guān),當(dāng)經(jīng)營(yíng)者因揮霍、貪污、作弊或偷懶給自己帶來的效用超過與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相聯(lián)系的報(bào)酬時(shí),理性的經(jīng)營(yíng)者會(huì)選擇前者,從而損害所有者的利益,增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)的道德風(fēng)險(xiǎn)。

  這在客觀上要求股東對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行監(jiān)督,但監(jiān)督是要付出成本的。如果監(jiān)督過于嚴(yán)厲,不僅成本過高而且對(duì)公司的正常經(jīng)營(yíng)也會(huì)產(chǎn)生不利影響;如果監(jiān)督過于松懈,則所有者的權(quán)利又得不到很好的保護(hù)。要解決現(xiàn)代企業(yè)制度中這一致命缺陷,關(guān)鍵是建立和完善經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期利益激勵(lì)機(jī)制,使其能夠按委托人的目標(biāo)要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  國(guó)內(nèi)經(jīng)理人的收入一般由基本工資、獎(jiǎng)金等構(gòu)成,這些收入具有不同的激勵(lì)作用?;竟べY一般與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)無關(guān),即使公司的業(yè)績(jī)不甚理想,經(jīng)理人也可以照常獲取該項(xiàng)收入,因此其缺乏激勵(lì)作用;獎(jiǎng)金雖然與公司的經(jīng)營(yíng)情況相關(guān)聯(lián),但獎(jiǎng)金的發(fā)放一般是與公司的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,容易造成經(jīng)理人追求短期利益,而忽視公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

  本文所探討的股票期權(quán)制,作為一種對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束制度,則可以克服以上兩者的不足之處,它可以將經(jīng)理人的自身利益與公司的長(zhǎng)期利益結(jié)合起來,具有更明顯的激勵(lì)作用,有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  股票期權(quán)(Stock Option)也稱認(rèn)股權(quán)證,實(shí)際上是一種看漲期權(quán)。它指的是公司給予員工(主要是高級(jí)管理人員)的一種權(quán)力,期權(quán)持有者可以憑權(quán)力在一定時(shí)期內(nèi)(一般為3-10年)以一定價(jià)格(施權(quán)價(jià))購買一定數(shù)量公司股票的權(quán)利。對(duì)持有者來講股票期權(quán)只是一種權(quán)力,而非義務(wù)。只有當(dāng)行使期權(quán)時(shí)的股票價(jià)格高于“施權(quán)價(jià)”,有價(jià)差收入時(shí),期權(quán)持有者才會(huì)行權(quán);否則期權(quán)持有者將放棄行權(quán),其本人并無損失。

  由于在有效市場(chǎng)中股票價(jià)格是公司長(zhǎng)期盈利能力的反應(yīng),且是股票期權(quán)的價(jià)值所在,而股票期權(quán)至少要在一年以后才能實(shí)現(xiàn),所以要求經(jīng)營(yíng)者努力改善公司的經(jīng)營(yíng)管理,以保持公司股份的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng),這樣才能取得收益。正是股票期權(quán)的上述特點(diǎn),才使其具有長(zhǎng)期激勵(lì)的功能,較好地解決了所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的利益矛盾。

  從發(fā)達(dá)*的實(shí)踐上看,對(duì)公司的優(yōu)秀人才進(jìn)行股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)已實(shí)行了多年。1999年美國(guó)的Ko-m&Frry調(diào)研報(bào)告顯示,資產(chǎn)在10億美元以上的公司中有78%的公司都向管理層發(fā)放股票期權(quán);在《財(cái)富》1000家大公司中,已有90%的公司推行了經(jīng)理股票期權(quán),而在高科技公司中,經(jīng)理股票期權(quán)的應(yīng)用則更為普遍。

  作為一種制度創(chuàng)新,股票期權(quán)制度已經(jīng)得到我國(guó)*和公司界的重視,在九屆人大四次會(huì)議上通過的《*人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五年計(jì)劃綱要》中指出:“對(duì)國(guó)有上市公司負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干,可以試行年薪制和期權(quán)制,但不能把國(guó)有資產(chǎn)量化給個(gè)人?!笨梢?,該制度在我國(guó)的探索。引進(jìn)和應(yīng)用將逐步展開。

  對(duì)現(xiàn)行股票期權(quán)激勵(lì)方案的評(píng)價(jià)
  由于我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)是在一個(gè)特殊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)生與發(fā)展起來的,且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)也未完全實(shí)現(xiàn),這就決定了在我國(guó)實(shí)施股票期權(quán)制會(huì)面臨一些障礙和困難,其中主要有:(l)法律、法規(guī)滯后的障礙;(2)證券市場(chǎng)不成熟的障礙;(3)公司的治理結(jié)構(gòu)不完善的障礙。

  盡管在我國(guó)發(fā)展股票期權(quán)存在著~些約束條件,但是并不意味著在我國(guó)的企業(yè)中,一定不能實(shí)行股票期權(quán)制度。近些年來,我國(guó)的一些上市公司在實(shí)踐中采取了一些變通的形式,對(duì)公司內(nèi)部實(shí)施股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行了有關(guān)的探索。

  從表中可以看出*公司通過一些變通的方式正積極進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)的探索,雖然各公司的具體做法不一樣,但仔細(xì)分析后不難看出它們均可以歸納為以下幾種模式:

  1.流通股模式
  采用這種模式的公司,通常先確定一個(gè)提取比例,從凈利潤(rùn)中提取股票期權(quán)激勵(lì)基金,然后購買由大股東轉(zhuǎn)讓的流通股。三水集團(tuán)、天津泰達(dá)、武漢中商都采用了這種模式。如武漢中商,首先由武漢中商的*大股東(武漢國(guó)資局)直接從二級(jí)市場(chǎng)購買流通股,而后以優(yōu)惠的價(jià)格出售給上市公司。這種模式可以避開《公司法》的約束,一定程度上解決了股票來源的問題。

  但是這種模式有兩個(gè)缺陷:一是由于目前“*股市的股票價(jià)格畸形得高”,這會(huì)導(dǎo)致:一方面,所購買的股票數(shù)量有限,激勵(lì)作用不明顯;另一方面,如果以如此高的價(jià)格作為期權(quán)的施權(quán)價(jià),經(jīng)理層是否會(huì)接受,這是一個(gè)值得考慮的問題。二是由大股東“讓利”給上市公司,這個(gè)“利”大股東是不會(huì)憑空出讓的。董事會(huì)在公司事務(wù)處理上,可能會(huì)做出有利于大股東利益,而損害中小股東利益的決策。

  2.非流通股模式
  非流通股是除社會(huì)公眾股之外的一切股票,包括國(guó)有股。國(guó)有法人股、發(fā)起人股等等。這些非流通股可以通過大股東或集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)讓得到。東大阿派、吳忠儀表、大眾交通、大眾科創(chuàng)、赤天化等公司就是采用這種模式。

  如東大阿派公司,所采取的具體方式:

  (1)公司根據(jù)《沈陽市企業(yè)設(shè)立職工持股會(huì)的試點(diǎn)辦法》,設(shè)立社團(tuán)法人——寶鋼東軟信息產(chǎn)業(yè)有限公司工會(huì)委員會(huì),后經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立職工持股會(huì),職工持股會(huì)的地位為工會(huì)下屬的從事職工持股管理,代表持股員工行使股東權(quán)利,并以工會(huì)社團(tuán)法人名義承擔(dān)責(zé)任的組織,為職工持股計(jì)劃的執(zhí)行和管理機(jī)構(gòu)。

 ?。?)由三家大股東出讓的股份作為實(shí)施職工持股計(jì)劃的股份來源,總額占寶鋼東軟總股份的21%,共計(jì)10080萬股。

 ?。?)股份分配范圍:寶鋼東軟及控股企業(yè)的全體員工。分配數(shù)量根據(jù)員工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)制定具體標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。?)行權(quán)價(jià)格:以經(jīng)評(píng)估的。由國(guó)資*確認(rèn)的上~年度每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)確定。

  采用這種模式,以非流通股票作為行權(quán)的股票來源,由于其價(jià)格一般在公司凈資產(chǎn)左右,可以比較客觀地反映公司的價(jià)值,因此可以回避*種方式行權(quán)價(jià)格偏高的缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的行權(quán)價(jià),高管人員也比較容易接受。

  但是采用這種模式同樣具有一定的缺陷:由于這些股票不能上市流通,不能接受市場(chǎng)投資者對(duì)它的價(jià)值評(píng)價(jià),可能會(huì)使公司的潛在價(jià)值被掩蓋,不能分享證券市場(chǎng)上升所帶來的收益,因此,它也就不能像真正的股票期權(quán)那樣對(duì)高管人員產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵(lì)作用。

  3.增發(fā)新股模式
  清華同方、清華紫光、中興通訊等公司采用增發(fā)新股的方式,來解決股票來源問題。

  這種模式是真正意義上的股票期權(quán)模式。首先,根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需要,確定增發(fā)新股的數(shù)量。國(guó)內(nèi)上市公司一般不是為實(shí)行股票期權(quán)計(jì)劃而特別發(fā)行新股。通常是在發(fā)行新股時(shí),向*證監(jiān)會(huì)申請(qǐng),將一小部分新股作為公司履行股票期權(quán)的股票來源。這種做法在形式上比較規(guī)范,但是目前*證監(jiān)會(huì)對(duì)此的審批傾向于高科技公司,普通行業(yè)的公司實(shí)行此種模式比較困難。如采用這種模式,在定價(jià)上也有一定的難度。

  當(dāng)前發(fā)行新股的通行做法,其增發(fā)新股發(fā)行價(jià)一般接近于其市價(jià),以清華同方為例,2000年完成了增發(fā)2000萬新股的再融資方案,增發(fā)新股的價(jià)格接近50元,而截至2001年4月30日其收盤價(jià)不過43元,可見其中的風(fēng)險(xiǎn),更談不上激勵(lì)作用了。

  通過分析以上國(guó)內(nèi)公司實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)的三種模式,可以看到:以上的做法雖都繞開了法律。法規(guī)的制約,具有一定的可行性,但是都存在著這樣、那樣的問題。筆者認(rèn)為,在*目前的條件下,采用虛擬股票期權(quán)(PhantomStock Option)是一個(gè)比較理想并且比較現(xiàn)實(shí)的選擇。

  虛擬股票期權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
  一、 提取虛擬股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金
  公司在一個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定提取比例,從公司的稅后凈利潤(rùn)中,提取虛擬股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金,作為以后設(shè)計(jì)虛擬股票期權(quán)的基礎(chǔ)。 提取獎(jiǎng)勵(lì)基金不僅涉及到高級(jí)管理人員的利益,更主要的是這會(huì)影響到全體股東的利益,因此以上程序均需要通過股東大會(huì)的決議通過。期權(quán)基金的提取金額應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的匡算,力求合理、公平。提取過少,激勵(lì)作用不明顯;提取過多,則可能損害到股東的權(quán)益,引起股東的不滿。

  二、 虛擬股票期權(quán)施權(quán)價(jià)的設(shè)計(jì)
  在整個(gè)方案中,虛擬股票期權(quán)施權(quán)價(jià)的確定是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),施權(quán)價(jià)是否合理關(guān)系到整個(gè)期權(quán)激勵(lì)方案能否成功地發(fā)揮激勵(lì)作用。筆者認(rèn)為以下兩種施權(quán)價(jià)確定方法可供考慮:

  1.以公司的每股收益為基礎(chǔ),乘以一定的市盈率得出行權(quán)價(jià)格。
  這個(gè)市盈率可以參考國(guó)內(nèi)同行業(yè)上市公司的平均市盈率??紤]到國(guó)內(nèi)上市公司的市盈率普遍較高:

  因此,參考國(guó)外同行業(yè)公司的市盈率可能會(huì)更合理。

  2、以公司的每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)確定行權(quán)價(jià)格。

  以公司凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)可以比

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