上??偛每诓排嘤?xùn)課程學(xué)費(fèi),隨著疫情結(jié)束,上海總裁研修培訓(xùn)已經(jīng)復(fù)工,可以看看讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)1,讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)2,總裁研修選擇北大的原因,總裁班中高級(jí)管理學(xué)什么,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課一,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課六,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課九,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課十。
1.讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)1
增多知識(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,如今各個(gè)企業(yè)為了得到更好的發(fā)展前景陸續(xù)拓展業(yè)務(wù),而對(duì)員工的要求也是越來越高,因此免不了有些人員知識(shí)欠缺,造成工作力不從心,而攻讀培訓(xùn)班能夠彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),因?yàn)樵撔5恼n程在國(guó)內(nèi)都是較為先進(jìn)的,授課老師的知識(shí)儲(chǔ)備十分豐富,因此學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中能夠快速掌握知識(shí)基礎(chǔ),有不明白的問題都能夠向授課老師請(qǐng)教。
2.讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)2
提高工作能力。該校的授課老師也會(huì)有一些社會(huì)的成功者,因此學(xué)員在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),也可以學(xué)習(xí)到的知識(shí)適用于工作中,這樣才能提高工作能力,給了自己在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的資本,并且在之后的工作道路上也可以少走一些彎路。
3.總裁研修選擇北大的原因
1北大是*百年*學(xué)府;2北大是**精神魅力和學(xué)府氣質(zhì)的*;3北大是*實(shí)力最強(qiáng)的綜合性*之一;4北大是*文,理科最強(qiáng)的*之一;5北大擁有國(guó)內(nèi)最雄厚的師資力量;6北大能給你最得天獨(dú)厚的學(xué)習(xí)條件;7北大擁有*秀的學(xué)生;8北大是*棟梁之才的搖籃;9北大是國(guó)際上*度*的**之一。
4.總裁班中高級(jí)管理學(xué)什么
1、《*經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》 2、《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》 3、《基層人員的督導(dǎo)管理》 4、《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 7、《企業(yè)制度化建設(shè)》 8、《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》 9、《企業(yè)文化建設(shè)》 10、《企業(yè)成本效益管理》 11、《員工心理剖析與掌控》 12、《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》 13、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革》 14、《資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購》 15、《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》 16、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 17、《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》 18、《公司組織與結(jié)構(gòu)》 19、《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》 20、《培訓(xùn)體系的營(yíng)建》 21、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營(yíng)》 22、《員工培訓(xùn)與發(fā)展》
5.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課一
爆品戰(zhàn)略。爆品戰(zhàn)略是指企業(yè)以用戶的體驗(yàn)為中心進(jìn)而開展企業(yè)的一切行動(dòng)。爆品戰(zhàn)略是金錯(cuò)刀在小米顧問過程中打仗打出來的方法論,爆品戰(zhàn)略經(jīng)過九陽、美的、銅師傅、雅迪、顧家等100多個(gè)學(xué)員企業(yè),3000億+銷售額驗(yàn)證的內(nèi)幕方法,2013年到2019年,經(jīng)過12000名創(chuàng)始人驗(yàn)證,爆品戰(zhàn)略在上百個(gè)行業(yè)產(chǎn)生爆品案例。
6.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課六
低成本營(yíng)銷。有4大奇戰(zhàn)略:防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)和側(cè)翼戰(zhàn)。防御戰(zhàn)分為積極的和消極的;進(jìn)攻戰(zhàn)具體是指找到缺點(diǎn),改規(guī)則、貼身肉搏;游擊戰(zhàn)是指另辟新模式、重塑新定位、開辟新渠道;側(cè)翼戰(zhàn)包含模仿戰(zhàn)術(shù)和寄生戰(zhàn)術(shù),創(chuàng)新就是率先模仿,在模仿中超越,才會(huì)成功。奇勝營(yíng)銷有三大傳播戰(zhàn)役:公共奇襲、媒體引爆和廣告攻堅(jiān)。奇勝營(yíng)銷的七大武器:講理論、取名字、找理由,編故事,爭(zhēng)*,拜圖騰,賣包裝。
7.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課九
營(yíng)銷綱領(lǐng)。這一課程主要包括五個(gè)板塊的內(nèi)容,就是企業(yè)強(qiáng)大自己的方法,包括強(qiáng)大的產(chǎn)品,強(qiáng)大的市場(chǎng),強(qiáng)大的模式,強(qiáng)大的組織和強(qiáng)大的企業(yè)家自我。以一些傳統(tǒng)的快消品品牌為課程的案例,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分和品牌*的作用。
8.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課十
新匠人品牌驅(qū)動(dòng)。針對(duì)新匠人量身打造企業(yè)課程。模塊包括:品牌力,產(chǎn)品力,渠道力,領(lǐng)導(dǎo)力,資本力,技術(shù)力。6次線下培訓(xùn),20+*導(dǎo)師參與,500位品牌創(chuàng)始人參與。只不過傳統(tǒng)4A策劃公司視角,忽視產(chǎn)品和渠道作用,以品牌形象為導(dǎo)向,忽視新消費(fèi)、新零售、新媒體商業(yè)環(huán)境,品牌落地費(fèi)用很高,適合外資大企業(yè)。
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