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1.為什么大家都去考PMP認證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調(diào)讓項目目標得以達成的過程，因此某種程度講，我們不需要通過“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng)新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一，預(yù)示著我們對未知缺少規(guī)劃，對變化缺少應(yīng)對。

3.PMP認證考試通關(guān)訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權(quán)力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

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4.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好

首先建議看機構(gòu)資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán)，如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供，可能存在風(fēng)險。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實的，你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.學(xué)PMP管理培訓(xùn)班去哪里學(xué)

靠譜的PMP培訓(xùn)機構(gòu)能夠讓學(xué)生充分了解自己的學(xué)習(xí)進度和情況。同時配備三階段模擬和考前沖刺和模擬。 學(xué)生對每個階段的知識都會有更牢固的把握。 此外配備專業(yè)題庫，可隨時隨地自測，鞏固你的學(xué)習(xí)。抓緊時間早日領(lǐng)證，即早日抓住財富，早日完成人生理想。 參加培訓(xùn)只需少量費用，卻能讓您收獲長遠利益，趕快來報名吧！

6.考PMP為什么要選擇培訓(xùn)機構(gòu)

針對新考試大綱的變化，很多考生在得知考試大綱的變化后感到恐慌和困惑，不知道如何復(fù)習(xí)。 這時培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)勢就很明顯了。他們可以從根本上為您解釋新舊考試大綱的區(qū)別，它告訴你如何在新的教學(xué)大綱中學(xué)習(xí)以及重點關(guān)注什么。

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