衢州MPM證書培訓(xùn)排名，剛剛接觸PMP認(rèn)證的同學(xué)可能比較迷茫，通過PMP項目管理告誡，PMP培訓(xùn)機構(gòu)周期越久越好，PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好了解下 。

1.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項目層面落實。

2.PMP培訓(xùn)機構(gòu)周期越久越好

PMP培訓(xùn)時間越長，組織越成熟，服務(wù)越成熟。因為做的不好，能力不好的機構(gòu)時間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓(xùn)機構(gòu)，他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當(dāng)激烈。 所以通過時間的篩選，在對客戶的考驗中，我們其實已經(jīng)確定了PMP培訓(xùn)機構(gòu)的實力。

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3.PMP培訓(xùn)究竟哪一家培訓(xùn)機構(gòu)好

首先建議看機構(gòu)資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓(xùn)機構(gòu)最直接有效的方法就是看PMI或者國外專家局的授權(quán)，如果不是由外國專家局或PMI官方協(xié)會授權(quán)的機構(gòu)提供，可能存在風(fēng)險。其次就是師資，現(xiàn)在很多兼職教師，或者是機構(gòu)自己培養(yǎng)的教師，根本沒有實際案例的經(jīng)驗。第三點看學(xué)習(xí)路徑。PMP是務(wù)實的，你需要學(xué)習(xí)一種現(xiàn)代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

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