目前很多從事幼教工作的老師大部分只持有幼師證,如何從這么多幼師中脫穎而出,幼兒園園長(zhǎng)證是關(guān)鍵。那么幼兒園園長(zhǎng)證怎么報(bào)名呢,頒發(fā)的是何種證書,證書是*承認(rèn)的嗎?這些都是諸多想要報(bào)考的準(zhǔn)學(xué)員關(guān)心的問題。

培訓(xùn)對(duì)象:

1)公辦和民辦園長(zhǎng);

2)各公辦和民辦園的中高層管理人員及幼師;

3)早教、幼教、特教管理人員及投資人;

4) 希望從事園長(zhǎng)職業(yè),渴望從事幼教行業(yè)管理的杰出人士。

具體介紹園長(zhǎng)崗位證報(bào)考時(shí)間,有一位采石工人說過:"困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭。"在幼兒園這樣女人多的單位,作為園長(zhǎng)更要保持這種樂觀主義精神,凡事不能斤斤計(jì)較,只要園長(zhǎng)大度體諒教職工并保持開朗的心境,教職工也一定會(huì)被你所感染。園長(zhǎng)要抱著滿腔的熱情去進(jìn)取、突破、發(fā)展,園事、家長(zhǎng)事、幼兒事都要熱,并要做"熱得快",教師、家長(zhǎng)和你說事時(shí)立刻要有反映,可以辦的應(yīng)馬上辦,不可以馬上辦的,也能說明原因,不能以"商量商量,研究研究"搪塞教師。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人熱情,工作效率高也一定能帶動(dòng)全體教職工,但是如果領(lǐng)導(dǎo)凡事高高在上,態(tài)度冷談,肯定會(huì)影響教職工的工作情緒。

園長(zhǎng)的人格魅力來源于信任。我們都知道,投訴問題要認(rèn)真對(duì)待,但這不能成為我們盲目指責(zé)教師的理由。有的家長(zhǎng)并不了解實(shí)際情況,或?qū)逃恼J(rèn)識(shí)存在偏差,所以對(duì)教師產(chǎn)生誤解。園長(zhǎng)遇到這種情況時(shí),在充分了解情況后,再向家長(zhǎng)耐心解釋、消除誤解。如果是教師真的做錯(cuò)了,身為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該"關(guān)起門"來批評(píng),絕不能盲目地當(dāng)眾批評(píng)。