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產品設計開發(fā)控制程序

日期:2005-11-22 00:00:00     瀏覽:348    來源:東莞人力資源培訓網

1.0 目的:

制訂產品設計開發(fā)程序和設計更改程序,用以明確并控制產品在開發(fā)和更改時的各項工作和權責,確保產品符合既定的要求。

2.0 范圍:

此程序適用于本公司所有的常規(guī)產品及非常規(guī)產品。

3.0 定義:

3.1 常規(guī)產品指本廠已經定型并曾正式生產銷售過的產品;

3.2 非常規(guī)產品指本廠未曾定型生產及銷售過的新產品(包括客戶特別要求的產品)。

4.0 相關文件

4.1 采購控制程序

4.2 體系文件和作業(yè)指導書控制程序

4.3 產品圖紙

4.4 產品零件表

4.5 裝配工藝

4.6 全部作業(yè)指導書

5.0 職責:

5.1 總經理或副總經理負責提出市場的需求和客戶的要求,并填寫好“開發(fā)任務書”。

5.2 開發(fā)科負責制訂“產品開發(fā)計劃”及統(tǒng)籌和協(xié)調設計開發(fā),更改產品之外觀設計,結構設計之相關工作。

5.3相關*按“產品開發(fā)計劃”行使有關職責。

6.0 相關記錄

6.1 開發(fā)任務書

6.2 產品開發(fā)計劃

6.3 首件產品確認書

6.4 設計更改申請書

6.5 新產品評審記錄

6.6 樣品制作單

7.0 內容:

7.1 客戶新產品開發(fā)

7.1.1 客戶新產品流程:

客戶查詢非常規(guī)產品 → 建議設計發(fā)送客戶 → 客戶認可/確認 → 樣品生產 → 樣品檢測和技術文件評定 → 送出樣品 → 客戶認可 → 批量生產

7.1.2 客戶新產品開發(fā)程序:

7.1.2.1 當客戶查詢一種非常規(guī)產品的時候,總經理或副總經理檢查對新產品的要求和期望,然后將所有的有關信息記錄入“開發(fā)任務書”審批后,發(fā)放于開發(fā)科。

7.1.2.3開發(fā)科主管結合產品的具體情況與相關*人員商討后,安排編制“產品計劃書”,對設計開發(fā)各階段的主要工作項目,負責*及負責人,計劃完成時間及輸出資料進行描述。“產品計劃書”經開發(fā)科主管審批后,正本由開發(fā)科保存,副本視需要發(fā)放相關*及人員。

7.1.2.4 “產品開發(fā)計劃”應隨著設計開發(fā)工作的進展加以修訂,并按原修訂接受發(fā)放及回收作廢處理。

7.1.2.5開發(fā)科按“開發(fā)任務書”及“產品開發(fā)計劃”要求繪制產品工藝圖紙。

7.1.2.6開發(fā)科主管組織對產品工藝圖紙的設計評定,其中設計評審包括但不限以下內容:

——產品能否滿足設計目標

——工藝參數

——質量保證

——工藝性與生產能力

須作會議記錄以作執(zhí)行及跟蹤

7.1.2.7工藝設計經評定及總經理審批后,送交客戶審核和確認后,發(fā)放文件于相關*及人員。開發(fā)科將相關開發(fā)文件(如產品零件表)交分廠及計劃科備料。

7.1.2.8新產品試制全過程由開發(fā)科總負責,各有關*協(xié)助,開發(fā)科及倉庫負責填寫產品零件表。

7.1.2.9新產品試制中的物料,由開發(fā)科提出并領用,試制結束后,如有多余物料自行處理或退倉,新產品試制成功入樣品室統(tǒng)一管理。

7.1.2.10由于特殊原因終止開發(fā)或開發(fā)失敗,可利用物料自行處理,損耗物料作報廢處理。

7.1.2.11總經理將試制新產品、鑒定報告即“首件產品確認書”一起發(fā)送客戶檢查及確認, “首件產品確認書”經客戶確認后由開發(fā)科保存。

7.1.2.12新產品試制完成后,開發(fā)科須安排相關*對其進行評審,包括但不限于:

——樣品與設計要求的符合情況

——圖紙修改

——產品零件表/工藝流程/作業(yè)指導書

——如有需要可同時制定小批量試制計劃

評審過程需作詳細評審記錄。

新產品評審記錄

7.2 新產品開發(fā):

7.2.1 新產品開發(fā)流程:

總經理計劃/組織 → 計劃實施 → 檢測/評審 → 批量生產

7.2.2 新產品開發(fā)程序:

7.2.2.1 總經理應通過市場調查收集與本行業(yè)有關的信息或利用現有渠道,其它信息評估

開發(fā)風險、競爭狀況。如有需要,總經理就現有競爭對手在技術、價格、產品結構及競爭對手的市場情況作詳細報告。

7.2.2.2 根據需求,由總經理或副總經理向開發(fā)科下達“開發(fā)任務書”。

7.2.2.3 開發(fā)科執(zhí)行本程序7.1.2.3~7.1.2.14其中工藝設計評定須經總經理審批后生效,試制之首件新產品須由總經理或副總經理簽署“首件產品確認書”。

7.2.2.4 開發(fā)完成:

新產品已穩(wěn)定生產,開發(fā)科將全部資料整理、分析、歸檔。

7.3 設計更改

7.3.1 設計試產階段及常規(guī)產品的設計更改,可能基于但不局限下列原因:

——設計問題

——生產問題

——客戶要求

7.3.2 任何人如有設計更改要求,均可填寫“設計更改申請書”之更改內容項。

7.3.3 設計更改申請內容如涉及產品的外觀、性能、則應由總經理或客戶代表審批,不涉及及到產品外觀、性能的更改申請,則由開發(fā)科主管審批。

7.3.4 開發(fā)科主管將有關產品圖紙及工裝圖紙交相關分廠及計劃科備料生產。

7.3.5 設計更改后的效果由開發(fā)科主管評定,評定須記錄于“設計更改申請書”之更改后效果項,更改效果滿意并須注明更改前零件的處理方法。

7.3.6 受設計更改影響的“產品工藝圖紙”、“產品零件表”、“裝配工藝”等文件應按“體系文件和作業(yè)指導書控制程序“加以修訂。

7.3.7 完成的“設計更改申請書”正本由開發(fā)科保存,副本分發(fā)至相關*。

 

 
 
 
文章作者:廖圣強 

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