對(duì)于企業(yè)行政管理工作的六大模塊有很多說(shuō)法,業(yè)內(nèi)比較普遍認(rèn)可的行政管理工作六大模塊包括:1、流程制度管理 :流程建設(shè),制度管理,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任簽訂等;2、會(huì)務(wù)外聯(lián)管理:秘書(shū)服務(wù),會(huì)議管理,活動(dòng)管理,文書(shū)方案,公共關(guān)系,團(tuán)工會(huì)婦聯(lián)工作等;3、文印資質(zhì)管理:發(fā)文公告,印鑒管理,資質(zhì)辦理,信息管理等;4、檔案資料管理:檔案管理,資料管理,圖書(shū)管理,企業(yè)管理等;5、采購(gòu):,采購(gòu)領(lǐng)用,辦公設(shè)備用品管理;6、后勤安保管理:車(chē)輛管理,安全保衛(wèi),食堂管理,辦公室工位管理,宿舍管理,鑰匙管理,名片印制,衛(wèi)生事務(wù),接待預(yù)定服務(wù),報(bào)刊信函收發(fā)等。

   行政管理是企業(yè)參與社會(huì)化大生產(chǎn)及市場(chǎng)的客觀要求。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)分工日趨專業(yè)化,這就要求一個(gè)生產(chǎn)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)大可能協(xié)調(diào)一致。因此要有效的組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),就有一定強(qiáng)制力的與服從機(jī)制——即行政管理,否則,企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就可能因缺乏組織性而不能實(shí)現(xiàn)。做好行政管理工作是企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提。

  企業(yè)行政管理是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),行政管理師怎么報(bào)考,報(bào)名時(shí)間是幾月份。是以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為高領(lǐng)導(dǎo),由行政副總分工負(fù)責(zé),由專門(mén)行政*組織實(shí)施操作,深入企業(yè)各*和分支機(jī)構(gòu),形成完整的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。行政管理?yè)?dān)負(fù)企業(yè)的管理工作,行政管理體系推動(dòng)和保證著企業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì),生產(chǎn)施工,財(cái)務(wù)資金,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,綜合發(fā)展等業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。