企業(yè)培訓師緣何受熱捧?

我國人口紅利來源由數(shù)量轉變?yōu)橘|(zhì)量,培訓超過招聘成為人力資源*重要模塊企業(yè)培訓師日薪千元起步,平均日薪5000元,日薪過萬大有人在企業(yè)培訓是*自由職業(yè)之一,完全擺脫傳統(tǒng)的朝九晚五辦公室工作大部分時間在講臺上,有大批的聽眾,體驗顛峰,備受尊榮工作環(huán)境好,工作對象素質(zhì)高,是*安全的職業(yè)

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進入21世紀,企業(yè)之間的競爭不再是產(chǎn)品的競爭,而是人才的競爭,更確切的說,是人力資源政策的競爭。

目前,世界500強企業(yè)中80%都有自己的商*。500強企業(yè)平均有56%的培訓課程由內(nèi)部講師提供,這不僅為企業(yè)節(jié)省了成本,而且極大地刺激了員工的發(fā)展。強國必先強企,強企必先強人,培育*人才需要卓越的培訓師。

企業(yè)培訓師培訓內(nèi)容1、課程內(nèi)容:如何制定培訓總體規(guī)劃;如何開發(fā)培訓項目、課程與教材;如何評價培訓項目與衡量教師授課質(zhì)量;如何進行培訓項目管理;講授現(xiàn)代的培訓技術與手段,提高教學組織與實施的管理水平。以上內(nèi)容分別以培訓原理、培訓行政管理、培訓項目管理、培訓課程開發(fā)、培訓課程主持、培訓師專業(yè)發(fā)展六大模塊來闡述

2、鑒定項目:理論知識+實務操作(筆試+面試)+錄象(C&G考核用)

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企業(yè)培訓師不能使被訓練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培訓師能夠意識到被培訓者的發(fā)展需要并激勵他們認同自己的情感和價值觀,為獲得和實現(xiàn)他們的*高目標而努力。成功的企業(yè)培訓師能激發(fā)被培訓者內(nèi)在的動力而不是使用外在的壓力。培訓師的信念是使被培訓者發(fā)展自己的潛能。企業(yè)培訓師可以使被培訓者克服任何妨礙達成其目標的障礙和限制。不是每個人生來都有激勵他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認為困難或痛苦的生活。成功的企業(yè)培訓師激勵和鼓勵那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔風險和建立安全網(wǎng)絡。失敗是一種反饋,是成長的機會。不愿意冒失敗危險的企業(yè)培訓師和被培訓者會停滯不前。

什么是企業(yè)培訓師?

企業(yè)培訓師是指能夠結合經(jīng)濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段,策劃、開發(fā)培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學活動的人員。

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企業(yè)培訓效益是指受訓者經(jīng)培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高,反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮,員工培訓轉化為產(chǎn)出是一個長期而漫長的過程,它涉及到培訓內(nèi)容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素,也涉及到員工對培訓的內(nèi)容是否吸收、是否有效地運用于工作活動等。因此,培訓對企業(yè)的影響是一個長期的、間接的過程,如何能夠?qū)崿F(xiàn)培訓的高效益應該是企業(yè)培訓管理的重要內(nèi)容。