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2024溫州排名MPM考試培訓(xùn)哪里好_精選名單出爐(PMP認(rèn)證什么是項(xiàng)目管理)

日期:2022-08-14 12:20:54     瀏覽:257    來(lái)源:杭州博學(xué)教育
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1.PMP項(xiàng)目管理的目的

項(xiàng)目管理的終極目的雖然是項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成,但在日益多變的VUCA環(huán)境下,項(xiàng)目的類(lèi)型以及組織架構(gòu)對(duì)管理的精細(xì)化需求等都在不斷變化。垂線來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)和汽車(chē)還有智能制造以及傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的,不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。

2.PMP認(rèn)證理論

項(xiàng)目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級(jí)別的能力躍遷。*階段:只在乎項(xiàng)目目標(biāo)能夠達(dá)成,目標(biāo)通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述,至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實(shí)際工作)。

3.PMP認(rèn)證管理從業(yè)者

很多項(xiàng)目管理從業(yè)者,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當(dāng)中,并以此為“樂(lè)”,甚至還有小部分人會(huì)認(rèn)為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責(zé)任,或者是猴子,面對(duì)權(quán)責(zé)不清晰、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當(dāng)前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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4.PMP項(xiàng)目管理的力量

項(xiàng)目管理的力量,一方面來(lái)自于我們的專業(yè)能力,這有助于我們配合項(xiàng)目組的工作,另一方面,來(lái)自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì),其實(shí)就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì):可靠和正確的價(jià)值觀以及正能量。低谷的時(shí)候你要知道自己才是就慢稻草。

5.PMP認(rèn)證什么是項(xiàng)目管理

一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理被定義為:在項(xiàng)目活動(dòng)中利用管理知識(shí)、工具和技術(shù)來(lái)解決項(xiàng)目問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目需求,并通過(guò)合理的項(xiàng)目管理應(yīng)用和整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項(xiàng)目管理就是確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過(guò)程。

6.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的售后服務(wù)重要嗎

PMP是國(guó)際認(rèn)證,非專業(yè)人士不懂更詳細(xì)的問(wèn)題。 因此,在考察 PMP 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),服務(wù)往往會(huì)被忽視。 事實(shí)上,服務(wù)有很大的不同。 對(duì)于PMP認(rèn)證,我們不僅考慮提前獲得資格和注冊(cè),而且在獲得證書(shū)三年后更新證書(shū)。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)注意PMP培訓(xùn)服務(wù)。

7.PMP考試報(bào)名條件有哪些

PMP考試報(bào)名條件有哪些?申請(qǐng)者必須有超過(guò)35小時(shí)(即PDU)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的三大知識(shí)領(lǐng)域。這里呢也是需要區(qū)分學(xué)歷的,不同學(xué)歷人員的報(bào)考條件也是不一樣的,但是都是需要具體管理實(shí)踐年限。

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