溫州MPM證書培訓排名單出爐，PMP認證已經是非常普遍的了，通過PMP認證理論，PMP項目管理的力量，PMP認證什么是項目管理可以看的出來。

1.PMP認證理論

項目管理的人才三角經過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過進度、質量、范圍和成本等要素進行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結滯后于實際工作）。

2.PMP項目管理的力量

項目管理的力量，一方面來自于我們的專業(yè)能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結那些能讓人如沐春風的品質，其實就是那些閃爍著不易改變的品質：可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。

3.PMP認證什么是項目管理

一般來說，項目管理被定義為：在項目活動中利用管理知識、工具和技術來解決項目問題或實現(xiàn)項目需求，并通過合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。

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